Formação Professional Leader

Um programa completo para o desenvolvimento de líderes e soft skills

COMO É

A FORMAÇÃO?

Apresentamos o mais completo programa online para o desenvolvimento de competências pessoais, soft skills e líderes profissionais: a Formação Professional Leader.

Você vai aprender a como lidar melhor com os problemas, como se relacionar e interagir com pessoas, gestores, equipes e partes interessadas.

Nos 12 cursos sobre Liderança e Soft Skills da P-LAB, você vai desenvolver habilidades valiosas para você, sua carreira e muito reconhecidas pelas empresas.

PRÓXIMA TURMA:

De 22/Fev/2021 a 14/Fev/2022

Liberação do conteúdo: 22/02/2021

Inscrições até: 01/03/2021

Sessões online Ao Vivo*: 2ª, 3ª, 4ª ou 5ª feiras, das 20h às 22h

Carga Horária Total: 148 horas (148 PDUs)

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

IN COMPANY

Também disponível na versão “In Company”, Online ou Presencial, em turmas exclusivas para os colaboradores de sua empresa.

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PORQUE FAZER ESTA FORMAÇÃO

  • Vai desenvolver Soft skills como empatia, paciência, boa comunicação, liderança e persuasão, importantes para evitar e gerenciar conflitos, engajamento de partes interessadas, garantir a unidade no time e entender como lidar com as particularidades de cada indivíduo.
 
  • 12 das mais importantes competências pessoais num só lugar, para desenvolver suas habilidades para lidar com pessoas.
 
  • Você vai descobrir como liderar um time, mantê-lo motivado e trabalhando com foco nos objetivos, além de fazer com que a diversidade seja um fator positivo.
 
  • Descubra sua capacidade pensar fora da caixa e de apresentar soluções inovadoras e criativas.
 
  • Vai aprender, através de insigths e ferramentas, as soft skills necessárias para uma gestão completa, tanto técnica quanto comportamental da equipe.
 
  • Desenvolva a capacidade de inspirar funcionários e motivar equipes a entregar resultados.
 
  • Professores do mercado: profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma área Ágil, autores de livros, inclusive preparatórios para algumas das principais certificações do mercado.
 
  • Melhor que um MBA: em cerca de 12 meses você vai aprender, com muita prática, o que nenhum MBA vai te ensinar.

SME

(SUBJECT MATTER EXPERTS)

Chamamos os professores de SME (Subject Matter Experts), profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma ou mais áreas de projetos e autores de livros.

  • 01- Liderança Profissional

    Renata Nigri

    Gerente de Projetos e Coach

     

  • 01- Liderança Profissional

    Haendel Motta

    Psicólogo | Marinha do Brasil

     

  • 02- Liderando as Comunicações

    Marcantonio Fabra

    VP Marketing e Comunicação | PMI RJ

     

  • 03 - Liderando Equipes

    Valeria Gutierrez

    Consultora | VM & CG Consultoria

     

  • 04 - Negociação e Conflitos

    Sonia Lopes

    Consultora e Diretora | ASBEA/RJ

     

  • 05- Liderando Mudanças

    Luis Cáceres

    PMP, Coach, Change Manager, AgilePM

     

  • 06- Engajando Stakeholders

    Roberto Pons

    CEO | P-LAB, Consultor, Professor

     

  • 07 - Inteligência Emocional

    Ivo Michalick

    Sócio-Diretor M2 Coaching & Consul

     

  • 08 - Criatividade

    Victor Gonçalves

    Head de Inovação | Verity

     

  • 09 - Colaboração e Cultura

    Karen Smits

    PhD, Cross Culture Work

     

  • 10 - Habilidades Cognitivas do Profissional

    Walther Krause

    MSc., PMP

     

  • 11 - Liderança Corporativa

    Raquel Paiva

    CEO | High Talent Gang

     

  • 12 - Desenvolvimento Pessoal do Líder

    Marcelo Penna

    Diretor Presidente | CADEG

     

12 cursos, Formação Professional Leader, P-LAB

CONHEÇA OS 12 CURSOS DA FORMAÇÃO

Desenvolva a sua capacidade de liderança para as demandas do mundo moderno

Preparamos este curso para proporcionar o aprendizado através de uma experiência transformadora, de muita reflexão, observação e inspiração, com aprendizados a partir de instruções e principalmente da sua iniciativa de colocar em prática esse conjunto de ensinamentos.

