Formação Project Professional

A mais completa Formação para Profissionais de Projetos, para todos que precisam aprender, de verdade, a Gerenciar Projetos.

COMO É
A FORMAÇÃO?

Na atual conjuntura de mudanças organizacionais, lançamento de novos produtos, relançamentos dos existentes, inovação, elaboração de novos processos, restruturação, expansão, e toda a volatilidade que nos cerca, o profissional moderno precisa entender e saber gerenciar projetos. Afinal, são através deles que promovemos as mudanças necessárias.

São quatro cursos, começando com Fundamentos, onde apresentamos as escolas e já praticando seus principais conceitos, seguido de um curso para você aprender a liderar e engajar os stakeholders. Em seguida você se aprofunda num curso de gestão preditiva de projetos com práticas de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos tradicionais, com ênfase na escola do PMI. O último curso já trata da gestão ágil com foco no SCRUM, a plataforma de agilidade mais conhecida e usada no mundo.

Não há programa mais completo, prático e abrangente no mercado para começar sua carreira de profissional de projetos, da empresa que preparou mais de 20 mil alunos nos últimos 18 anos.

PRÓXIMA TURMA:

Liberação do conteúdo gravado em 24h

Liberação do conteúdo:

Inscrições até:

Sessões online Ao Vivo*: Disponível somente na versão "IN COMPANY"

Carga Horária Total: 34 horas (34 PDUs).

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

IN COMPANY

Disponível na versão “In Company”, Online ou Presencial, em turmas exclusivas para os colaboradores de sua empresa.

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PRÁTICAVIVENCIAL

ONLINE AO VIVO

EM CADA CURSO VOCÊ VAI PODER PARTICIPAR, AO VIVO, DE DINÂMICAS, ESTUDOS DE CASOS E ESTAR AO LADO DE PROFISSIONAIS COMO VOCÊ, FAZENDO NETWORKING E INTERAGINDO.
* por conta da disponibilidade de agenda, o professor da prática ao vivo pode não ser o mesmo das aulas gravadas, mas será igualmente especialista da àrea.

PORQUE FAZER ESTA FORMAÇÃO

SME

(SUBJECT MATTER EXPERTS)

Chamamos os professores de SME (Subject Matter Experts), profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma ou mais áreas de projetos e autores de livros.
  • Fundamentos de Gestão de Projetos

    Roberto Pons

    CEO | P-LAB, Consultor, Professor

     

  • Fundamentos de Gestão de Projetos

    Gino Terentim

    Empreendedor, Palestrante, Autor

     

  • Gestão Preditiva de Projetos na Prática

    Sueli Marquet

    Consultora e Professora

     

  • Gestão Ágil de Projetos com SCRUM

    Daniel Mello

    PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, MBA

     

  • Engajando Stakeholders

    Roberto Pons

    CEO | P-LAB, Consultor, Professor

     

CONHEÇA OS 4 CURSOS DA FORMAÇÃO

Aprenda a liderar e engajar os stakeholders

Não se gerenciam stakeholders, se busca seu engajamento através da liderança. Para isso, é necessário conhecê-los, respeitá-los e se relacionar com eles de forma proativa.

Neste curso vamos percorrer todas essas etapas, e principalmente, vamos conhecer mais o ser humano, o que o motiva, como você pode chegar até o ponto de persuasão necessário para aumentar sua esfera de influência. Só assim poderá chegar efetivamente a uma posição onde poderás fazer a diferença no resultado final.

Você terá a oportunidade de participar da Simulação PACTIO, da inglesa Prendo Simulations, líder mundial nessa área, e ensaiar os desafios-chaves do engajamento de stakeholders, reduzindo os riscos de erros no mundo real.

Carga Horária Total:
16 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Roberto Pons

CEO | P-LAB, Consultor, Professor

CEO da P-LAB e Mestre em Major Programme Management pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, PMO-CP Certified Practitioner pela PMO Global Alliance e coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching.  Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor de livros e artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e coordenador acadêmico dos programas de formação de Projetos, Liderança, Agilidade e Negócios Digitais.

Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/2154101419145550

Aqui é o melhor ponto de partida para você conhecer o mundo da Gestão de Projetos.

Tudo que é desenvolvido pelo homem, que altere de alguma forma significativa o curso de seu destino, passa por um projeto. Toda mudança intencionada do status quo é realizada através de um projeto, que produz um resultado único e tem um início e um fim pré-determinado. É aí que começa a sua jornada pelo mundo fascinante de domador de incertezas, que vai conseguir impactar de forma inequívoca o resultado de organizações, e por que não, de sua própria vida pessoal, repleta de projetos.

