2 – Gestão de Contratos e Fornecedores

Aprenda a construir relações de parceria e sucesso

COMO É

O CURSO?

Contratar um fornecedor, seja ele de bens materiais ou de serviços, não é tarefa trivial. A gestão desse relacionamento deve considerar tanto a capacidade técnica do fornecedor, como as características comportamentais, de imagem e de reputação.  Os processos principais de uma contratação são seu planejamento,  a seleção e a contratação, a gestão do contrato e o encerramento do mesmo.  Esse curso vai além do conteúdo do PMBOK, abordando outras visões de mercado.

Qualquer relação contratual é sempre muito desafiadora para as partes envolvidas, com riscos de várias naturezas, expectativas desalinhadas e objetivos diferentes. Vamos ajudar você a construir uma relação de maior parceria e sucesso!

PRÓXIMAS TURMAS:

T3: De 25/Out/2021 a 22/Nov/2021

T4: De 24/Jan/2022 a 21/02/2022

Carga Horária Total: 16 horas

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO

O mundo se desenvolve e progride por meio de grandes empreendimentos, negócios, pesquisas, projetos. A cada dia o ambiente que vivemos é mais complexo e demanda cooperação de vários stakeholders para que os objetivos almejados sejam alcançados. Nesse contexto, nos deparamos com a necessidade de estabelecer acordos com terceiros, que possam complementar a expertise requerida na execução de um trabalho.

  • Aprender a gerenciar a sua da cadeia de fornecedores
  • Entender a relação entre Contratos, Governança e Compliance
  • Aprender a escolher o fornecedor mais adequado a cada contexto
  • Aprender a administrar Contratos e Suprimentos
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Gestores de Projetos, Programas, Portfólios, Líderes de Escritórios de Projetos e qualquer pessoa que tenha experiência na área e interesse em aprender a gerenciar riscos em Projetos.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS
  • Obter conhecimento conceitual e prático no âmbito de contratação de fornecedores
  • Entender o impacto do processo de aquisições no projeto, como ele pode afetar seus objetivos
  • Capacitar-se para atuar em equipes de suprimentos/administração de contratos
  • Ampliar a visão sistêmica de negócio
NAS ORGANIZAÇÕES
  • Enriquecer as áreas de conhecimento da equipe para diversificar a atuação
  • Melhorar o desempenho e resultados de sucesso
  • Minimizar número de reivindicações (claims) e disputas melhorando assim o relacionamento entre as partes–contratante e contratado
  • Atrair fornecedores de maior qualidade
  • Garantir fornecimento de insumos estratégicos em uma crise
  • Diminuir o risco de seus projetos e de seu negócio

Conteúdo Programático

1.1 Introdução a contratos e fornecedores

1.2 Importância da cadeia de fornecedores

1.3 Gestão do fornecimento: responsáveis, equipe, estrutura e interfaces

1.4 Administração de contratos e suprimentos

1.5 Tendências que impactam os fornecimentos

1.6 Planejamento do fornecimento e os fatores que influenciam

1.7 Plano de aquisições do projeto

1.8 Boas práticas de aquisições

2.1 Acordos

2.2 Estrutura de um contrato

2.3 Garantia financeira e seguros

2.4 ICMS, Difal e II

2.5 Tipos de contratos em relação à natureza do objeto e ao regime de remuneração

2.6 Incentivos e aditivos contratuais

2.7 Assinatura dos contratos

2.8 Contratos por segmento

2.9 Governança

3.1 Qualificação, sustentabilidade e vendor list

3.2 Documentos de solicitação de proposta, cotação e informação

3.3 Escolha do fornecedor

3.4 Avaliação do fornecedor durante a execução do contrato

3.5 Processos de concorrência e terceirização

3.6 Negociação

3.7 Compliance

4.1 Administração de contratos

4.2 Gerenciamento de mudanças

4.3 Reivindicações (claims)

4.4 Suprimentos

4.5 Transporte (Incoterms)

4.6 Serviços de diligenciamento e inspeção

4.7 Encerramento contratual

SME / INSTRUTOR

Marcia Vittori

MSc, PMP, HCMP, PMO-CP

Marcia possui mais de 25 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e Engenharia Civil nas áreas de infraestrutura, energia e indústrias no mercado brasileiro. Possui pontos fortes em liderança, solução de problemas, antecipação de necessidades, controle de prazo e custo, organização, excelente capacidade de comunicação, visão sistêmica e garantia da qualidade. Marcia é engenheira civil estrutural (1988) e obteve seu MSc em Eng. Civil na COPPE – UFRJ em 2000. Em 2002 obteve o Master Certificate in Project Management -The George Washington University/ESI e é certificada como PMP – Profissional de Gerenciamento de Projeto desde 2003 pelo PMI- Project Management Institute. Possui ainda certificação HCMP – Human Change Management Professional do HUCMI – Human Change Management Institute.

QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?

R$690,00

à vista

DE 5.520,00

POR R$ 490

em até 12x de R$ 345,00 s/ juros

Aceitamos:

Termos de Serviço Cursos Advanced Project Professional

Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente que adquiriu um dos cursos Advanced Project Professional (referido como PAPP), oferecido pela Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos Ltda (referida como Projectlab), com sede na Av. Rio Branco, 156/grupo 2036-37, ¬ Centro, ¬ Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.

São 16h totais de curso, no formato Online Gravado e Online Ao Vivo, em ambiente virtual fornecido pela Projectlab. Cada curso está associado a uma turma, onde o aluno será matriculado, conforme a disponibilidade de vaga, passando a ser aluno da referida turma.

QUALIFICAÇÃO DO ALUNO

O aluno precisa ter uma qualificação mínima para ingressar neste curso. É desejável que o aluno tenha uma certificação profissional de mercado em gerenciamento de projetos, como PMP® (Project Management Professional) ou equivalente, ou ter boa experiência de mercado à frente de projetos na sua gestão. O objetivo é formar um grupo discente experiente e com o domínio do conhecimento básico de  gerenciamento de projetos. O conteúdo programático dos cursos será dado com a premissa de que todos os alunos tenham bagagem profissional para contribuir na turma com suas experiências em um nível de pós-graduação. O aluno assume inteira responsabilidade por cumprir esse requisito do programa e assim o declara no ato da compra, estando de acordo com esses termos.

O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO

No início de cada turma, o aluno terá acesso ao ambiente virtual, onde será disponibilizado para cada curso.
Aulas: A carga horária dos cursos é distribuída para que não ultrapasse de 3 a 4 horas semanais. Em cada curso, são cerca de 6 horas de aulas gravadas, cerca de 3 horas de exercício individual, cerca de 6 horas de aulas online ao vivo e 1 hora para a avaliação final.
Perda e Reposição de Aula Online Ao Vivo: a aula online ao vivo será gravada e ficará disponibilizada no ambiente do aluno, para que este assista a íntegra da aula que perdeu. Não há a possibilidade de reposição de aula Ao Vivo. A gravação é uma cortesia e depende também do fornecedor da ferramenta de gravação, de forma que não nos responsabilizamos caso haja uma falha na mesma.
Atividades: Cada curso também terá exercícios e tarefas individuais em que o aluno poderá colocar em prática seu novo conhecimento.

A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO

A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada preferencialmente pelo grupo fechado de WhatsApp, por e-mail ou por outro canal determinado pela Projectlab.

REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO

Para receber o certificado de proficiência do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões do referido curso.

DURAÇÃO DO PROGRAMA

Cada curso dura cerca de 1 mês. O aluno terá 3 meses, a contar da data de início do primeiro curso de sua turma matriculada, para completar o curso.

É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 10% do valor cheio do curso, na data da solicitação.

TROCA DE TURMA

O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.

O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada.

A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor cheio da turma desejada.

ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA PROJECTLAB

A Projectlab se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a Projectlab para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a Projectlab pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.

Caso seja necessário que a Projectlab cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.

CANCELAMENTO PELO ALUNO

A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected]

A considerar:

O aluno poderá em até 07 dias após a data de recebimento da primeira aula, solicitar o cancelamento e ter a devolução integral do valor pago.
Após 7 dias do recebimento da primeira aula, não haverá devolução de valores.

PROPRIEDADE INTELECTUAL

O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da Projectlab ou de seus parceiros (conteúdos online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da Projectlab ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação não autorizada das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.

OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO

O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que trata-se de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.

DO INADIMPLEMENTO

Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.

Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.

AUTORIZAÇÃO

Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a Projectlab a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.

O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos, com o objetivo de promoção do programa PAPP, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.

DO FORO

Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.

Rio de Janeiro, 06 de novembro de 2020

Requisitos para se inscrever nos cursos Advanced Project Professional

Os cursos Advanced Project Professional foram concebidos para levar o desenvolvimento profissional de projetos para outro patamar.

Espera-se uma troca riquíssima de conteúdo e experiências, de forma que a composição do corpo discente deve ser de nível compatível.

Espera-se profissionais atuantes na área de gestão de projetos, com experiência mínima de 3 anos à frente de projetos, de preferência se certificados em alguma das certificações profissionais mais conhecidas, como as do PMI, da Axelos e do IPMA.

Porém, mesmo se não for certificado mas tiver a experiência real na área e tiver também feito treinamentos previamente nos padrões de conhecimento de alguma dessas escolas mencionadas, você pode participar.

Ao aceitar essas condições e clicar declarando ter os requisitos necessários, você assume a responsabilidade pela decisão de participar do programa.

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