SUA EMPRESA
PRECISA THRIVE!

Thrive significa prosperar, decolar...

E para prosperar, toda empresa precisa estar em contínua transformação, não há como parar.

Uma verdadeira Transformação Organizacional depende destes 4 pilares:

PROJETOS

Projetos são a forma como a mudança acontece. Seja criando um produto ou serviço, melhorando a operação, o dando uma guinada estratégica. A empresa que não domina a gestão de seus projetos está à  deriva, dependendo do heroísmo de alguns colaboradores.

LIDERANÇA

Já a Liderança, ela é para todos. Além dos gestores, as equipes também precisam desenvolver suas habilidades interpessoais e intrapessoais, as suas sfot skills. Atualmente elas necessitam ser auto gerenciáveis e isso só acontece com a autoliderança. Empresas sem líderes não evoluem.

ORGANIZAÇÕES E
PROFISSIONAIS

AGILIDADE

As organizações também precisam de Agilidade em seu negócio, em seus processos, produtos e projetos. Desenvolver mindset e cultura ágeis, especialmente se o ambiente é incerto e sofre constantes mudanças. Não há mais espaço para o desperdício, seja ele qual for.

NEGÓCIOS DIGITAIS

Uma boa Gestão de Negócios é indispensável para o sucesso. O mercado exige organizações fluidas, Inovadoras e em constante transformação. Se sua empresa não estiver preparada para lidar com o mundo digital e novas tecnologias que surgem a todo instante, dificilmente conseguirá se sustentar e prosperar.

MAS COMO AJUDAMOS AS EMRPESAS?

TREINAMENTOS

Desenvolvemos seus colaboradores através de nossos mais de 40 cursos nas áreas de Projetos, Liderança e Soft Skills, Agilidade, Transformação Digital, Inovação e Digital Business.

Customizamos Turmas In Company presenciais ou online para sua empresa. Nelas, um dos diferenciais é que podemos incluir nas práticas dos cursos, situações do dia a dia dos participantes como parte de seus projetos, atividades e processos.  Isso torna o aprendizado ainda mais valioso e vivencial.

A empresa também pode inscrever os colaboradores em nossos Cursos Regulares (veja a Agenda).

UNIVERSIDADE CORPORATIVA

Que tal plugar os nossos Treinamentos em sua Universidade Corporativa ou Intranet?

Ou ainda, construir dentro do nosso ambiente EAD, a Universidade Corporativa de sua empresa?

  • Primeiro, alinhamos junto ao RH/gestores os melhores cursos ou programas para seus profissionais ou times;
  • Em seguida, liberamos o acesso em sua Universidade Corporativa, ou criamos em nosso moderno campus virtual, um ambiente exclusivo para sua empresa, com a sua identidade;
  • Os colaboradores então recebem seus acessos e já podem começar a assistir as aulas, de acordo com o plano estabelecido;
  • Caso queiram receber o nosso Certificado, ao final de cada curso, realizam uma avaliação de múltipla escolha e, se aprovados, recebem o nosso Certificado de Proficiência;
  • Os inscritos ainda podem participar de Práticas Online Ao Vivo em cada curso, que acontecem de acordo com nossa Agenda, ou podemos realizar Práticas Exclusivas para sua empresa;
  • O RH/gestores acompanham em tempo real o desempenho dos profissionais participantes.

CONSULTORIA

Use nossos Consultores para fazer sua empresa decolar. 
Impulsionamos a transformação de seus negócios gerenciando seus projetos, estruturando PMOs, criando ou otimizando processos e metodologias, aumentando a produtividade de times, integrando pessoas, fornecedores e departamentos.

PRINCIPAIS ETAPAS DE NOSSA ATUAÇÃO
ENTENDIMENTO
ENVOLVIMENTO
DIAGNÓSTICO
DESENVOLVIMENTO
E EXECUÇÃO
EVOLUÇÃO E
VISÃO DE FUTURO
TENHA CONSULTORES EXPERIENTES TRABALHANDO
PARA SUA EMPRESA PROSPERAR
Roberto Pons, P-LAB

ROBERTO PONS

CEO E CONSULTOR SÊNIOR DA P-LAB

Mestre em Major Programme Management pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado como PMP pelo PMI, coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor de livros e artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Ex-professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e atual responsável pelos programas de formação de profissionais de projetos, profissionais ágeis, líderes profissionais e profissionais de negócios digitais, além dos cursos da Rita Mulcahy no Brasil.

SUELI MARQUET

CONSULTORA SÊNIOR DA P-LAB

Engenheira civil com pós-graduação em Gestão Corporativa e Análise de Sistemas, com experiência em análise de negócios, processos, desenvolvimento de metodologias de gerenciamento de projetos e implementação e coordenação de PMOs nas áreas Financeira, Tecnologia de Informação, Construção Naval e Petróleo & Gás. Consultora, Instrutora e SME na Projectlab, Professora universitária, certificada PMP, PMI-SP (Scheduling Professional) e ITIL. Autora do capítulo de Gerenciamento de Escopo do livro “Guia profissional de Gerenciamento de Projetos”, e revisora técnica do livro “MSProject 2003”.

ENTÃO, COMO PODEMOS FAZER SUA EMPRESA THRIVE?

Fale com a gente no CHAT ONLINE 
e agende uma conversa!

RESULTADOS

ALGUMAS EMPRESAS QUE JÁ AJUDAMOS A THRIVE!

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