apresenta:
apresenta:
:: 22 de junho | 14h ::
THRIVE:
Gestão de Projetos como 2ª Profissão
Isso vai alavancar sua carreira!
Faça sua Inscrição Gratuita
As séries Thrive trazem um bate papo descontraído e objetivo com especialistas convidados, sobre as principais tendências para você prosperar na sua carreira e negócio.
THRIVE
As séries "Thrive" trazem um bate papo descontraído e objetivo com especialistas convidados, sobre as principais tendências para você prosperar na sua carreira e negócio.
DISRUPTIVO
Na série Digital Business, vamos ver que a transformação digital impacta economias, setores, empresas e, consequentemente, os gestores. E onde você está nisso tudo?
VOLÁTIL
Vivemos hoje em uma realidade que traz incertezas, mas também oportunidades para negócios e organizações.
FUTURISTA
O líder que vai levar sua empresa para o futuro é aquele que reconhece novos padrões, muda seu mindset e usa as novas tecnologias para a transformar o negócio.
CHEGA DE "TOCAR" PROJETOS
Na atual conjuntura de mudanças organizacionais, lançamentos e relançamentos de novos produtos, muita inovação, elaboração de novos processos, restruturação, expansão, e toda a volatilidade que nos cerca, o Profissional Moderno precisa entender e saber Gerenciar Projetos. Afinal, são através deles que promovemos as mudanças necessárias.
Você pode até já estar gerenciando projetos e nem sabe. Ou te colocaram para “tocar” um projeto, mas você que deseja sempre entregar o melhor, procura saber como Gerenciar Projetos da forma correta, seguindo as boas práticas.
Como fazer isso? A gente te conta num bate-papo objetivo e descontraído com grandes feras do mercado. Eles vão te mostrar como se profissionalizar na área, dar dicas e dizer como você pode se tornar um Profissional de Projetos, assumindo esta carreira até como uma segunda profissão.
Programação
Segunda, 5/Abr, 13:30
Inovando nos negócios: uma imersão no universo da Realidade Virtual e Aumentada
Com Egon Daxbacher e Flavio França
Terça, 6/Abr, 13:30
Blockchain o que é, quando e como utilizar?
Com Liliane Tie e Filipe Barreto
Quarta, 7/Abr, 13:30
IoT, Sensoriamento, Conectividade e os limites da LGPD
Com Amália Câmara e Bruno Trasatti
Quinta, 8/Abr, 13:30
Mineração de Processos como ferramenta de Transformação Digital
Com Flavia Santoro e Egon Daxbacher
Sexta, 9/Abr, 13:30
IA e Analytics: poderosos aliados para a inovação da sua carreira e empresa
Com André Braga
Programação
Segunda, 5/Abr, 13:30
Inovando nos negócios: uma imersão no universo da Realidade Virtual e Aumentada
Com Egon Daxbacher e Flavio França
Terça, 6/Abr, 13:30
Blockchain: o que é, quando e como utilizar?
Com Liliane Tie e Filipe Barreto
Quarta, 7/Abr, 13:30
IoT, Sensoriamento, Conectividade e os limites da LGPD
Com Amália Câmara e Bruno Trasatti
Quinta, 8/Abr, 13:30
Mineração de Processos como ferramenta de Transformação Digital
Com Flavia Santoro e Egon Daxbacher
Sexta, 9/Abr, 13:30
IA e Analytics: poderosos aliados para a inovação da sua carreira e empresa
Com André Braga
Quem vai estar com a gente?
Nossos convidados são profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma ou mais áreas
Roberto Pons
Mestre em Gerenciamento de Megaprojetos pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado como PMP pelo PMI, coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor e revisor técnico de artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Foi professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e atual responsável acadêmico pelos cursos e produtos da RMC – Rita Mulcahy oferecidos pela P-LAB no Brasil.
Gino Terentim
Pai da Isa, filho da Dona Arlette, do Seu Gino e marido da Lu. Foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações; Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui conhecimento e experiência em Lean, Agile, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projeto. É mentor de Startups, professor e cultivador de plantas carnívoras, empreendendo e buscando tornar o mundo um lugar ainda melhor por meio da educação.
É Consultor e Palestrante nos temas Inovação, Gestão, Estratégia e Projetos. É Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI pela UCB. Bacharel em Administração pela UnB. É especialista em Política e Estratégia pela ESG/MD e em Project Management pela George Washington University/ESI. Participa dos movimentos Corporate Hackers e Regenera. É Master Practitioner em PNL, Nonviolent Communication (CNV) Practitioner e Coach. Participou da equipe internacional de tradução do livro Reinventing organizations: a guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness do Frederic Laloux. É Diretor de Inovação & Criatividade da Plano Consultoria. Atuou como Diretor de Consultoria da PricewaterhouseCoopers (PwC). Foi Assessor Chefe de Planejamento e Gestão da DPU e Assessor da Presidência da CEB e do TSE.
Paulo Thomaz
Doutor e Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela COPPE-UFRJ e Bacharel em Engenharia Eletrônica pela Escola Politécnica da UFRJ, com pós-doutorado no Instituto Militar de Engenharia. Certificado SOA, IT Architect, DB29 e SCJD. Trabalhou na IBM como Arquiteto Sênior de Tecnologia da Informação por mais de 12 anos, atuando, por quase 2 anos, na California, EUA. Atua há 3 anos como professor na Universidade Estácio de Sá na área de Desenvolvimento de Sistemas, IA e Ciência de Dados. Foi professor adjunto da UFRJ por mais de 3 anos. Foi professor substituto da UFRJ por 1 ano.
Rodrigo Caixeta
Vencedor do Prêmio Projetos do Ano 2014 pela revista Mundo PM, Rodrigo é professor convidado no INSPER e na BSP – Business School São Paulo em cursos de Pós Gradução de Gestão de Projetos. Treinou mais de 10 mil alunos em gerenciamento de projetos nos últimos 15 anos. Graduado em Computação com diversas especializações na área de Gestão. MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e Gestão de Negócios pelo IBMEC, há mais de 19 anos atua no mercado de TI com projetos em âmbito nacional e internacional nas áreas de Mission Critical Facilities, infraestrutura de Data Centers, Engenharia de Softwares, implantação de Escritórios de Projetos Big Data, Transformação Ágil e Governança Corporativa.
Você conhece a P-LAB?
Nascemos em 2003, da Gestão de Projetos, como Projectlab.
Nos tornamos e ainda somos, líderes em aprovação na certificação PMP do PMI, a mais respeitada da área.
Contudo, hoje você precisa ir muito além.
Precisa entender de Pessoas. Precisa entender de Negócios. Precisa entender de Tecnologia. E precisa saber como juntar tudo isso para realizar Projetos, que resultam em Produtos que farão a empresa "THRIVE".
Significa se Profissionalizar em Projetos, Pessoas, Produtos e Processos. Você precisa disso para prosperar e decolar na sua carreira.
Decolar, prosperar... Isso em inglês se chama: THRIVE.
E essa é a nossa missão hoje. Fazer você Thrive!
