apresenta:

#THRIVE:

Começar Errado um Projeto é o Fim

25 de maio, 13:30
Online e Gratuito

Quer aprender mais sobre Gestão de Projetos?

apresenta:

#THRIVE:

Começar Errado um Projeto é o Fim.

25 de maio, 13:30-14h
Online e Gratuito

Quer aprender mais sobre Gestão de Projetos?


THRIVE

As séries "Thrive" trazem um bate papo descontraído e objetivo com especialistas convidados, sobre as principais tendências para você prosperar na sua carreira e negócio.


DISRUPTIVO

Na série Digital Business, vamos ver que a transformação digital impacta economias, setores, empresas e, consequentemente, os gestores. E onde você está nisso tudo?


VOLÁTIL

Vivemos hoje em uma realidade que traz incertezas, mas também oportunidades para negócios e organizações.

O impacto de se começar errado um projeto

A pressa é sempre grande de se realizar um projeto, reduzir o time to market, e na pressa mal se planeja, já querendo mostrar resultados. No entanto, os atalhos, como acontece muitas vezes se torna o caminho mais longo.

Vamos discutir aqui com a participação do CEO Roberto Pons, do grande Wankes Leandro e da destacada Amanda Machado, a experiencia deles com projetos que começaram sem começo, vamos dizer assim e outros que tiveram essa etapa bem trabalhada. Vamos também falar de uma técnica e ferramenta que pode ajuda muito nesse propósito.

Venha conosco!

Quem vai estar com a gente?

Roberto Pons

CEO, P-LAB

Mestre em Gerenciamento de Megaprojetos pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado como PMP pelo PMI, coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor e revisor técnico de artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Foi professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e atual responsável acadêmico pelos cursos e produtos da RMC – Rita Mulcahy oferecidos pela P-LAB no Brasil.

Roberto Pons
Wankes Leandro, P-LAB

Wankes Leandro

Head of Business Transformation, Instituto Fenasbac

É Consultor e Palestrante nos temas Inovação, Gestão, Estratégia e Projetos. É Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI pela UCB. Bacharel em Administração pela UnB. É especialista em Política e Estratégia pela ESG/MD e em Project Management pela George Washington University/ESI. Participa dos movimentos Corporate Hackers e Regenera. É Master Practitioner em PNL, Nonviolent Communication (CNV) Practitioner e Coach. Participou da equipe internacional de tradução do livro Reinventing organizations: a guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness do Frederic Laloux. É Head de Transformação do instituto Fenasbac. Atuou como Diretor de Consultoria da PricewaterhouseCoopers (PwC). Foi Assessor Chefe de Planejamento e Gestão da DPU e Assessor da Presidência da CEB e do TSE.

Amanda Machado

Master Coach Criacional, AM

Amanda Machado atua com gerência de projetos de transformação governamental, desde 2017, na Escola Nacional de Administração Pública – Enap, especialmente, com projetos de gestão estratégica em instituições públicas. É também facilitadora/docente na Enap nas temáticas de facilitação, gestão estratégica e projetos, com foco em construções colaborativas. Especialista em Gestão de Projetos, Gestão de Pessoas e Inovação e Tecnologias na Educação, acredita que atividades colaborativas e de compartilhamento potencializam o aprendizado e os resultados almejados nas diversas atividades.

Priscila Lopez

Gerente de Desenvolvimento e Comunicação Organizacional da Companhia de Navegação Norsul

Priscila Lopez possui mais de 15 anos de experiência profissional na área de Gente e Gestão, atuou em empresas de grande porte nos setores de telecomunicações, seguros e energia, como especialista, business partner e gestora. É graduada em Biomedicina, com MBA em Gestão de Negócios pela FGV- RJ e Especialização em Psicologia Analítica pelo IJEP. Atualmente está responsável pelo desenvolvimento e comunicação corporativa da Norsul, empresa de logísitica, com foco na sustentação dos movimentos de transformação cultural da empresa. Seu foco de atuação é nos temas de liderança, aprendizagem, cultura e engajamento, carreira e sucessão e gestão de talentos.

Próximos temas da Série THRIVE:

  • Gestão Híbrida de Projetos e a visão do PMI.
  • Transformação Digital: Mitos e Verdades.
  • A Nova fase do PMP.
  • Comunicação Violenta: Vamos parar? Como?

Inscreva-se, acompanhe nossos e-mails e Redes Sociais para saber mais sobre os próximos encontros.

Você conhece a P-LAB?

Nascemos em 2003, da Gestão de Projetos, como Projectlab.

Nos tornamos e ainda somos, líderes em aprovação na certificação PMP do PMI, a mais respeitada da área.

Contudo, hoje você precisa ir muito além.

Precisa entender de Pessoas. Precisa entender de Negócios. Precisa entender de Tecnologia. E precisa saber como juntar tudo isso para realizar Projetos, que resultam em Produtos que farão a empresa "THRIVE".

Significa se Profissionalizar em Projetos, Pessoas, Produtos e Processos. Você precisa disso para prosperar e decolar na sua carreira.

Decolar, prosperar... Isso em inglês se chama: THRIVE.

E essa é a nossa missão hoje. Fazer você Thrive!

Decolar, Prosperar, THRIVE...!

Realização:

Apoio:

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