02 – Gestão Ágil de Projetos com SCRUM

Domine um dos métodos ágeis mais utilizados, o SCRUM

COMO É

O CURSO?

As metodologias ágeis são abordagens cada vez mais populares para realizar projetos no ambiente volátil das organizações. Um gerente de projetos não pode mais se acomodar em dominar as técnicas tradicionais de gerenciamento de projetos. Se você ainda não tem grande vivência em ambientes ágeis, este é o curso certo para você.

Aqui você também se prepara para até 3 certificações de base do Scrum que são bem aceitas no mercado:

SMAC – A certificação Scrum Master Accredited Certification (SMAC), da International Scrum Institute.

ASF – O Agile Scrum Foundation (ASF) é uma certificação fornecida pelo EXIN, que é um órgão de acreditação internacional de profissionais na área de TI.

PSM-I – A certificação Professional Scrum Master I da Scrum.org.

PRÓXIMA TURMA:

De 03/Mar/2021 a 24/Abr/2021

Liberação do conteúdo: 03/03/2021

Inscrições até: 10/03/2021

Sessões online Ao Vivo*: Quartas-feiras, 17/Mar/2021 e 24/Mar/2021, das 20h às 22h

Carga Horária Total: 12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO?

O SCRUM ensina o profissional a desenvolver planejamentos, a priorizar a ordem das etapas a fim de reduzir custos, e a adaptar projetos e a diferentes clientes. O conhecimento desse framework, assim como uma certificação na área, amplia as oportunidades profissionais.

OBJETIVOS DO CURSO

  • Apresentar os conceitos essenciais sobre Agilidade
  • Entender o SCRUM: seus propósitos, pilares, valores, papéis, eventos e artefatos
  • Fornecer uma visão geral das principais abordagens e técnicas ágeis
  • Se preparar para as principais certificações do mercado
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS
  • Conhecer o Manifesto Ágil
  • Entender as diferenças entre os Projetos Ágeis e Tradicionais
  • Conhecer a origem, as características e os eventos do SCRUM
  • Conhecer outras abordagens ágeis, como o KANBAN e o FDD
  • Conhecer e se preparar para as principais certificações ágeis do mercado
NAS ORGANIZAÇÕES
  • Entender as diferenças entre os Projetos Ágeis e Tradicionais
  • Conhecer a origem, as características e os eventos do SCRUM
  • Aprender a aplicar  o SCRUM
  • Aprender Técnicas e Práticas ágeis

Conteúdo Programático

1.1 Situação do Gerenciamento de Projetos

1.2 Possíveis Problemas em Projetos

1.3 Introdução ao Agile

1.4 O Manifesto Ágil, seus valores e princípios

1.5 Agile é uma mentalidade

1.6 Projetos Tradicionais x Ágeis

1.7 Ciclos de Vida de Projetos

1.8 Projetos Ágeis e benefícios

1.9 Exercício

2.1 Scrum: As Regras do Jogo

2.2 Origem, definição e usos do Scrum

2.3 Características do Scrum

2.4 Scrum framework

2.5 Pilares e valores do Scrum

2.6 O Time Scrum, Papéis e Responsabilidades do:

2.6.1 Product Owner

2.6.2 Scrum Master

2.6.3 Time de Desenvolvimento

2.6.4 Gerente de Projeto no Scrum e outros papéis

2.7 Eventos Scrum

2.8 Definição de Preparado e Pronto

2.9 Cerimônias: Como planejar o Sprint

2.10 Reunião Diária do Scrum

2.11 Sprint Review

2.12 Sprint Retrospective

2.13 Artefatos Scrum

2.13.1 Backlog do Produto

2.13.2 Backlog da Sprint

2.13.3 Incremento do produto

2.14 Scrum framework: Revisão

2.15 Exercício

3.1 Iteração/Sprint, Release, Produto

3.2 Velocidade do Time

3.3 Planejando a Sprint

3.4 Executando a Sprint

3.5 Cancelamento da Sprint

3.6 Monitorando Projetos com Scrum

3.7 Métricas utilizadas no Scrum

3.8 Radiadores de informação

3.10 Quadro de tarefas

3.11 Gráfico de Burndown e Burnup

3.12 Calendário de Niko Niko

3.13 Aplicando o Scrum

3.13.1  Scrum em Projetos de Manutenção

3.13.2 Scrum em Times distribuídos

3.13.3 Transição para Scrum

3.14 Escalando o Scrum – Scrum avançado

3.14.1 Scrum em Grandes Projetos

3.14.2 Scrum of Scrums

3.14.3 Exercício

4.1 Apresentação e Planejamento Ágil

4.2 Elaboração do Product Backlog

4.3 Histórias de Usuários

4.4 Métodos de Priorização

4.5 Estimativas

4.6 Refatoração

4.7 Programação pareada

4.8 Integração Contínua

4.9 Gerenciamento da Configuração

4.10 Defeito escapado

4.11 Comunicação Osmótica

4.12 Workspace / Espaço de trabalho

4.13 Planejamento por Sucessão

4.14 Exercício

5.1 Outras Abordagens Ágeis

5.1.1 Kanban

5.1.2 FDD – Feature Driven Development

5.1.3 TDD – Test Driven Development

5.1.4 ATDD – Acceptance Test-Driven Development

5.1.5 – XP – Extreme Programming

5.1.6 – Métodos Crystal

5.1.7 – DSDM – Dynamic Systems Development Method

5.1.8 – AUP – Agile Unified Process

6.1 Principais certificações Ágeis de Base

6.1.1 – SMAC – Scrum Master Accredited Certification

6.1.2 – EXIN ASF – Agile Scrum Foundation

6.1.3 – PSM-I – Professional Scrum Master

6.1.4 – Quadro Comparativo

6.2 Outras certificações do domínio

6.3 Simulado ASFSimulado PSM-1

FAQ, P-LAB

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

FAQ, P-LAB

AULAS ONLINE AO VIVO

Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.

FAQ, P-LAB

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

FAQ, P-LAB

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.

SME / INSTRUTOR

Daniel Mello

PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, MBA

Agile Projects Manager da Plataformatec, atua em projetos de desenvolvimento de sistemas desde 1997. Acumulou vasta experiência na indústria financeira, passando por empresas como BankBoston, Itaú Argentina, Bradesco, Unibanco, Itaú-Unibanco entre outros. Formado como técnico em processamento de dados pela ETESP, Bacharéu em ciências da computação pela Universidade São Marcos, Especialista em Consultoria Web pelo IPEN/USP e CEETPS, MBA em Business Administration pela FGV, onde desenvolveu TCC com tema em “Aplicação de Lean Startup no Brasil” . Desde 2012 tem atuado como coach, multiplicador e mentor práticas em gestão de projetos de ágeis de sistemas, foi um dos primeiros certificados PMI-ACP do Brasil. Gerente de Projetos do case “MDS Ágil” para implantação de métodos ágeis no Itaú-Unibanco, case vencedor do prêmio E-finance de melhor projeto de engenharia de software de 2014 na indústria financeira nacional.

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QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?

R$490,00 R$395,00

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