09 – Agile Coaching

Aprenda a aplicar técnicas de coaching para facilitar a implantação ou a transição da empresa para ambientes ágeis ou híbridos

COMO É

O CURSO?

O papel do Agile Coach não é mais comandar e controlar, e sim fomentar e facilitar que a equipe floresça e se desenvolva num ambiente energizado, desempenhando de forma extraordinária. Aqui abordaremos o que você precisa saber para se tornar esse profissional cobiçado.

Embora não seja um curso preparatório, vamos também orientá-lo sobre as várias certificações de Agile Coach do mercado e como se preparar para obter a sua. Torne-se um Agile Coach e faça a diferença!

PRÓXIMAS TURMAS:

T13: De 27/Jul/2021 a 17/Ago/2021

T14: De 22/Set/2021 a 13/Out/2021

Carga Horária Total: 12 horas

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO?

Esse novo papel do Agile Coach é muito valorizado pelas organizações que estão implantando a Agilidade em seu ambiente e projetos. Mas isso é um papel desafiador que requer um novo conjunto de habilidades.

Ele precisa ter experiência em metodologias ágeis e técnicas do processo de coaching, facilitando a implantação ou a transição da empresa para um ambiente de projetos ágeis ou híbridos.

  • Entender quais habilidades são necessárias para o Agile Coach
  • Entender como é o trabalho do Agile Coach
  • Entender como formar e desenvolver times ágeis
  • Conhecer as principais certificações do mercado
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS
  • Entender o trabalho de Coaching
  • Entender o papel do Agile Coaching
  • Conhecer as principais certificações do mercado
NAS ORGANIZAÇÕES
  • Entender como o Agile Coach pode contribuir com a implementação da Agilidade

Conteúdo Programático

1.1 O que é Coaching

1.2 Coach, coaching e coachee

1.3 Coaching versus mentoring

1.4 Coaching para performance

1.5 Como funciona o processo de coaching

1.6 Elementos essenciais para o coaching

1.7 Domínios de conhecimento para coaching

1.8 O que um Coach faz?

1.9 O que um Coach não faz?

1.10 Por que Agile Coaching?

1.11 O que pode acontecer na prática?

1.12 Exercício

2.1 Quem é o Agile Coach?

2.2 Quais são os papéis do Agile Coach?

2.3 Quais os tipos de Agile Coach?

2.4 Onde atua o Agile Coach?

2.5 Quais são as competências do Agile Coach?

2.6 Habilidades e comportamentos do Agile Coach

2.7 Desenvolvendo a atitude de Agile Coach

2.8 Os domínios de competência do Agile Coach

2.9 Exercício

3.1 O Agile Coach em ação

3.2 Benefícios da filosofia ágil

3.3 Formar e desenvolver times ágeis

3.4 Princípios de times ágeis

3.5 Os estágios de times

3.6 As disfunções de times

3.7 Facilitando cerimònias

3.8 Mediano Conflitos

3.9 Desenvolver habilidades e competências

3.10 Remover obstáculos

3.11 Exercício

4.1 Perguntas poderosas

4.2 Escuta ativa

4.3 Comunicação não violenta

4.4 Removendo obstáculos

4.5 Gestão de mudanças

4.6 Planos de ação

4.7 Desenvolvendo competências

4.8 Jornada de Coaching

4.9 Como apresentar os resultados do seu trabalho

4.10 Certificações

4.11 Exercício

FAQ, P-LAB

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

FAQ, P-LAB

AULAS ONLINE AO VIVO

Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.

FAQ, P-LAB

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

FAQ, P-LAB

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.

SME / INSTRUTOR

Andy Barbosa

Lean, Agile e Leadership Coach

Profissional com mais de 25 anos de experiência na área de TI, dentre os quais mais de 15 anos na liderança e gestão de times de alta performance de projetos e desenvolvimento de software. Iniciou a carreira como programador e chegou a ser um dos principais executivos da terceira maior empresas de desenvolvimento de software do Brasil. Mestrando em Administração, é especialista em Gestão Estratégica de TI e Negócios, Métodos Ágeis e MBA em Gestão de Projetos. É Agile Coach Certified (ICP-ACC), Professional Coach (FCC), Scrum Coach Certified (SCAC), e ainda atuou e é certificado Scrum Master (SMAC) e Product Owner (SPOAC), Lean Change Management Agent, SAFe Agilist, DevOps Professional, além de especialista em Management 3.0. Atua como Agile and Leadership Coach, Digital and Agile Transformation, Lean Coach, Author e Instructor.

Lurdete Catia Fontaniva

Agilista | Sicredi

Atuo como facilitadora do processo de desenvolvimento de software, disseminando a cultura ágil. Possuo graduação em Tecnologia da Informação, com Pós-Graduação em Sistemas de Informação e Gestão de Projetos de TI. Trabalho com Agilidade a 6 anos, e tenho experiência em empresas da área pública e privada. Sou ativa na comunidade ágil de Porto Alegre, RS e participo de eventos que possuam como objetivo disseminar o conhecimento. Gerencio processos relacionado ao desenvolvimento de software, atendimento ao cliente, qualidade e melhoria contínua. Realizo treinamentos práticos os quais objetivam entender como a cultura ágil pode facilitar o desenvolvimento de novas soluções e entrega de valor ao cliente e à organização. Apaixonada por pessoas e por inovação, busco desenvolver meu trabalho de forma dinâmica, gosto de compartilhar conhecimento, proporcionar crescimento e desenvolver pessoas.

QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?

R$490,00

à vista

DE 5.520,00

POR R$ 490

em até 12x de R$ 345,00 s/ juros

Aceitamos:

Termos de Serviço

 

Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente que adquiriu a Programa Advanced Project Professional (referido como PAPP), oferecido pela Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos Ltda (referida como Projectlab), com sede na Av. Rio Branco, 156/grupo 2036-37, ¬ Centro, ¬ Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.

Requisitos para se inscrever

 

O Programa Advanced Project Professional foi concebido para levar o desenvolvimento profissional de projetos para outro patamar. Composto por 8 cursos sobre temas avançados, espera-se uma troca riquíssima de conteúdo e experiências, de forma que a composição do corpo discente deve ser de nível compatível.

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