Aprenda a utilizar o método SCRUM Game, o mais popular da Agilidade.
A Gestão Ágil de Projetos e Produtos é uma necessidade real para o profissional moderno e atual. Muitos produtos sofrem grande influência do ambiente volátil que se encontram e precisam de mais agilidade para se adaptar e ter sucesso no mercado. Produtos são criados através de projetos, mas depois de lançado, sofrem contínuas melhorias, versões, com mais funcionalidades, etc. Um carro, por exemplo, todo ano precisa ter um diferencial no modelo, portanto todo ano tem um projeto de lançamento do novo modelo, alguns com menos ou mais mudanças. Muitas vezes, dependendo do produto, essas mudanças são muito frequentes e volumosas, e os projetos acabam sendo tratados como releases, ou lançamentos contínuos. Isso é verdade especialmente na indústria de software.
Os métodos ágeis tiveram origem no Lean, lá na década de 50, na indústria de fabricação de automóveis do Japão, mas tomou grande força no meio de desenvolvimento de software pelos motivos citados, e depois, transbordou para o resto do mercado, sendo aplicado em todos os ambientes onde se faz necessário uma adaptação mais ágil. O método mais popular de agilidade, que virou um framework, é de longe o SCRUM, e é por isso que esse curso tem foco somente nele. Aqui você vai aprender o SCRUM na veia.
E a melhor forma de fazer isso é botando a mão na massa e sendo desafiado em tempo real. Por isso vamos usar um simulador de computador em grupo, o SCRUM SERIOUS GAME®.
Você passará 9 horas deste curso enfrentando inúmeras situações de aplicação do Framework Scrum, aplicando os conceitos, trabalhando em equipe e recebendo feedbacks imediatos. Você terá a oportunidade de adaptar seu comportamento, perceber os efeitos no time e nos resultados do projeto. Você vivenciará, na prática, os benefícios do Framework SCRUM. Assuma o controle de seu personagem neste jogo. Você será o Product Owner, o Scrum Master ou os Desenvolvedores. Enfrente neste jogo os desafios de estabelecer uma visão de produto, planejamento de Releases, definição de metas da Sprint, coleta de estórias, priorização do Product Backlog, estimativas ágeis, trabalhar com o “Mindset ágil”, desenvolver equipes auto gerenciáveis, remover impedimentos, ser um líder servidor, lidar com débito técnico, com mudanças em um ambiente adaptativo. Gerencie a satisfação de clientes, conflitos entre membros da equipe e muito mais.
Para receber o Certificado de Proficiência, você precisa participar obrigatoriamente da simulação virtual Online Ao Vivo, onde será feita a sua avaliação de proficiência.