NÃO DÁ MAIS PARA CONTINUAR SENDO AMADOR

TORNE-SE UM LÍDER PROFISSIONAL, CERTIFICADO

logotipo-certified-professional-leader

Na atual conjuntura de mudanças organizacionais, lançamento de novos produtos, relançamentos dos existentes, inovação, elaboração de novos processos, restruturação, expansão, e toda a volatilidade que nos cerca, o profissional moderno precisa ter destacada competência de liderança. Afinal, é com pessoas que devemos promover as mudanças necessárias. No entanto, é cada vez mais difícil encontrar profissionais que de fato dominam as competências pessoais, os tais soft skills.  Muita atenção se dá, e com razão, às competências técnicas, absolutamente necessárias para abordar os desafios à frente.

Porém, sem uma efetiva e sólida liderança, os resultados simplesmente não acontecem. E se parecem acontecer, não se sustentam. Existe um desafio ainda maior nessa área, para as empresas e profissionais. Essa não é uma competência que se adquire uma vez e pronto. Ela exige um contínuo desenvolvimento, que não cessa nunca. Pois funde com nosso próprio desenvolvimento pessoal. Outro obstáculo é a falsa percepção que já “dominamos” essas habilidades, de que não são de fato tão necessárias. Somente quando nos deparamos com o fracasso e fazemos uma reflexão é que talvez, tenhamos a consciência de que nossa fraqueza em áreas de liderança contribuiu para o resultado negativo.  Essa falta de consciência aliada ao hábito de buscarmos fora as causas, geralmente nos outros, é que retarda o despertar da necessidade de um desenvolvimento profissional no tema.

Identificar os profissionais que não só tem consciência da importância de se desenvolver essas habilidades, assim como de fato as adquiriu em um nível profissional, é um dos grandes anseios das organizações e dos profissionais de recrutamento. Processos de seleção existem nas empresas para filtrarem os profissionais que primeiro, tem as habilidades técnicas e experiência para exercer as funções, e segundo, tem as características comportamentais e culturais alinhadas com a organização. Busca-se a princípio: 1) competências técnicas, 2) experiência, 3) competências pessoais e 4) alinhamento cultural

A Certificação CPL – Certified Professional Leader veio para ajudar a vencer esses desafios. Ao contrário de certificação técnicas, onde basta um exame objetivo para comprovar o conhecimento, competências pessoais dão mais trabalho. Aqui, o profissional precisar comprovar competência em 4 dimensões:

EXPERIÊNCIA

É preciso mostrar que possui vivências em seu repertório e comprovar que já ocupou o papel de liderança profissionalmente descrevendo uma situação em detalhes para avaliação e obtendo referências de pessoas que participaram da experiência

CONHECIMENTO

Liderança e suas áreas relacionadas têm também conceitos e teorias importantes que precisam ser estudadas e conhecidas, avaliadas através de um exame de múltipla escolha.

Obs: Os alunos do Programa Professional Leader que completarem os cursos, passando com sucesso em seus exames de proficiência já qualificam para este quesito.

HABILIDADE

Estudos de casos com questões situacionais que vão testar a habilidade de aplicar os conhecimentos adquiridos em situações bem similares à realidade do mercado. Para acertar as questões, será necessário entender de comportamento e atitude.

Obs: Os alunos do Programa Professional Leader devem realizar esse complemento ao finalizar o programa.

COMPORTAMENTO

Aqui está o grande diferencial desta certificação. Após passar pelas etapas anteriores, o profissional vai participar de uma dinâmica online ao vivo, para avaliação de suas habilidades e atitude na prática, que resulta no comportamento em situações que exigem das competências pessoais. A dinâmica será avaliada por uma banca certificadora de pelo menos 2 profissionais de gestão de pessoas. A avaliação dos resultados é feita baseada nas dimensões do DISC: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

  • Comprovar para o mercado que você possui competências pessoais de liderança à nível  
  • Poder se diferenciar de outros candidatos em processos de seleção e recrutamento.
  • Obter uma aferição externa e independente de seu próprio desempenho como líder.
  • Empresas devem estimular seus colaboradores a obter a certificação e aferir suas competências para promoção interna e perfilamento.

