Aprenda a aplicar técnicas de coaching para facilitar a implantação ou a transição da empresa para ambientes ágeis ou híbridos
O papel do Agile Coach não é mais comandar e controlar, e sim fomentar e facilitar que a equipe floresça e se desenvolva num ambiente energizado, desempenhando de forma extraordinária. Aqui abordaremos o que você precisa saber para se tornar esse profissional cobiçado.
Embora não seja um curso preparatório, vamos também orientá-lo sobre as várias certificações de Agile Coach do mercado e como se preparar para obter a sua. Torne-se um Agile Coach e faça a diferença!
PRÓXIMAS TURMAS:
T19: Sessões Online Ao Vivo: 06/06/2023 e 08/06/2023 20h às 22h
Importante assistir as aulas gravadas antes dessa data
Carga Horária Total: 4 horas.
Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.
1.1 O que é Coaching
1.2 Coach, coaching e coachee
1.3 Coaching versus mentoring
1.4 Coaching para performance
1.5 Como funciona o processo de coaching
1.6 Elementos essenciais para o coaching
1.7 Domínios de conhecimento para coaching
1.8 O que um Coach faz?
1.9 O que um Coach não faz?
1.10 Por que Agile Coaching?
1.11 O que pode acontecer na prática?
1.12 Exercício
2.1 Quem é o Agile Coach?
2.2 Quais são os papéis do Agile Coach?
2.3 Quais os tipos de Agile Coach?
2.4 Onde atua o Agile Coach?
2.5 Quais são as competências do Agile Coach?
2.6 Habilidades e comportamentos do Agile Coach
2.7 Desenvolvendo a atitude de Agile Coach
2.8 Os domínios de competência do Agile Coach
2.9 Exercício
3.1 O Agile Coach em ação
3.2 Benefícios da filosofia ágil
3.3 Formar e desenvolver times ágeis
3.4 Princípios de times ágeis
3.5 Os estágios de times
3.6 As disfunções de times
3.7 Facilitando cerimònias
3.8 Mediano Conflitos
3.9 Desenvolver habilidades e competências
3.10 Remover obstáculos
3.11 Exercício
4.1 Perguntas poderosas
4.2 Escuta ativa
4.3 Comunicação não violenta
4.4 Removendo obstáculos
4.5 Gestão de mudanças
4.6 Planos de ação
4.7 Desenvolvendo competências
4.8 Jornada de Coaching (começo, meio e fim)
4.9 Como apresentar os resultados do seu trabalho
4.10 Certificações
Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.
Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!
Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.
Andy Barbosa
Lean, Agile e Leadership Coach
Profissional com mais de 25 anos de experiência na área de TI, dentre os quais mais de 15 anos na liderança e gestão de times de alta performance de projetos e desenvolvimento de software. Iniciou a carreira como programador e chegou a ser um dos principais executivos da terceira maior empresas de desenvolvimento de software do Brasil. Mestrando em Administração, é especialista em Gestão Estratégica de TI e Negócios, Métodos Ágeis e MBA em Gestão de Projetos. É Agile Coach Certified (ICP-ACC), Professional Coach (FCC), Scrum Coach Certified (SCAC), e ainda atuou e é certificado Scrum Master (SMAC) e Product Owner (SPOAC), Lean Change Management Agent, SAFe Agilist, DevOps Professional, além de especialista em Management 3.0. Atua como Agile and Leadership Coach, Digital and Agile Transformation, Lean Coach, Author e Instructor.
