Aprenda a identificar os problemas e oportunidades da organização, buscando a solução que agregue mais valor ao negócio
Uma boa análise de negócios e gestão de requisitos procura identificar os problemas e oportunidades da organização, buscar a solução mais adequada para agregar valor ao negócio e o sucesso dos projetos.
Neste curso, vamos conhecer técnicas para elucidar, classificar, rastrear e controlar os requisitos do projeto de forma que atendam às necessidades elencadas para os objetivos do projetos que agrega valor ao negócio. Vamos desenvolver a capacidade de um profissional de projetos entender a demanda de negócios da organização, fazendo uma análise detalhada e alinhada aos requisitos que representam e tangibilizam essa demanda.
PRÓXIMAS TURMAS:
T2: De 20/Set/2021 a 18/Out/2021
T3: De 24/Jan/2021 a 21/Fev/2022
Carga Horária Total: 16 horas
A análise de negócios e gestão de requisitos desenvolve a capacidade de entender os requisitos que os stakeholders e o ambiente trazem e de que forma consegue equilibrar o atendimento às necessidades e a viabilidade do projeto.
Gestores de Projetos, Programas, Portfólios, Líderes de Escritórios de Projetos e qualquer pessoa que tenha experiência na área e interesse em aprender a gerenciar riscos em Projetos.
1.1 O que é Análise de Negócios?
1.2 Quem realiza o trabalho de Análise de Negócios?
1.3 O que faz um Bom Analista de Negócios
1.4 Habilidades essenciais para o Analista de Negócios
1.5 Os princípios da função de Analista de Negócios
1.6 O ambiente organizacional e o valor da Análise de Negócios
1.7 A Análise de Negócios em portfólios, programas e projetos
1.8 Como se faz análise de negócios em contextos ágeis?
1.9 As certificações existentes
2.1 Qual o objetivo da gestão de requisitos?
2.2 Os ciclos de desenvolvimento do projeto e os impactos dos requisitos
2.3 Categorias de requisitos
2.4 Como obter os requisitos na prática
2.5 Modelando e documentando os requisitos
2.6 A Comunicação efetiva dos requisitos
2.7 Garantindo que os requisitos foram implementados
2.8 E como funciona a gestão de requisitos em contextos ágeis?
3.1 O Analista de Negócios e o Gerente de Projetos
3.2 O Analista de Negócios e o Analista de Sistemas
3.3 O Analista de Negócios e o Product Owner (PO)
3.4 O Analista de Negócios e o Time de Solução
3.5 O Analista de Negócios e outros Stakeholders
4.1 Identificar o problema ou oportunidade
4.2 Avaliar a situação atual
4.3 Determinar a situação futura
4.4 Determinar alternativas viáveis e providenciar recomendações
4.5 Facilitar o desenvolvimento do roadmap do produto
4.6 Identificar as partes interessadas
4.7 Criar o Business Case
5.1 Iniciando um projeto
5.2 Planejando as atividades de análise de negócios
5.3 Planejando a gestão de requisitos
5.4 Determinar a abordagem para avaliação da solução
6.1 Executando as atividades de Análise de Negócios e Gestão de Requisitos
6.2 Monitorando e controlando as atividades de Análise de Negócios e Gestão de Requisitos
6.3 Liberando a solução
6.4 As jornadas de AN e GR nos Projetos
6.5 Ferramentas de mercado
Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.
Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.
Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!
Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.
Marcelo Neves
Consultor e Professor
Marcelo Neves é autor e palestrante em análise de negócios. É formado em Ciência da Computação e pós-graduado em gestão de projetos pela UFRJ. É autor do livro Managing Business Analysts e do livro Aprenda Análise de Negócios e Conquiste a Certificação CBAP. É certificado pelo IIBA e tem mais de 20 anos de experiência. É coautor da versão 3.0 do BABOK – Corpo de Conhecimento em Análise de Negócios. Participou da escrita do livro Managing Business Analysts e do livro Aprenda Análise de Negócios e Conquiste a Certificação CBAP. Atualmente preside o Capítulo Rio de Janeiro do Instituto Internacional de Análise de Negócios.
QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?
R$690,00
DE 5.520,00
POR R$ 490
Aceitamos:
Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente que adquiriu um dos cursos Advanced Project Professional (referido como PAPP), oferecido pela Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos Ltda (referida como Projectlab), com sede na Av. Rio Branco, 156/grupo 2036-37, ¬ Centro, ¬ Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.
São 16h totais de curso, no formato Online Gravado e Online Ao Vivo, em ambiente virtual fornecido pela Projectlab. Cada curso está associado a uma turma, onde o aluno será matriculado, conforme a disponibilidade de vaga, passando a ser aluno da referida turma.
QUALIFICAÇÃO DO ALUNO
O aluno precisa ter uma qualificação mínima para ingressar neste curso. É desejável que o aluno tenha uma certificação profissional de mercado em gerenciamento de projetos, como PMP® (Project Management Professional) ou equivalente, ou ter boa experiência de mercado à frente de projetos na sua gestão. O objetivo é formar um grupo discente experiente e com o domínio do conhecimento básico de gerenciamento de projetos. O conteúdo programático dos cursos será dado com a premissa de que todos os alunos tenham bagagem profissional para contribuir na turma com suas experiências em um nível de pós-graduação. O aluno assume inteira responsabilidade por cumprir esse requisito do programa e assim o declara no ato da compra, estando de acordo com esses termos.
O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO
A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO
A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada preferencialmente pelo grupo fechado de WhatsApp, por e-mail ou por outro canal determinado pela Projectlab.
REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO
Para receber o certificado de proficiência do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões do referido curso.
DURAÇÃO DO PROGRAMA
Cada curso dura cerca de 1 mês. O aluno terá 3 meses, a contar da data de início do primeiro curso de sua turma matriculada, para completar o curso.
É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 10% do valor cheio do curso, na data da solicitação.
TROCA DE TURMA
O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.
O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada.
A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor cheio da turma desejada.
ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA PROJECTLAB
A Projectlab se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a Projectlab para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a Projectlab pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.
Caso seja necessário que a Projectlab cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.
CANCELAMENTO PELO ALUNO
A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected]
A considerar:
PROPRIEDADE INTELECTUAL
O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da Projectlab ou de seus parceiros (conteúdos online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da Projectlab ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação não autorizada das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.
OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO
O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que trata-se de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.
DO INADIMPLEMENTO
Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.
Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.
AUTORIZAÇÃO
Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a Projectlab a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.
O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos, com o objetivo de promoção do programa PAPP, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.
DO FORO
Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.
Rio de Janeiro, 06 de novembro de 2020
Os cursos Advanced Project Professional foram concebidos para levar o desenvolvimento profissional de projetos para outro patamar.
Espera-se uma troca riquíssima de conteúdo e experiências, de forma que a composição do corpo discente deve ser de nível compatível.
Espera-se profissionais atuantes na área de gestão de projetos, com experiência mínima de 3 anos à frente de projetos, de preferência se certificados em alguma das certificações profissionais mais conhecidas, como as do PMI, da Axelos e do IPMA.
Porém, mesmo se não for certificado mas tiver a experiência real na área e tiver também feito treinamentos previamente nos padrões de conhecimento de alguma dessas escolas mencionadas, você pode participar.
Ao aceitar essas condições e clicar declarando ter os requisitos necessários, você assume a responsabilidade pela decisão de participar do programa.