Começamos a jornada justamente conhecendo no primeiro bloco os conceitos essenciais, core, que dão a base para a disciplina. Depois dessa contextualização falaremos no segundo bloco das principais escolas de projetos e suas principais características. 

O terceiro bloco é dedicado ao gerenciamento preditivo de projetos com base no Guia PMBOK® 6ª edição do PMI e o último bloco ao gerenciamento ágil e híbrido.  

Ao final do curso, você entenderá como são gerenciados projetos de vários tipos, vai conhecer as principais ferramentas e artefatos, vai entender as diferentes linhas de pensamento, podendo mais tarde se aprofundar em uma ou mais, como nos próximos cursos do programa. 

 

 

Carga Horária Total:
9 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Roberto Pons

CEO | P-LAB, Consultor, Professor

CEO da P-LAB e Mestre em Major Programme Management pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, PMO-CP Certified Practitioner pela PMO Global Alliance e coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching.  Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor de livros e artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e coordenador acadêmico dos programas de formação de Projetos, Liderança, Agilidade e Negócios Digitais.

Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/2154101419145550

SME/INSTRUTOR

Gino Terentim

Empreendedor, Palestrante, Autor

Pai da Isa, filho da Dona Arlette, do Seu Gino e marido da Lu. Foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações; Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui conhecimento e experiência em Lean, Agile, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projeto. É mentor de Startups, professor e cultivador de plantas carnívoras, empreendendo e buscando tornar o mundo um lugar ainda melhor por meio da educação.

Domine um dos métodos ágeis mais utilizados, o SCRUM.

As metodologias ágeis são abordagens cada vez mais populares para realizar projetos no ambiente volátil das organizações. Um gerente de projetos não pode mais se acomodar em dominar as técnicas tradicionais de gerenciamento de projetos. Se você ainda não tem grande vivência em ambientes ágeis, este é o curso certo para você.

Aqui você também se prepara para até 3 certificações de base do Scrum que são bem aceitas no mercado:

SMAC – A certificação Scrum Master Accredited Certification (SMAC), da International Scrum Institute.

ASF – O Agile Scrum Foundation (ASF) é uma certificação fornecida pelo EXIN, que é um órgão de acreditação internacional de profissionais na área de TI.

PSM-I – A certificação Professional Scrum Master I da Scrum.org.

Carga Horária Total:
9 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Daniel Mello

PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, MBA

Agile Projects Manager da Plataformatec, atua em projetos de desenvolvimento de sistemas desde 1997. Acumulou vasta experiência na indústria financeira, passando por empresas como BankBoston, Itaú Argentina, Bradesco, Unibanco, Itaú-Unibanco entre outros. Formado como técnico em processamento de dados pela ETESP, Bacharéu em ciências da computação pela Universidade São Marcos, Especialista em Consultoria Web pelo IPEN/USP e CEETPS, MBA em Business Administration pela FGV, onde desenvolveu TCC com tema em “Aplicação de Lean Startup no Brasil” . Desde 2012 tem atuado como coach, multiplicador e mentor práticas em gestão de projetos de ágeis de sistemas, foi um dos primeiros certificados PMI-ACP do Brasil. Gerente de Projetos do case “MDS Ágil” para implantação de métodos ágeis no Itaú-Unibanco, case vencedor do prêmio E-finance de melhor projeto de engenharia de software de 2014 na indústria financeira nacional.

Com muita prática, aprenda e desenvolva habilidades em Gestão Preditiva Projetos.

Este curso vai dotar o profissional iniciante de projetos com conhecimento e habilidades de gestão baseada nas boas práticas de várias Escolas, e no Guia PMBOK, um padrão no mercado criado por profissionais voluntários do mundo todo a pedido do PMI Project Management Institute.

Você terá 6 blocos de conhecimento em vídeo aulas gravadas e mais 3 encontros online ao vivo onde vamos praticar com dinâmicas em grupo.

Qualquer profissional atualmente lida direta ou indiretamente com projetos e precisa saber desempenhar a função de gestor, especialmente se quer ter um futuro promissor em sua carreira e na organização onde trabalha. Não dá mais para fazer tudo somente no bom senso e organização, principalmente quando começa a lidar com projetos de porte e complexidade maiores.

Dominar a gestão preditiva é a base da formação de um profissional de projetos, embora não seja mais suficiente no contexto atual de negócios.

