Para quem é ou precisa entender o Dono do Produto (Product Owner)
As primeiras técnicas formais voltadas ao desenvolvimento de produtos possuíam uma abordagem direcionada à elaboração de soluções com uma estrutura rígida, sob um formato de atuação calcado no comando e controle, portanto, menos suscetíveis a mudanças.
A necessidade de uma rápida adaptação diante de situações imprevistas é um dos aspectos que caracteriza o mundo corporativo atual. Nos dias de hoje, muitas empresas têm buscado integrar o desenvolvimento ágil de produtos em suas equipes, mas, muitas vezes com a necessidade de aprofundar o conhecimento sobre as regras, cerimônias, artefatos e papéis que caracterizam o framework.
Em uma abordagem ágil, o Dono do Produto (ou Product Owner) é um jogador chave para o sucesso do projeto. Ele representa a “voz do cliente”, as partes interessadas internas e é responsável por fornecer o maior valor possível para o negócio. Isso exige mais do que o conhecimento de como escrever requisitos ou gerenciar um Backlog de produtos. Aqui você também se prepara para a Certificação Professional Scrum Product Owner Level 1 (PSPO-I), da Scrum.org
PRÓXIMA TURMA:
De 31/Mar/2021 a 28/Abr/2021
Liberação do conteúdo: 31/03/2021
Inscrições até: 07/04/2021
Sessões online Ao Vivo*: Quartas-feiras, 14/Abr/2021 e 28/Abr/2021, das 20h às 22h
Carga Horária Total: 12 horas
* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.
O Product Owner tem a missão de garantir a qualidade das entregas, de forma que o time cumpra com suas prioridades. Ele é um elo entre time, clientes e negócios, e deve conhecer o framework SCRUM.
Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.
1.1 Gestão Ágil de Produtos
1.2 O Scrum na Gestão Ágil de Produtos
1.3 Ciclo de vida do produto
1.4 O Scrum na perspectiva do dono do produto
1.5 Business Case
1.6 Alinhamento Estratégico
1.7 Por que um Business Case?
1.8 Business Case com Canvas
1.9 Exercício
2.1 Problematização e Lean
2.2 Lean Canvas
2.3 Compreender e Definir o Problema
2.4 Aplicar o Lean Canvas
2.4.1 – Problema
2.4.2 – Segmentos de Consumo
2.4.3 – Proposta de valor
2.4.4 – Solução
2.4.5 – Canais de distribuição
2.4.6 – Fluxo de receitas
2.4.7 – Custos associados
2.4.8 – Métricas
2.4.9 – Vantagem competitiva
2.5 Identificar riscos do negócio
2.5.1 – Riscos do produto
2.5.2 – Riscos de cliente
2.5.3 – Riscos financeiros
2.5.4 – Visão geral dos riscos
2.5.5 – Plano de aão
2.6 Visão do produto
2.7 Aplicar Canvas de Produto
2.8 Elevator Pitch
2.9 User Story Mapping
2.10 Mapeamento de Requisitos
2.11 Aplicar Story Mapping
2.12 Exercício
3.1 Requisitos ágeis
3.2 Para que quebramos requisitos em User Stories?
3.3 Mapeamento de User Stories
3.4 Invest
3.5 Escrevendo User Stories
3.6 10 Maneiras de Quebrar User Stories
3.7 As 7 dimensões do produto
3.8 Exercício
3.9 Backlog do Produto
3.10 MoSCoW
3.11 Theme Screening
3.12 Exercício
4.1 Gestão de Produtos
4.1.1 – Curva “J”
4.1.2 – CAPex e OPex
4.1.3 – Matriz BCB
4.1.4 – Ciclo de vida de produtos
4.1.5 – Economia marginal
4.1.6 – Aposta
4.1.7 – Estrela
4.1.8 – Segurança
4.2 Controles
4.3 Exercício
5.1 As Certificações de Mercado
5.1.2 CSPO e A-CSPO
5.1.3 PSPO I e PSPO II
5.1.4 ASPO
5.1.5 SPOC
5.1.6 POPM
5.1.7 SPOAC
5.1.8 IPOF
6.1 Preparação para PSPO-I
6.1 – O que vai encontrar na prova
6.1.2 – PSPO I x PSM I
6.1.3 – Formato das questões
6.1.4 – Dicas para a prova do PSPO
6.2 Simulado e correção
6.2.1 – Como realizar o simulado
6.2.2 – Respostas do simulado
6.2.3 – Simulado PSO
Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.
Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.
Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!
Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.
André Vidal
Agile Thinker, Empreendedor
Atua na área de Tecnologia da Informação junto à gestão de projetos, programas, definição de processos de negócio, metodologia, gerência de requisitos e desenvolvimento de software. Experiência em fornecimento de soluções para empresa dos setores de Serviços Financeiros, Telecomunicações, Educação e Treinamentos, onde atuou em diferentes papéis e responsabilidades durante todo o ciclo de vida de projetos voltados ao desenvolvimento de soluções de sistemas e software. Como autor do livro Agile Think Canvas, se especializou em Gestão Ágil de Projetos, focando sua atuação junto ao gerenciamento de equipes multifuncionais em diferentes tipos de projetos, trabalhando diretamente em resoluções de conflitos, negociações comerciais, formação de equipes e comunicações com clientes e partes interessadas, gerindo todo o ciclo de vida de projetos de software, com ênfase ao gerenciamento de escopo, mudanças, riscos, custos e qualidade. Anteriormente trabalhou como membro da equipe do projeto como desenvolvedor, analista de negócios, coordenação e gestão de equipes multi-funcionais de desenvolvimento, Quality Assurance (QA) e testes, com foco em soluções de meios de pagamento, câmbio, riscos, implantação de processos e metodologias, soluções de TI baseadas em cliente-servidor, Business Intelligence e implantação de software e pacotes de soluções. Especialidades: Gerência Ágil de Projetos, Agile Enterprise Manager, PMO, Metodologias Ágeis, Consultor de Negócios, Autor, Pesquisador e Professor.
Gino Terentim
Empreendedor, Palestrante, Autor
Pai da Isa, filho da Dona Arlette, do Seu Gino e marido da Lu. Foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações; Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui conhecimento e experiência em Lean, Agile, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projeto. É mentor de Startups, professor e cultivador de plantas carnívoras, empreendendo e buscando tornar o mundo um lugar ainda melhor por meio da educação.
Leandro Sanches
Gestor de Operações e Professor
Leandro é Agile Coach na Hiflex Consultoria, empresa que atua em consultoria, mentoring e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset através de métodos ágeis e abordagens enxutas. Com 21 anos de experiência na área de TI em ambientes altamente restritivos, trabalhando diretamente com Órgãos Públicos gerenciando diferentes áreas como Suporte, Help Desk, Infraestrura e Desenvolvimento de Sistemas. Também atua como trainer, coach, palestrante e consultor.
Atualmente atua como Agile Coach e agente de mudança, nos últimos 3 anos implementando ágil e conduzindo transformações organizacionais em empresas públicas e privadas, ajudando na melhoria do processo de desenvolvimento de software, ensinando e capacitando novos Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners e Times de Desenvolvimento sobre como construir e entregar produtos de forma mais rápida, com eficiência e efetividade usando Lean, Lean Inception, Lean Statup, Design Thinking, Cynefin, Scrum e método Kanban.
QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?
R$490,00 R$395,00
DE 5.520,00
POR R$ 490
Aceitamos:
TERMO DE SERVIÇOS DA FORMAÇÃO AGILE PROFESSIONAL
Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente que adquiriu a Formação Agile Professional (referido como FAP), oferecido pela P-LAB Desenvolvimento Profissional Ltda (referida como P-LAB), com sede na Av. Rio Branco, 156/grupo 2036-37, ¬ Centro, ¬ Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.