Nosso compromisso aqui é mostrar a trilha, cabe a você a decisão de seguir esse caminho e dar os passos para o seu desenvolvimento como um Professional Leader. Preparado?

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Haendel Motta

Psicólogo | Marinha do Brasil

Psicólogo, especialista em Psicanálise (UFF) e Mestre em Psicologia Clínica (PUC-Rio). Com mais de 15 anos de experiência em atendimento clínico, atua também na pesquisa e produção de interfaces entre a psicanálise e a gestão de pessoas.

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SME/INSTRUTORA

Renata Nigri

Gerente de Projetos e Coach

PMP com mais de 20 anos de experiência na área de TI em grandes empresas atuando com gerenciamento de projetos e treinamentos corporativos. Há cinco anos atua como coach de carreira e executivo. Atendeu dezenas de profissionais para desenvolvimento de habilidades de liderança e transição de carreira. Coach empresarial para programas de liderança, coaching em grupo e teambuilding. Sua missão é despertar nas pessoas talentos e suas infinitas possibilidades para evolução na carreira. Co-autora de livros de coaching e liderança em projetos. Professora universitária e palestrante em congressos nas áreas de projetos e RH. Graduada em tecnologia da informação em 1993, especialização em análise de sistemas pela PUC RJ (1996) e MBA em gestão de negócios pelo IBMEC (2010), com certificações de coaching pela SBCoaching (2013) e PRO FIT (2017).

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Aprenda a despertar uma resposta no outro e facilite o processo de comunicação

O líder comunicacional é aquele que inspira a responsabilidade coletiva pelos resultados e a troca constante de informações entre os envolvidos, promovendo assim um ambiente em que todos se sintam participativos e motivados.

Neste curso vamos apresentar os elementos base da comunicação, os seus diferentes tipos (Assertiva, Não Violenta, Verbal, Não Verbal e Virtual), como se comunicar em momentos de crise e de maneira efetiva em reuniões e apresentações.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Marcantonio Fabra

VP Marketing e Comunicação | PMI RJ

Mestre em Logística pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 20 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo, IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, CCE, IAG, UFRJ, Projectlab e FGV, com 30 anos de experiência acadêmica.

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Aprenda a gerenciar recursos humanos e liderar verdadeiras equipes

Nada se constrói sozinho. Liderar equipes é muito mais que comandar e gerenciar recursos humanos, conseguir com que eles se unam a você, face a todos os obstáculos, em prol de um objetivo comum.

Neste curso vamos explorar uma série de questões extremamente importantes para a liderança de equipes. Vamos entender o que significa, de fato, uma equipe, como identificar o seu estágio de maturidade e atuar de maneira adequada, e como liderar equipes virtuais.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTORA

Valeria Gutierrez

Consultora | VM & CG Consultoria

Vinte e cinco anos de experiência na área de Tecnologia de Informação. Habilidades técnicas em estratégia, gestão e implantação de Projetos e Serviços de TI. Experiência em consultoria, liderança, análise de problemas, escritórios de projetos, gestão de projetos e programas, gestão de conhecimento, comunidades de práticas, fábricas de software, treinamento, comunicação e riscos. Consultora da VM&CG Consultoria. Professora convidada para ministrar as disciplinas de Comunicação, Riscos e Maturidade de GP nos cursos de pós-graduação e MBA:
– UERJ – Faculdade de Engenharia Industrial- MGP (Master em Gerência de Projetos)
– UFF/LATEC – MBA Gerenciamento de Projetos

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Aprenda a ser um líder negociador e aumente seus resultados

Preparamos esse curso para que você se torne um líder negociador, desenvolva habilidades e consiga identificar o melhor momento de usar cada uma das abordagens possíveis na negociação e administração de conflitos.