Se você é um profissional que quer se destacar no mercado, atingir melhores resultados, ser reconhecido e atingir seus objetivos em qualquer área de atuação, não há outro caminho que não passe por obter competências de liderança profissional. A certificação é uma aferição de tal feito.

O líder profissional precisa entregar resultados através de pessoas. Isso impacta diretamente na sua capacidade de se conectar, influenciar, desenvolver pessoas e também na sua automotivação, independência, entusiasmo e capacidade de entregas.

Pessoas com esse perfil têm vidas cheias de objetivos, aspirações e realizações. Os Líderes Profissionais sempre buscam sair do medíocre em direção ao excepcional. Para isso, motivam e influenciam as pessoas, persuadindo-as em direção aos seus objetivos. Eles alcançam resultados com o uso de charme e persuasão, e não através de agressividade. As pessoas acreditam neles, porque seu trabalho é mais que um emprego, refletindo o seu estilo de vida pessoal. No geral, possuem uma natureza objetiva e assertiva para o fechamento de negócios, além de serem positivos, arrojados, ativos, competitivos e persistentes.

A possibilidade de desafios e o envolvimento em contatos variados com pessoas são motivadores para indivíduos com este tipo de talento. Não se sentem atraídos pela rotina e regulamentações. O desejo por autoridade, assim como prestígio e reconhecimento público, também são fortes motivadores para essas pessoas. Elas gostam de ter oportunidades para que possam mostrar bons resultados.

Dentro da composição do modelo DISC, o perfil do Líder Profissional pode ter mais de uma referência. Todos os candidatos farão uma avaliação oficial DISC e o resultado, junto com as observações da banca certificadora e os demais resultados anteriores, formam um conjunto de fatores e evidências de definem se o candidato receberá ou não a certificação de Certified Professional Leader ®.

O processo para se obter a certificação passa pelas seguintes etapas:

Preencha sua ficha de inscrição neste link e os requisitos de treinamento, que são: cursos formais com certificados de conclusão (deve anexá-los) em áreas de competências pessoais e liderança, totalizando 80 horas de treinamento. Alunos do Programa Professional Leader, da P-LAB, que completaram seu programa já preenchem esse requisito.

Preencha este formulário de qualificação de suas experiências em que exerceu um papel de liderança profissionalmente. É necessário um mínimo de 3 casos, num período total de pelo menos 2 anos entre o primeiro e o último. Em todos eles, deverá fornecer dados de uma referência para auditoria. Certifique-se de que a referência foi avisada e deu permissão para incluir seus dados no processo.

Uma vez preenchido todas as informações, é preciso fazer o pagamento. O valor da Certificação é R$ XXX, sendo que o aluno do Programa Professional Leader paga o valor descontado de R$ YYY. Observe que você é responsável pela validade dos dados apresentados. Após o pagamento, seu material é verificado, pode ser auditado e se houver pendências, você terá até 90 dias para resolvê-las, após o qual deverá iniciar novo processo. Seu pagamento será devolvido, descontada uma taxa de R$ 200,00 por custos administrativos. Após a verificação, sem pendências, você receberá um voucher para realizar o Exame de Conhecimentos e Habilidades, ou se for um aluno formado no Programa Professional Leader, é isento do exame de Conhecimentos, pois já passou em 12 avaliações de proficiência para completar o programa. Nesse caso, recebe o voucher para fazer direto a Avaliação de Habilidades e Comportamental.

A parte desse exame de Conhecimentos é somente para quem não completou o Programa Professional Leader, ou não passou em todas as provas do programa. O exame cobre o conteúdo descrito no Guia de Preparação para a certificação Professional Leader e testa tanto em conhecimento teórico e conceitual quanto na 2ª parte as habilidades de aplicar o conhecimento em situações similares às que acontecem na realidade. É necessário um índice de acerto de 70% das 80 questões, com duração de 2 horas. As questões são todas de múltipla escolha. Caso não tenha sucesso, na 1ª tentativa, as tentativas seguintes custam um adicional de R$200,00. O gabarito não é fornecido. Quem já completou o programa, precisa fazer apenas as questões de Habilidade dos cases.

