Peter Mello

Gerente de Projetos com mais de 20 anos, certificado PMI e PMI-SP e ganhador do prêmio Best of the Best 2009 do Project Management Institute; experiências em projetos de médio e grande porte em diversas indústrias, incluindo TI, Óleo e Gás, Indústria Naval, Engenharia sob encomenda, governo e manufatura. Voluntário como “Subject Matter Expert” no desenvolvimento do Practice Standard of Scheduling, Practice Standard of Risk Management, Benefits Realization Guide, PMBOK Construction e mais recentemente o PMBOK 7a edição (ainda não lançado). Palestrante internacional com trabalhos focados em otimização de agendamento e cenários de risco apresentados nos eventos da PMI Global no Brasil, México e Austrália; outros seminários e trabalhos apresentados nos Estados Unidos, Grécia e América Latina. Escritor, pesquisador e facilitador de curso de gerenciamento de projetos para o PMI R.E.P. organizações. Detentor de credencial PMP e PMI-SP; Prêmio de Melhor do Melhor de 2009 do PMI (Prêmio de Excelência de Gerenciamento de Projeto Eric Jennet); Certificado de Pós-Graduação pela Robert Gordon University em Gerenciamento de Projetos e Bolsas de Estudo pela Universidade de Brasília / Universidade Técnica de Lisboa (1992); Usina Unioeste / Itaipu (1996); UnB / CNPq (1991); Escola Centreville H. (1988).

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