Desenvolver a capacidade de negociar e administrar conflitos é essencial tanto na vida profissional quanto na pessoal. Adotar uma atitude de Negociador é fundamental para o líder que quer engajar sua equipe, aumentar seus resultados e criar um bom relacionamento. Conflitos sempre existirão, líder e equipes devem desenvolver a habilidade de lidar com desacordos que surgem nas relações.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTORA

Sonia Lopes

Consultora e Diretora | ASBEA/RJ

Gerenciou projetos de diversos portes e áreas, para clientes como Prefeitura do Rio de Janeiro, BNDES, KFC, IAB-RJ. Professora de Gestão de Projetos na FGV e UFF.
Doutoranda em Administração de Empresas, Gerente de Projetos pela FGV-RJ, formou-se em arquitetura na UFRJ, Mestre em Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural, também pela UFRJ. Professora da FGV e UFF e palestrante convidada de diversas universidades. Autora do livro “Negociação”- Série Cademp FGV.

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Aprenda a promover mudanças verdadeiras e duradouras.

Não há operação ou projeto que não esteja sujeito a mudanças ao longo de sua realização. Uma vez que as mudanças se tornem necessárias, é preciso liderar pessoas para implementá-las através de processos, conceitos e comportamentos.

Como pode o líder profissional ajudar organizações a superarem sua inércia para sair do estado atual para chegar ao estado desejado? Quais os desafios que deve enfrentar? Como deve elaborar a estratégia para gerenciar esta transição?

Neste curso focaremos nas competências que o líder profissional precisa desenvolver para conseguir promover uma mudança com visão e propósito, mobilizar atores para criar um movimento promotor da mudança, saber como enfrentar a resistência e outras situações que normalmente surgem e finalmente, como conseguir que a mudança aconteça de fato e seja duradoura.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Luis Cáceres

PMP, Coach, Change Manager, AgilePM

Coach profissional certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, Gerente de Projetos certificado PMP pelo PMI, Agile Projects Management Practitioner e Change Management Practitioner pela APMG International (Inglaterra). Possui formação em engenharia eletrônica, MBA em Gestão Estratégica. Conta com mais de 15 anos de experiência internacional e com projetos multifuncionais e PMO’s de grande porte (até R$11 bilhões) em diferentes áreas: Internet, Telecom, desenvolvimento de produtos, mineração, indústria alimentícia, bancos, transporte, linhas aéreas, fusões, aquisições, entre outras. Ao longo da sua experiência, Cáceres percebeu que muitos projetos poderiam atingir melhores resultados, inclusive fazer valiosos aportes ao desenvolvimento dos nossos países, com simples mudanças nas atitudes e na tomada de decisões. Com esta preocupação, Cáceres passou a promover o desenvolvimento de habilidades comportamentais alinhadas com as metodologias de gestão, de forma que influenciem não somente os resultados profissionais, mas também o atingimento de metas pessoais.

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Aprenda a liderar e engajar os stakeholders

Não se gerenciam stakeholders, se busca seu engajamento através da liderança. Para isso, é necessário conhecê-los, respeitá-los e se relacionar com eles de forma proativa.

Neste curso vamos percorrer todas essas etapas, e principalmente, vamos conhecer mais o ser humano, o que o motiva, como você pode chegar até o ponto de persuasão necessário para aumentar sua esfera de influência. Só assim poderá chegar efetivamente a uma posição onde poderás fazer a diferença no resultado final.

Você terá a oportunidade de participar da Simulação PACTIO, da inglesa Prendo Simulations, líder mundial nessa área, e ensaiar os desafios-chaves do engajamento de stakeholders, reduzindo os riscos de erros no mundo real.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Roberto Pons

CEO | P-LAB, Consultor, Professor

Mestre em Gerenciamento de Megaprojetos pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado como PMP pelo PMI, coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor e revisor técnico de artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Foi professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e atual responsável acadêmico pelos cursos e produtos da RMC – Rita Mulcahy oferecidos pela P-LAB no Brasil.

