06- Engajando Stakeholders

Aprenda a liderar e engajar os stakeholders

COMO É

O CURSO?

Não se gerenciam stakeholders, se busca seu engajamento através da liderança. Para isso, é necessário conhecê-los, respeitá-los e se relacionar com eles de forma proativa.

Neste curso vamos percorrer todas essas etapas, e principalmente, vamos conhecer mais o ser humano, o que o motiva, como você pode chegar até o ponto de persuasão necessário para aumentar sua esfera de influência. Só assim poderá chegar efetivamente a uma posição onde poderás fazer a diferença no resultado final.

Você terá a oportunidade de participar da Simulação PACTIO, da inglesa Prendo Simulations, líder mundial nessa área, e ensaiar os desafios-chaves do engajamento de stakeholders, reduzindo os riscos de erros no mundo real.

PRÓXIMA TURMA:

De 12/Jul/2021 a 09/Ago/2021

Liberação do conteúdo: 12/07/2021

Inscrições até: 19/07/2021

Sessões online Ao Vivo*: Segundas-feiras, 26/Jul/2021 e 09/Ago/2021, das 20h às 22h

Carga Horária Total: 12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO

Usaremos exercícios vivenciais, individuais e em grupo, para ensinar a aprender com o processo, dentro do universo e contexto de cada participante.

Utilizaremos o questionamento poderoso, identificação e compreensão de valores e compartilhamento de experiências, para gerar insights e potencializar novos aprendizados.

Criaremos a oportunidade de viver uma experiência transformadora, onde os participantes constroem o conhecimento a partir das suas próprias realidades, desenvolvem suas próprias ferramentas e apoiam-se mutuamente.

OBJETIVOS DO CURSO

  • Compreender o comportamento humano, aprender a se relacionar melhor e engajar stakeholders
  • Participar da Simulação PACTIO e ter a mesma experiência de aprendizagem oferecida nas melhores escolas de Negócios do mundo
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Se você é um profissional moderno, envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou diferentes aspectos de negócios, envolvendo pessoas, você precisa se profissionalizar na área de liderança e soft skills. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS
  • Desenvolver a habilidade de se relacionar melhor

  • Aumentar seu poder pessoal de influência

  • Compreender melhor o comportamento humano

  • Descobrir na prática como estão suas habilidade de engajar stakeholder

NAS ORGANIZAÇÕES
  • Melhorar o desempenho e resultados com a maior participação das pessoas.

  • Ter seus colaboradores mais engajados e produtivos.

  • Atender melhor as necessidades reais de seus colaboradores.

  • Atrair melhores talentos e aumentar a retenção de talentos existentes.

  • Treinar seus colaboradores em simulações inteligentes em vez de na vida real, onde há consequências reais.

Conteúdo Programático

2.1 Um pouco de técnica é necessário

2.2 5 Processos base

2.3 Primeiro, saber quem são

2.4 Depois, conhecê-los

2.5 Agora podemos planejar o engajamento

2.6 Tem que entender de ser humano

2.7 Hora de agir

2.8 Não deu certo? Ajuste

2.9 Alguns modelos de engajamento de mercado

2.10 O que bons líderes fazem

2.11 Exercício do Bloco 2 – Preparação para a Simulação Pactio

1º Encontro Online Ao Vivo (3h): Simulação Pactio – Parte 1

5.1 Modelos de engajamento do PMI e IPMA

5.2 Padrão ISO 21.500

5.3 Engajando stakeholders ao longo do ciclo de vida de um projeto

5.4 Quem define o sucesso ou fracasso do projeto?

5.5 Exercício do Bloco 3

6.1 Modelo com 10 tipos de comportamentos difíceis

6.2 Fatores que influenciam o comportamento

6.3 E eu, sou difícil também?

6.4 Manual prático para um bom engajamento

6.5 Exercício do Bloco 4

2º Encontro Online Ao Vivo (3h): Simulação Pactio – Parte 2

FAQ, P-LAB

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

FAQ, P-LAB

AULAS ONLINE AO VIVO

Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.

FAQ, P-LAB

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

FAQ, P-LAB

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.

SME / INSTRUTOR

Roberto Pons

CEO | P-LAB, Consultor, Professor

Mestre em Gerenciamento de Megaprojetos pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, certificado como PMP pelo PMI, coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching. Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor e revisor técnico de artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Foi professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e atual responsável acadêmico pelos cursos e produtos da RMC – Rita Mulcahy oferecidos pela P-LAB no Brasil.

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