O grande diferencial da certificação, saímos do ambiente das avaliações computadorizadas e entramos no mundo subjetivo do comportamento. Essa etapa só é realizada após completar com sucesso todas as etapas anteriores, mas é determinante para obter a certificação Certified Professional Leader®. É preciso colocar em prática em tempo real, todo o conhecimento e habilidades aferidas anteriormente, pois em um ambiente situacional, que nunca é igual, as reações e o comportamento revelam características pessoais que serão avaliadas com base na metodologia consagrada mundialmente do DISC, criada por William Moulton Marston, que também inventou o polígrafo (detector de mentiras). Esse método busca verificar o grau de afinidade com uma combinação de 4 principais características pessoais: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. A avaliação se dá em 3 partes, uma assíncrona e duas online ao vivo por vídeo conferência:

  1. Realizar o teste DISC, preenchendo o questionário padrão. Receberá como resultado, ao final do processo, o relatório completo com seu resultado. Se desejar receber também uma devolutiva com um profissional, pode realizar o pagamento adicional no valor de R$ ZZZ.
  2. Entrevista individual com algum membro da banca certificadora. Duração: 30 minutos.
  3. Dinâmica em grupo com outros candidatos a certificação em ambiente de videoconferência com a assistência de 2 membros da banca certificadora. É preciso um mínimo de 4 pessoas no grupo para a realização desta etapa. Duração de 30 a 40 minutos.

Essas etapas ocorrem em ocasiões diferentes, a serem marcadas previamente. Ao final do processo, você recebe o resultado com base em todos os resultados obtidos em todas as etapas. Caso não tenha atingido o critério mínimo para a certificação, pode fazer nova tentativa, com uma orientação e pagamento da taxa de R$ 590,00, limitado a duas tentativas extras apenas, num período de um ano.

logotipo-certified-professional-leader

06 - RECEBA SUA CERTIFICAÇÃO E DIGITAL BADGE! 

Uma vez aprovado e devidamente certificado, você receberá por email seu certificado oficial e também um badge digital, que você poderá compartilhar em suas redes social, email e até em seu site. Os badges digitais do tipo Open Badge são reconhecidos no mundo inteiro e comprovam a veracidade e autenticidade de sua credencial usando tecnologia Blockchain. Conquiste seu badge!

Os líderes profissionais também serão divulgados em destaque em nosso site e redes sociais e poderão escrever artigos para o nosso Blog.

Temos profissionais de alto gabarito em nossa Banca Certificadora, todas experientes na gestão de pessoas em organizações dos mais diversos perfis. A composição da banca sempre se renova, permitindo uma avaliação atual e alinhada com os princípios da certificação.

Raquel Paiva, P-LAB

Raquel Paiva

CEO da HighTalentGang

Fundadora da HighTalentGang, uma consultoria formada por sete mulheres, como foco no   empoderamento feminino e especializada em serviços de Recursos Humanos, com o objetivo de desenvolver integralmente o colaborador e a Cia. Possui 20 anos de experiência profissional, atuando nas áreas de Negócios, Comercial e Gestão de Pessoas. Foi Human Capital Business Partner da SulAmerica, responsável por quase 500 headcounts. É especialista em temas como: Liderança, Carreira, Comunicação Assertiva e não violenta, Postura Executiva, Design Thinking, Negociação e Técnicas de Apresentação, entre outros. Possui mais de 300 horas de experiência em Coaching Executivo. Atua também como Headhunter de vagas executivas.

Marcela Zaidan

People Manager na Hash

Psicóloga especializada em Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção por Competências pela FGV e Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. À frente da Gestão de Pessoas na Hash, uma das mais promissoras fintechs brasileiras, busca na inovação e na liderança disruptiva as bases de competências para desenvolver o corpo de trabalho da Hash.

 

 

 

Marcia Valéria Siqueira

Gerente de DHO da WSUT

Márcia tem mais de 25 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais, atuando na elaboração, implantação, manutenção e gerenciamento de programas em todos os subsistemas de RH, Gestão Estratégica e Qualidade Total, Segurança do Trabalho, Medicina e Meio Ambiente. Como Gerente de DHO da Wilson Sons UltraTug Offshore, é responsável por todos os processos de desenvolvimento humano e organizacional, como atração, retenção, compensação, desenvolvimento e carreira de talentos.