O cunho prático desse curso habilita você a aplicar os conceitos e ferramentas no dia seguinte em sua organização.

Carga Horária Total:
7 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTORA

Sueli Marquet

Consultora e Professora

Engenheira com pós-graduação em Gestão Corporativa, Análise de Sistemas, Ensino a Distância (EAD) e Gestão de Processos e Metodologia Ágeis no IBMEC, com mais de 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, análise de negócios, mapeamento de processos, desenvolvimento de metodologia de gerenciamento de projetos, implementação, reestruturação e coordenação de PMOs nas áreas de tecnologia de informação, aviação aérea, saúde, cooperativa de crédito, construção naval e Petróleo & Gás. Há 17 anos atua como consultora e instrutora da P-LAB. Docente na graduação e pós-graduação da Universidade Estácio de Sá durante 16 anos. Autora do capítulo de Gerenciamento de Escopo do livro Guia profissional de Gerenciamento de Projetos e revisora técnica do livro MSProject 2003. Principais certificações: PMP (Project Management Professional), PMI-SP (Scheduling Professional), ITIL, PMO-CP (Certified Practitioner) e DASM (Disciplined Agile Scrum Master). Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/4729914720725531

Inscreva-se na mais completa Formação para Profissionais de Projetos, para todos que precisam aprender, de verdade, a Gerenciar Projetos.

Com Desconto Especial na Formação completa!

O que vai receber

Investimento

Engajando Stakeholders

Engajando Stakeholders

R$1.490,00

Fundamentos da Gestão de Projetos, P-LAB

Fundamentos de Gestão de Projetos

R$170,00

Gerenciamento Ágil de Projetos

Gestão Ágil de Projetos com SCRUM

R$170,00

Gestão Preditiva de Projetos na Prática, P-LAB

Gestão Preditiva de Projetos na Prática

R$170,00

TOTAL QUE VOCÊ PAGARIA PELOS CURSOS
R$ 1.234,56

R$476,00

à vista

DE 5.520,00

em até 12x de R$ 345,00 s/ juros

Aceitamos:

TERMOS DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS

Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente, oferecido pela P-LAB DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL (referida como P-LAB), com sede na Rua Carlos Machado, 197 – Jacarepaguá – CEP: 22.775-042 – Rio de Janeiro/RJ, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.

O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO

No início de cada turma, o aluno terá acesso ao ambiente virtual, onde será disponibilizado para cada curso.

PERDA E REPOSIÇÃO DE AULA ONLINE AO VIVO

A aula online ao vivo será gravada, salvo exceções informadas aos alunos, e sendo, a mesma ficará disponibilizada no ambiente do aluno, para que este assista a íntegra da aula que perdeu. Não há a possibilidade de reposição de aula Ao Vivo. A gravação é uma cortesia e depende também do fornecedor da ferramenta de gravação, de forma que não nos responsabilizamos caso haja uma falha na mesma.

A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO

A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada primeiramente pelo grupo fechado de WhatsApp de alunos, caso haja um, por e-mail e/ou por outro canal fornecido pela P-LAB.

REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO

Para receber o certificado do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste poderá ser realizado assim que for disponibilizado, mas recomenda-se que seja feito após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões e completado todos os exercícios semanais do referido curso.

DURAÇÃO E EXTENSÃO

Cada Curso ou Formação dura o tempo que está assinalado na página do mesmo no site da empresa. É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 20% do valor pago, na data da solicitação.

TROCA DE TURMA

O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.

O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada e desde que esta se inicie no prazo máximo de 6 meses.

A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor vigente da turma desejada.

ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA P-LAB

A P-LAB se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a P-LAB para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a P-LAB pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.

Caso seja necessário que a P-LAB cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.

CANCELAMENTO PELO ALUNO

A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected]. A considerar:

  • O aluno poderá em até 07 dias após a data de início de sua turma, solicitar o cancelamento e ter a devolução integral do valor pago.
  • Após 7 dias, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 20% do valor pago, mais o valor integral dos cursos já iniciados pelo aluno. 

PROPRIEDADE INTELECTUAL

O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da P-LAB ou de seus parceiros (conteúdos online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da P-LAB ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.

OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO

O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que se trata de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.

DO INADIMPLEMENTO

Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.

Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.

AUTORIZAÇÃO

Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a P-LAB a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.

O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de P-LAB, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.

DO FORO

Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.

Rio de Janeiro, 31/03/2021

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