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Entenda suas capacidades emocionais e aprenda a aplicá-las da melhor forma possível

Inteligência Emocional é a habilidade de perceber, avaliar com precisão e expressar emoções, nossas e de outras pessoas. É conseguir mobilizar ou gerar sentimentos que facilitam o pensamento, entender a emoção e o conhecimento emocional e controlar emoções para promover o crescimento emocional e intelectual.

Mas o que tudo isso tem a ver com o seu trabalho no universo corporativo? Como disse Aristóteles, “ficar com raiva é fácil. Mas ficar com raiva com a pessoa certa, no momento certo, pela razão certa, do jeito certo – isso não é nada fácil”. E isso é o que a aplicação de ferramentas da Inteligência Emocional trabalha, para que você se expresse da forma certa, no momento certo, conseguindo entender suas capacidades emocionais e aplicá-las da melhor forma possível. Essencial para um líder, certo?

Neste curso você vai aprender, de forma vivencial e lúdica, o que exatamente é Inteligência Emocional e como podemos desenvolvê-la através do uso de ferramentas, técnicas e exercícios como observação e conversas, linguagem não verbal, Rapport e Mindfulness, dentre outras.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Ivo Michalick

Sócio-Diretor M2 Coaching & Consul

Profissional com mais de 30 anos de experiência em projetos de indústrias como logística, mineração, energia, defesa, saúde, tecnologia da informação, óleo e gás e telecomunicações no Brasil e no exterior. Bacharel e mestre em Ciência da Computação, possui as certificações PMP e PMI-SP do PMI (Project Management Institute) e CPCC (pelo CTI – The Coaches Training Institute). Desde 2006 é sócio diretor da M2 Consultoria e Coaching, pela qual presta serviços de consultoria, treinamento e palestras em gerenciamento organizacional de projetos e competências comportamentais, além de atender clientes de coaching. Formação em liderança pelo Leadership Institute Master Class (PMI, Estados Unidos). Colaborador dos livros “Projetos Brasileiros – Casos Reais Gerenciamento” (Brasport, 2007), “Gestão de Projetos Brasil” (IETEC, 2013), “Gerenciamento de Projetos em Tirinhas” (Brasport, 2015), “Say Yes To Project Success” (Notion Press, 2017) e “Professional Leader” (Brasport, 2019).

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Aprenda a desenvolver a sua criatividade e aplicá-la no seu dia a dia

Criatividade não é um dom. Ela pode e deve ser estimulada e aperfeiçoada, e pode ser aplicada tanto na sua vida como em um projeto corporativo.

Seja para resolver problemas complexos de sua empresa ou projeto, seja para criar um modelo de negócios ou para endereçar conflitos na vida pessoal, neste curso você vai entender como funciona a mente criativa e conhecer diversas ferramentas que vão te ajudar a ser um verdadeiro Complex Problem Solver!

Também vai aprender com exemplos aplicados em cenários variados e pratique usando as explicações, metodologias e recomendações que estão relacionadas neste curso que foi projetado para você que quer seu passaporte para a era da complexidade.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Victor Gonçalves

Head de Inovação | Verity

Diretor de Inovação da ADDTECH, empreteco, membro da World Futures Studies Federation (Unesco Partner) e da Neuromarketing Science & Business Association (NMSBA), especialista em Design Thinking pelo MIT e pela University of Virginia, Gestão Estratégica pela Copenhagen Business SchoolMaster, em Neurociência pela UFF e Antropologia pela ESPM-RJ. Autor de 3 livros, criador do podcast “Inovação sem Romance”, palestrante e trainer, professor da FGV RJ e da Belas Artes em SP, criador do Serviços pelo Mundo, projeto onde compartilha reflexões de inovação nas descobertas que fez pelo mais de 30 países que conheceu.