 

Renata Carvalho

Líder de RH da Icatú Seguros

Psicóloga pela UFRJ, com MBA em Administração de Empresas pela FGV e Mestre pelo IAG/PUC-Rio. Há mais de 15 anos atuando em projetos com foco no desenvolvimento organizacional de empresas de grande porte. Atualmente é responsável pelos processos de treinamento e desenvolvimento, desempenho e clima organizacional da Icatú Seguros. Atua como organizadora do livro RH Ágil e  interessa-se por Gestão de Pessoas, Gestão de Clima e Desempenho e Cultura Organizacional.

Cátia Guimarães, P-LAB

Catia Guimarães

Sócia Gerente da P-LAB Desenvolvimento Profissional

Profissional da área de Gestão de Pessoas há mais de onze anos. Idealizadora da CTG Desenvolvimento Humano, Treinamento e Consultoria. Coach, RH, Palestrante, Administradora e Especialista em Desenvolvimento Humano e Psicologia Positiva. Formada em Administração pela Universidade Mackenzie Rio com Certificação Internacional em PSC – Professional Self Coaching, Leader Coach, Analista Comportamental e especialista em Assessment Coaching e 360º para Líderes – método DISC, Formação em Coaching de Grupos e Equipes, Formação em Inteligência Emocional e Gestão das Emoções – pelo Instituto Brasileiro de Coaching – IBC e MBA Executivo em Desenvolvimento Humano e Psicologia Positiva pelo IPOGRIO. Especialista em Dinâmicas de grupo, Grafologia, Coaching experiencial, metodologias ativas, Andragogia e Psicologia Positiva. Coautora do Livro Transformando Motivação em Hábito.

Adriana Calliari

Consultora de RH, HighTalentGang

Psicóloga Coordenadora de Atração e Seleção e Consultora de RH.  Acredita que mudanças de pequenos hábitos podem gerar grandes transformações. Uma empresa é norteada por pessoas e preza pelas relações interpessoais e pela capacidade de lidar com a pressão tendo sempre em mente os pilares e valores da empresa. Formada em Psicologia na PUC, com um MBA na FGV em Gestão de Pessoas, Certificação de Coaching e Master Coach. Ao longo de sua carreira, atuou nas áreas de seleção, Change Management e Treinamento de empresas do segmento varejo e indústria. Sua vivência em Londres foi considerável para tornar o seu inglês fluente, o que facilita nossa comunicação com clientes internacionais. Hoje, atua como especialista em Atração e Seleção, Gestão da Mudança, Atendimento ao Cliente e processos de Outplacement. Formada pela E-Talent como consultora de Análise comportamental.

Marina Vergili

Sócia fundadora da Vergili Coachthinking

Conta com mais de 35 anos como executiva e empresária, dedicando seus últimos 22 anos a acompanhar a carreira de executivos e empresários, apoiando processos de reflexão e autoconhecimento, de forma a alavancar potenciais e desenvolver competências visando atingir metas e objetivos em suas carreiras. É Coach Executiva, de Carreiras e Negócios e sócia fundadora da Vergili Coachthinking. Possui os certificados MBTI, MBTI II, Alpha Assessment, SDI (Personal Strenghts), Success Tools (DISC, Valores, Motivadores e IE), eTalent, SHL (OPQ e MQ). Fez a formação em Gestão de Pessoas pela FGV, é docente de Graduação e Pós-graduação na área de Gestão de Pessoas e Carreiras no Instituto Infnet. Teve uma carreira executiva em empresas como EDS, Korn/Ferry International, Spencer Stuart, Fesa, Transition RH. É sócia da Talent Solution e Consultora associada da LHH

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet, adipiscing elit.

Lorem ipsum

Ut elit tellus, luctus nec mattis, pulvinar dapibus.

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet, adipiscing elit.

Lorem ipsum

Ut elit tellus, luctus nec mattis, pulvinar dapibus.

A P-LAB utiliza cookies e tecnologias semelhantes, como explicado em nossa Política de Privacidade, para recomendar conteúdo e publicidade. Ao navegar por nosso conteúdo, o usuário aceita tais condições.