Lurdete Catia Fontaniva
Agilista | Sicredi
Atuo como facilitadora do processo de desenvolvimento de software, disseminando a cultura ágil. Possuo graduação em Tecnologia da Informação, com Pós-Graduação em Sistemas de Informação e Gestão de Projetos de TI. Trabalho com Agilidade a 6 anos, e tenho experiência em empresas da área pública e privada. Sou ativa na comunidade ágil de Porto Alegre, RS e participo de eventos que possuam como objetivo disseminar o conhecimento. Gerencio processos relacionado ao desenvolvimento de software, atendimento ao cliente, qualidade e melhoria contínua. Realizo treinamentos práticos os quais objetivam entender como a cultura ágil pode facilitar o desenvolvimento de novas soluções e entrega de valor ao cliente e à organização. Apaixonada por pessoas e por inovação, busco desenvolver meu trabalho de forma dinâmica, gosto de compartilhar conhecimento, proporcionar crescimento e desenvolver pessoas.
Ricardo Batista Miluzzi
Mentor Organizacional e de Negócios
Especialista em agilidade, transformação ágil e digital, RH Ágil e Gestão Estratégica. Tem certificações em Professional Coach pelo IBC, Master em Coach, Mentoring e Advisor pelo Instituto Holos, é Mentor Organizacional e de Negócios pela SBDC. Atuou e já atua em diversos segmentos de negócios e áreas de atuação, exercendo papéis como analista de negócios, gerente de projetos, PO, SM e Agile Coach. Desde 2013 atua com consultoria e treinamentos sobre agilidade, transformação digital e cultural, planejamento estratégico e RH Ágil. Hoje atua como Engenheiro de Soluções na Meta e como facilitador oficial do Agile Institute Brazil, Management 3.0 e Strategic Inception. Tem como propósito contribuir para o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas e apoiar as empresas na criação de locais de trabalho melhores, mais criativos, inovadores e seguros
QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?
R$170,00
DE 5.520,00
TERMOS DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS
Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente, oferecido pela P-LAB DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL (referida como P-LAB), com sede na Rua Carlos Machado, 197 – Jacarepaguá – CEP: 22.775-042 – Rio de Janeiro/RJ, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.
O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO
No início de cada turma, o aluno terá acesso ao ambiente virtual, onde será disponibilizado para cada curso.
PERDA E REPOSIÇÃO DE AULA ONLINE AO VIVO
A aula online ao vivo será gravada, salvo exceções informadas aos alunos, e sendo, a mesma ficará disponibilizada no ambiente do aluno, para que este assista a íntegra da aula que perdeu. Não há a possibilidade de reposição de aula Ao Vivo. A gravação é uma cortesia e depende também do fornecedor da ferramenta de gravação, de forma que não nos responsabilizamos caso haja uma falha na mesma.
A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO
A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada primeiramente pelo grupo fechado de WhatsApp de alunos, caso haja um, por e-mail e/ou por outro canal fornecido pela P-LAB.
REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO
Para receber o certificado do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste poderá ser realizado assim que for disponibilizado, mas recomenda-se que seja feito após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões e completado todos os exercícios semanais do referido curso.
DURAÇÃO E EXTENSÃO
Cada Curso ou Formação dura o tempo que está assinalado na página do mesmo no site da empresa. É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 20% do valor pago, na data da solicitação.
TROCA DE TURMA
O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.
O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada e desde que esta se inicie no prazo máximo de 6 meses.
A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor vigente da turma desejada.
ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA P-LAB
A P-LAB se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a P-LAB para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a P-LAB pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.
Caso seja necessário que a P-LAB cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.
CANCELAMENTO PELO ALUNO
A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected]. A considerar:
PROPRIEDADE INTELECTUAL
O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da P-LAB ou de seus parceiros (conteúdos online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da P-LAB ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.
OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO
O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que se trata de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.
DO INADIMPLEMENTO
Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.
Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.
AUTORIZAÇÃO
Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a P-LAB a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.
O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de P-LAB, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.
DO FORO
Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.
O Programa Advanced Project Professional foi concebido para levar o desenvolvimento profissional de projetos para outro patamar. Composto por 8 cursos sobre temas avançados, espera-se uma troca riquíssima de conteúdo e experiências, de forma que a composição do corpo discente deve ser de nível compatível.