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Aprenda a implementar uma cultura de colaboração em sua equipe

As diferenças entre as pessoas são ao mesmo tempo a maior riqueza e a maior fonte de conflitos. Crenças, culturas e visões diferentes do mundo apresentam grandes desafios. É preciso navegar entre as diferenças e encontrar as afinidades para resultar na colaboração necessária para alcançar o sucesso. Fazer com que pessoas de outras culturas colaborem é fundamental, mas não é fácil.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTORA

Karen Smits

PhD, Cross Culture Work

PhD, Antropóloga Organizacional, Consultora Cultural de Negócios, Pesquisadora e Palestrante. Especialista internacional em Antropologia Organizacional. Seu livro “Cross Culture Work: Practices of Collaboration in the Panama Canal Expansion Program” recebe muita atenção no mundo do gerenciamento de projetos. Palestrante TED, Karen reside atualmente em São Paulo e está atuando como consultora de Cultura de Negócios e ajuda as empresas e funcionários com o desenvolvimento da colaboração intercultural, mudança organizacional e iniciativas de crescimento. Karen Smits é frequentemente convidada para falar em conferências, eventos corporativos e universidades. Suas apresentações são informativas, interativas e inspiradoras. Fundamentadas pela pesquisa acadêmica e personalizadas com histórias da vida real, as palestras de Karen sempre são dinâmicas.

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Desenvolva as principais habilidades cognitivas que são necessárias para o líder profissional

As habilidades cognitivas estão relacionadas à capacidade de desenvolver conhecimentos, comportamentos e atitudes de que um profissional necessita para ser eficaz em um projeto. Consiste em conseguir ir mais além do pensamento primário, automático, flexibilizando a memória e a percepção para elaborar interpretações alternativas e saber adaptar-se às diferentes situações.

É preciso dominar seu senso de urgência, organizar efetivamente seu tempo e desenvolver sua capacidade de atuar em várias frentes simultaneamente, com assertividade e resiliência. Além disso, deve aprender a gerir seu conhecimento pessoal, ou seja, saber organizar, armazenar e recuperar tanta informação que recebe no dia a dia para aplicar a informação correta no momento certo.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Walther Krause

MSc., PMP

Profissional executivo com larga experiência nacional e internacional em Gestão de Projetos, Gestão de Riscos, Gestão de Controles Internos, Tecnologia de Informação, Engenharia e Telecom, Certifica do PMP (Project Management Professional – PMI) e Lean SixSigma Green Belt. É Gerente de Governança Corporativa da Claro, Formação em Engenharia e MBA e Mestrado em Gestão. É Ex-Presidente do PMI-Rio (Project Management Institute). Coordenador da Comissão de Estudos Especiais da ABNT – para desenvolver as normas da família ISO 21.500. Professor da FGV Management e do IAG/PUC.

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Aprenda a se tornar um chefe melhor e construa equipes de alta performance

Você desenvolveu sua Liderança e Soft Skills, e agora chegou a hora de colocá-las em prática no ambiente corporativo. Esse curso vai tratar de situações rotineiras e excepcionais que um líder corporativo encontra exercendo sua função de chefia na organização. Saber se comportar nesses momentos pode ser a diferença de você engajar ou não sua equipe, conquistar o respeito e a confiança de seus pares e de seus superiores, e obter o desempenho esperado de você e da área que comanda.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Raquel Paiva

CEO | High Talent Gang

Fundadora da HighTalentGang, uma consultoria formada por sete mulheres, como foco no empoderamento feminino e especializada em serviços de Recursos Humanos, com o objetivo de desenvolver Integralmente o colaborador e a Cia. Possui 20 anos de experiência profissional, atuando nas áreas de Negócios, Comercial e Gestão de Pessoas. Foi Human Capital Business Partner da SulAmerica, responsável por quase 500 headcounts. É especialista em temas como: Liderança, Carreira , Comunicação Assertiva e não violenta, Postura Executiva, Design Thinking, Negociação e Técnicas de Apresentação, entre outros. Possui mais de 300 horas de experiência em Coaching Executivo. Atua também como Headhunter de vagas executivas.

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Desenvolva a sua autoliderança

O seu despertar como um líder excepcional fundamenta-se no seu desenvolvimento pessoal. É um movimento para dentro, individual, libertador, que provoca profunda mudança interna nos seus modelos mentais e paradigmas, permitindo que você explore todo o seu potencial de liderança.