A FAP
A FAP possui 12 cursos de 12h cada, totalizando 144h, no formato Online Gravado e Online Ao Vivo, em ambiente virtual fornecido pela P-LAB. Cada curso da FAP está associado a uma turma, onde o cliente será matriculado, conforme a disponibilidade de vaga, passando a ser aluno da referida turma.
O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO
No início de cada turma, o aluno terá acesso ao seu ambiente virtual, onde será disponibilizado para cada curso.
Aulas: A carga horária dos cursos é distribuída para que não ultrapasse de 3 a 4 horas semanais. São de 4 a 6 horas de aulas gravadas, de 1 a 2 horas de exercício individual, de 3 a 4 horas de aulas online ao vivo, e em média 1 hora para a avaliação final.
Perda e Reposição de Aula Online Ao Vivo: a aula online ao vivo será gravada e ficará disponibilizada no ambiente do aluno, para que este assista a íntegra da aula que perdeu. Não há a possibilidade de reposição de aula Ao Vivo. A gravação é uma cortesia e depende também do fornecedor da ferramenta de gravação, de forma que não nos responsabilizamos caso haja uma falha na mesma.
Atividades: Cada curso também terá exercícios e tarefas individuais em que o aluno poderá colocar em prática seu novo conhecimento.
A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO
A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada por e-mail ou por outro canal fornecido pela P-LAB.
REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO
Para receber o certificado do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da Aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões e completado todos os exercícios semanais do referido curso.
DURAÇÃO DO PROGRAMA AGILE PROFESSIONAL
Cada turma do programa FAP tem uma duração de aproximadamente 12 meses, sendo cerca de 1 mês para completar cada um dos 12 cursos. O aluno terá 24 meses (2 anos), a contar da data de início do primeiro curso de sua turma matriculada, para completar todos os cursos da Formação Agile Professional.
É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 20% do valor do curso, na data da solicitação.
TROCA DE TURMA
O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.
O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada e desde que esta se inicie no prazo máximo de 6 meses.
A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor vigente da turma desejada.
ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA P-LAB
A P-LAB se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a P-LAB para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a P-LAB pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.
Caso seja necessário que a P-LAB cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.
CANCELAMENTO PELO ALUNO
A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected]
A considerar:
O aluno poderá em até 07 dias após a data de recebimento da primeira aula do PAPP, solicitar o cancelamento e ter a devolução integral do valor pago.
Após 7 dias, se a matrícula tiver sido realizada no mesmo mêsda solicitação de cancelamento, e caso ainda não tenha iniciado nenhum curso do PAPP da turma de matrícula do aluno, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 10% do valor pago.
Após 7 dias, se a matrícula tiver sido realizada em mês anteriorao da solicitação de cancelamento, e caso ainda não tenha iniciado nenhum curso do PAPP da turma de matrícula do aluno, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 20% do valor pago.
Após 7 dias, se a matrícula tiver sido realizada no mesmo mêsda solicitação de cancelamento, e caso já tenha iniciado algum curso do PAPP da turma de matrícula do aluno, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 10% do valor pago mais o valor de cada curso iniciado, considerando o valor atual vigente do curso, sem desconto.
Após 7 dias, se a matrícula tiver sido realizada em mês anterior ao da solicitação de cancelamento, e caso já tenha iniciado algum curso do PAPP da turma de matrícula do aluno, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 20% do valor pago mais o valor de cada curso iniciado, considerando o valor atual vigente do curso, sem desconto.
PROPRIEDADE INTELECTUAL
O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da P-LAB ou de seus parceiros (conteúdo online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da P-LAB ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.
OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO
O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que trata-se de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.
DO INADIMPLEMENTO
Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.
Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.
AUTORIZAÇÃO
Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a P-LAB a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.
O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de P-LAB Centro de Competência em Gerência de Projetos, com o objetivo de promoção do programa FAP, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.
DO FORO
Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.
