aula inaugural

FPP - formação Project Professional

Venha para a primeira aula Gratuita da mais completa Formação para todos que precisam aprender, de verdade, a Gerenciar Projetos.

Quer parar te “tocar” projetos e se tornar Profissional? Está iniciando na carreira de GP? Quer ter a Gestão de Projetos como segunda profissão?

Esta será uma ótima oportunidade para você conhecer mais sobre os 4 cursos da FPP.

Inscreva-se agora mesmo Gratuitamente!

Ter, 29/Jun, às 19h
Inscreva-se Gratuitamente:

Quer aprender mais sobre Gestão de Projetos?

VAMOS TE TORNAR
PROFISSIONAL DE PROJETOS!

Você sabe, de verdade, Gerenciar Projetos? 

Na atual conjuntura de mudanças organizacionais, lançamento de novos produtos, relançamentos dos existentes, inovação, elaboração de novos processos, restruturação, expansão e toda a volatilidade que nos cerca, profissionais modernos precisam entender e saber Gerenciar Projetos. Afinal, são através deles que promovemos as mudanças necessárias.

Há 18 anos a P-LAB é reconhecida pela excelência no desenvolvimento de profissionais para a área de Projetos. Esta autoridade e maturidade nos ajudou a construir uma formação completa, muito prática e abrangente, para profissionais de todas as áreas de atuação, experientes ou não, que desejam aprender sobre Gestão – Profissional – de Projetos.

Fundamentos, Canvas de Projetos, Gestão Preditiva e Ágil. 4 cursos que vão muito além do PMBOK, do PMI. Uma formação sobre a “vida real’ da gestão de projetos.

A primeira aula do Programa é Gratuita. Venha encontrar seus pares, fazer networking e conhecer mais sobre esta Formação que podem mudar sua carreira!

Pare de "tocar" Projetos...!

QUERO PARTICIPAR DA AULA

CONHEÇA OS EXPERTS QUE ESTARÃO COM VOCÊ

Os Professores da Formação, que chamamos de SME (Subject Matter Experts),  são profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma ou mais áreas.

Roberto Pons, P-LAB

ROBERTO PONS

ensina:
> Fundamentos da Gestão de Projetos

Mestre em Gerenciamento de Megaprojetos pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado como PMP pelo PMI, coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor e revisor técnico de artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT.

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Gino Terentim

GINO TERENTIM

ensina:
> Fundamentos da Gestão de Projetos

Foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações; Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui conhecimento e experiência em Lean, Agile, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projeto. É mentor de Startups, professor e cultivador de plantas carnívoras, empreendendo e buscando tornar o mundo um lugar ainda melhor por meio da educação.

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Wankes Leandro, P-LAB

WANKES LEANDRO

ensina:
> Expert Canvas em Projetos

É Consultor e Palestrante nos temas Inovação, Gestão, Estratégia e Projetos. É Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI pela UCB. Bacharel em Administração pela UnB. É especialista em Política e Estratégia pela ESG/MD e em Project Management pela George Washington University/ESI. Participou da equipe internacional de tradução do livro Reinventing organizations: a guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness do Frederic Laloux. É Head de Transformação do instituto Fenasbac. Atuou como Diretor de Consultoria da PricewaterhouseCoopers (PwC). Foi Assessor Chefe de Planejamento e Gestão da DPU e Assessor da Presidência da CEB e do TSE.

 

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AMANDA MACHADO

ensina:
> Expert Canvas em Projetos

Atua com gerência de projetos de transformação governamental, desde 2017, na Escola Nacional de Administração Pública – Enap, especialmente, com projetos de gestão estratégica em instituições públicas. É também facilitadora/docente na Enap nas temáticas de facilitação, gestão estratégica e projetos, com foco em construções colaborativas. Especialista em Gestão de Projetos, Gestão de Pessoas e Inovação e Tecnologias na Educação, acredita que atividades colaborativas e de compartilhamento potencializam o aprendizado e os resultados almejados nas diversas atividades.

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Paulo Thomaz, P-LAB

PAULO THOMAZ

ensina:
> Gestão Preditiva de Projetos na Prática

Apaixonado e entusiasta em produtividade e desenvolvimento profissional. Mestre em Sistemas de Gestão, com MBA em Gestão de Projetos e Especialização em Projetos de Software. Mais de 20 anos de experiência em execução de projetos e operações nas indústrias de Educação Profissional, Eventos, Telecomunicações, Seguros, Desenvolvimento de Sistemas e Consultoria de Negócios. Professor de gestão de projetos e processos, atuando há 15 anos no desenvolvimento de profissionais, em MBAs e processos de certificação. Certificado PMP pelo PMI, PMO-CC pela PMO Global Alliance.

 

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Rodrigo Caixeta, P-LAB

RODRIGO CAIXETA

ensina:
> Gestão Ágil com Scrum na Prática

Vencedor do Prêmio Projetos do Ano 2014 pela revista Mundo PM, Rodrigo é professor convidado no INSPER e na BSP – Business School São Paulo em cursos de Pós Gradução de Gestão de Projetos. Treinou mais de 10 mil alunos em gerenciamento de projetos nos últimos 15 anos. MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Gestão de Negócios pelo IBMEC, há mais de 19 anos atua no mercado de TI com projetos em âmbito nacional e internacional nas áreas de Mission Critical Facilities, infraestrutura de Data Centers, Engenharia de Softwares, implantação de Escritórios de Projetos Big Data, Transformação Ágil e Governança Corporativa em diversas organizações tais como TIM, Vivo, Natura, Peugeot, Citroen, Pernambucanas, Liquigás, Sony, Varig, Gol, Vale, BM&F, Bovespa, Santander, Itaú, Unibanco, Itaú BBA, dentre outras.

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Você conhece
a P-LAB?

Nascemos em 2003, da Gestão de Projetos, como Projectlab. Somos, líderes em aprovação na certificação PMP do PMI, a mais respeitada da área.

Contudo, hoje você precisa ir muito além.

Precisa entender de Pessoas. Precisa entender de Negócios. Precisa entender de Tecnologia. E precisa saber como juntar tudo isso para realizar Projetos, que resultam em Produtos que farão a empresa "THRIVE".

Significa se Profissionalizar em Projetos, Pessoas, Produtos e Processos. Você precisa disso para prosperar e decolar na sua carreira.

Decolar, prosperar... Isso em inglês se chama: THRIVE.

E essa é a nossa missão hoje. Fazer você Thrive!

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