Aqui estamos falando de “autoliderança” e de sua capacidade de evolução interna como ser humano para que tenha sustentação pessoal para liderar outras pessoas. Queremos boas pessoas se tornando bons líderes.

Carga Horária Total:
12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Marcelo Penna

Diretor Presidente | CADEG

Marcelo Penna, Empresário no ramo de alimentação, atacado e varejo há 37 anos, e educação. Graduado em Psicologia com especialização em TCC. Pós-graduando em Liderança e Coaching. Trainner e Master Practitioner em PNL. Fundou em 2011 o Instituto Humannum, de desenvolvimento humano. Diretor Presidente do Mercado Municipal do Rio de janeiro, CADEG. Gestor da Escola Padre Butinha.

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FAQ, P-LAB

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

FAQ, P-LAB

AULAS ONLINE AO VIVO

Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.

FAQ, P-LAB

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

FAQ, P-LAB

CONQUISTE A CERTIFICAÇÃO PROFESSIONAL LEADER (C-PL)

Fazer a Formação já é um grande passo, mas você ainda ganhará o direito de realizar o exame Certified Professional Leader e ser reconhecido como um verdareiro lider profissional.

FAQ, P-LAB

DURAÇÃO DA FORMAÇÃO

A ordem dos cursos é uma sugestão nossa para o melhor aproveitamento do Programa, mas se você tiver algum problema e não puder fazer algum, você pode fazê-lo depois, no seu próprio ritmo. Seguindo e se formando com a sua turma, leva aproximadamente 1 ano. Passa rápido! Você tem até 2 anos, do início de sua turma, para terminar todos os cursos.

FAQ, P-LAB

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.

QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?

O que vai receber

Investimento

Liderança Profissional

01- Liderança Profissional

R$490,00

Liderando as Comunicações

02- Liderando as Comunicações

R$490,00

Liderando Equipes

03 – Liderando Equipes

R$490,00

Negociação e Conflitos

04 – Negociação e Conflitos

R$490,00

Liderando Mudanças

05- Liderando Mudanças

R$490,00

Engajando Stakeholders

06- Engajando Stakeholders

R$490,00

Inteligência Emocional

07 – Inteligência Emocional

R$490,00

Criatividade

08 – Criatividade

R$490,00

Colaboração e Cultura

09 – Colaboração e Cultura

R$490,00

Habilidades Cognitivas do Profissional

10 – Habilidades Cognitivas do Profissional

R$490,00

11 – Liderança Corporativa

R$490,00

Habilidades Cognitivas do Profissional

12 – Desenvolvimento Pessoal do Líder

R$490,00

TOTAL QUE VOCÊ PAGARIA PELOS CURSOS
R$ 1.234,56

R$5.880,00 R$2.719,00

à vista

DE 5.520,00

POR R$

em até 12x de R$ 345,00 s/ juros

termos

requisitos

Aceitamos:

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ACEITAMOS

Razão Social: Projectlab - Centro de Competência em Gerência de Projetos LTDA CNPJ: 06.280.178/0001-10

Termos de Serviço Programa Advanced Project Professional – PAPP

 

Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente que adquiriu a Programa Advanced Project Professional (referido como PAPP), oferecido pela Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos Ltda (referida como Projectlab), com sede na Av. Rio Branco, 156/grupo 2036-37, ¬ Centro, ¬ Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.

O PAPP

A PAPP possui 8 cursos de 16h cada, totalizando 128h, no formato Online Gravado e Online Ao Vivo, em ambiente virtual fornecido pela Projectlab. Cada curso PAPP está associado a uma turma, onde o aluno será matriculado, conforme a disponibilidade de vaga, passando a ser aluno da referida turma.

