Aprenda a montar um fluxo de trabalho otimizado e implementar um sistema puxado
Aqui você vai conhecer a abordagem Kanban, criada por David Anderson, para o gerenciamento de projetos ágeis. O método foi fortemente inspirado no Sistema Toyota de Produção.
O Kanban é um método evolucionário, pois lida com a resistência natural das pessoas a mudanças para auxiliar o gerente de projetos a ter sucesso. O método ajuda a compreender os problemas, engajar as partes envolvidas e mudar de forma gradativa o processo. O trabalho a ser feito e o em andamento fica de fácil visualização e entendimento, podendo ser melhorado continuamente.
Flexibilidade do processo, redução de desperdício e aumento da produtividade são alguns dos benefícios alcançados com o uso do Kanban. Uma melhoria contínua do trabalho!
PRÓXIMAS TURMAS:
T17: De 03/Fev/2022 a 24/Fev/2022
T18: De 14/Abr/2022 a 05/Mai/2022
Carga Horária Total: 9 horas
Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.
1.1 O que é Kanban?
1.2 Quando, onde surgiu o Kanban e para que serve
1.3 Os 7 desperdícios de Ohno
1.3.1 Superprodução
1.3.2 Espera
1.3.3 Movimento de Pessoas
1.3.4 Processo impróprio
1.3.5 Estoque
1.3.6 Transporte
1.3.7 Defeitos e retrabalhos
1.4 Kanban, Kanban board e método Kanban
1.5 Produção empurrada e produção puxada
1.6 Por que Kanban?
1.7 Prescritivos e adaptativos
1.8 Scrum x Kanban
1.9 Curiosidades históricas
2.1 Método Kanban
2.1.1 Metas do David J. Anderson
2.1.2 Princípios do Método Kanban
2.1.3 Práticas:
2.1.4 Praticando e Analisando
2.1.5 Benefícios da Adoção
3.1 Por onde eu começo:
3.2 Statik
3.3 Como fazer?
3.3.1 Mapear Insatisfações
3.3.2 Mapear o Fluxo de Trabalho
3.3.3 Limitando o Trabalho em Progresso
3.3.4 Kaizen
3.4 Diferentes Tipos de Kanbans
3.4.1 Pastéis (Fast Trackings), Intruders
3.4.2 E se: Demanda que não está pronta
3.4.3 Com Scrum
3.4.4 Personal Kanban
3.4.5 Kanban Board para times de suporte
3.4.6 Limitando o Progresso por Coluna
3.4.7 Kanban Nível de Programa
3.4.8 Kanban Nível de Portfólio
3.5 Kanban Nível de Portfólio de Projetos (Case Real)
3.6 Principais Métricas do Kanban
3.7 CFD – Cumulative Flow Diagram
3.8 Lei do Litle
3.9 TOC – Toque das Restrições
3.10 Burdown
4.1 O quadro Kanban
4.2 Gestão Visual, por que é Pra Que?
4.3 Exemplos de Cases para apoio
4.4 Dicas de Gestão Visual
4.5 Dicas que não estão em livros
4.6 Certificações
4.7 Dicas de livros
4.8 Ferramentas
Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.
Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.
Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!
Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.
Rafael Capra
Agile Process Manager | Coteminas
Rafael é especialista em Gestão Visual, disseminador de práticas ágeis em áreas de TI e Negócio. Atua com Coaching para Scrum Masters, Product Owners e Teams no que tange o framework Scrum, e outras práticas de frameworks e ferramentas que apoiam a cultura ágil. Facilitador de reuniões estratégicas e cerimônias com o objetivo de evoluir a comunicação entre as áreas relacionadas (células). Atua no desenvolvimento de ações corporativas e localizadas (nos times de desenvolvimento e negócio) buscando emergir uma cultura que valoriza a colaboração, a liderança e a transparência. Faz avaliação da evolução dos times por meio de métrica com critérios objetivos (pautados, por exemplo, no framework Scrum) e subjetivos, predominantemente humanos. Referência para assuntos relacionados aos métodos ágeis Scrum e Kanban.
QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?
R$490,00
DE 5.520,00
POR R$ 490
Aceitamos:
TERMOS DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS
Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente, oferecido pela P-LAB DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL (referida como P-LAB), com sede na Rua Carlos Machado, 197 – Jacarepaguá – CEP: 22.775-042 – Rio de Janeiro/RJ, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.
O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO
No início de cada turma, o aluno terá acesso ao ambiente virtual, onde será disponibilizado para cada curso.
PERDA E REPOSIÇÃO DE AULA ONLINE AO VIVO
A aula online ao vivo será gravada, salvo exceções informadas aos alunos, e sendo, a mesma ficará disponibilizada no ambiente do aluno, para que este assista a íntegra da aula que perdeu. Não há a possibilidade de reposição de aula Ao Vivo. A gravação é uma cortesia e depende também do fornecedor da ferramenta de gravação, de forma que não nos responsabilizamos caso haja uma falha na mesma.
A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO
A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada primeiramente pelo grupo fechado de WhatsApp de alunos, caso haja um, por e-mail e/ou por outro canal fornecido pela P-LAB.
REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO
Para receber o certificado do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste poderá ser realizado assim que for disponibilizado, mas recomenda-se que seja feito após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões e completado todos os exercícios semanais do referido curso.
DURAÇÃO E EXTENSÃO
Cada Curso ou Formação dura o tempo que está assinalado na página do mesmo no site da empresa. É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 20% do valor pago, na data da solicitação.
TROCA DE TURMA
O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.
O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada e desde que esta se inicie no prazo máximo de 6 meses.
A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor vigente da turma desejada.
ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA P-LAB
A P-LAB se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a P-LAB para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a P-LAB pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.
Caso seja necessário que a P-LAB cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.
CANCELAMENTO PELO ALUNO
A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected] A considerar:
PROPRIEDADE INTELECTUAL
O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da P-LAB ou de seus parceiros (conteúdos online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da P-LAB ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.
OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO
O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que se trata de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.
DO INADIMPLEMENTO
Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.
Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.
AUTORIZAÇÃO
Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a P-LAB a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.
O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de P-LAB, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.
DO FORO
Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.