QUALIFICAÇÃO DO ALUNO

O aluno precisa ter uma qualificação mínima para ingressar no PAPP. É desejável que o aluno tenha uma certificação profissional de mercado em gerenciamento de projetos, como PMP® (Project Management Professional) ou equivalente, ou ter boa experiência de mercado à frente de projetos na sua gestão. O objetivo é formar um grupo discente experiente e com o domínio do conhecimento básico de  gerenciamento de projetos. O conteúdo programático dos cursos será dado com a premissa de que todos os alunos tenham bagagem profissional para contribuir na turma com suas experiências em um nível de pós-graduação. O aluno assume inteira responsabilidade por cumprir esse requisito do programa e assim o declara no ato da compra, estando de acordo com esses termos.

 

O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO

 

  • No início de cada turma, o aluno terá acesso ao ambiente virtual, onde será disponibilizado para cada curso.
  • Aulas: A carga horária dos cursos é distribuída para que não ultrapasse de 3 a 4 horas semanais. Em cada curso, são cerca de 6 horas de aulas gravadas, cerca de 3 horas de exercício individual, cerca de 6 horas de aulas online ao vivo e 1 hora para a avaliação final.
  • Perda e Reposição de Aula Online Ao Vivo: a aula online ao vivo será gravada e ficará disponibilizada no ambiente do aluno, para que este assista a íntegra da aula que perdeu. Não há a possibilidade de reposição de aula Ao Vivo. A gravação é uma cortesia e depende também do fornecedor da ferramenta de gravação, de forma que não nos responsabilizamos caso haja uma falha na mesma.
  • Atividades: Cada curso também terá exercícios e tarefas individuais em que o aluno poderá colocar em prática seu novo conhecimento.

A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO

A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada preferencialmente pelo grupo fechado de WhatsApp, por e-mail ou por outro canal determinado pela Projectlab.

REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO

Para receber o certificado de proficiência do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões do referido curso.

DURAÇÃO DO PROGRAMA

Cada turma PAPP leva entre 10 e 11 meses para completar os 8 cursos. O aluno terá 24 meses (2 anos), a contar da data de início do primeiro curso de sua turma matriculada, para completar todos os cursos do PAPP.

É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 10% do valor cheio do curso, na data da solicitação.

TROCA DE TURMA

O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.

O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada.

A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor cheio da turma desejada.

ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA PROJECTLAB

A Projectlab se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a Projectlab para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a Projectlab pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.

Caso seja necessário que a Projectlab cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.

CANCELAMENTO PELO ALUNO

A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected]

A considerar:

  • O aluno poderá em até 07 dias após a data de recebimento da primeira aula do PAPP, solicitar o cancelamento e ter a devolução integral do valor pago.
  • Após 7 dias, se a matrícula tiver sido realizada no mesmo mêsda solicitação de cancelamento, e caso ainda não tenha iniciado nenhum curso do PAPP da turma de matrícula do aluno, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 10% do valor pago.
  • Após 7 dias, se a matrícula tiver sido realizada em mês anteriorao da solicitação de cancelamento, e caso ainda não tenha iniciado nenhum curso do PAPP da turma de matrícula do aluno, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 20% do valor pago.
  • Após 7 dias, se a matrícula tiver sido realizada no mesmo mêsda solicitação de cancelamento, e caso já tenha iniciado algum curso do PAPP da turma de matrícula do aluno, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 10% do valor pago mais o valor de cada curso iniciado, considerando o valor atual vigente do curso, sem desconto.
  • Após 7 dias, se a matrícula tiver sido realizada em mês anterior ao da solicitação de cancelamento, e caso já tenha iniciado algum curso do PAPP da turma de matrícula do aluno, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 20% do valor pago mais o valor de cada curso iniciado, considerando o valor atual vigente do curso, sem desconto.

PROPRIEDADE INTELECTUAL

O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da Projectlab ou de seus parceiros (conteúdos online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da Projectlab ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação não autorizada das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.

OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO

O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que trata-se de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.

DO INADIMPLEMENTO

Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.

Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.

AUTORIZAÇÃO

Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a Projectlab a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.

O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos, com o objetivo de promoção do programa PAPP, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.

DO FORO

Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.

Rio de Janeiro, 06 de novembro de 2020

 

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