06 – Lean Startup e Inovação Agile

Empreendedorismo e produção enxuta. Aprenda sobre o MVP (Minimum Viable Product)

 

COMO É

O CURSO?

Domine as melhores práticas utilizadas em Lean Startup, com fundamentos de Design Thinking, Business Model Generation e Design Sprint. Você terá um conhecimento aprofundado do método baseado na visão empreendedora, produção enxuta e ciclos de feedbacks. Faça o estudo de uma metodologia enxuta alinhada com novos conceitos de administração empreendedora para as suas iniciativas, alavancando as suas ideias.

PRÓXIMAS TURMAS:

T13: De 04/Mai/2021 a 25/Mai/2021

T14: De 30/Jun/2021 a 21/Jul/2021

Carga Horária Total: 10 horas

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO?

Este curso traz uma visão sobre as organizações do século XXI, atuando no papel de Empreendedor ou Intraempreendedor, percorrendo o ciclo de vida altamente alinhado com as melhores práticas utilizadas em diversas Startups em seus empreendimentos. Lembre-se que novos produtos, ideias, e iniciativas são realizadas através de projetos.

OBJETIVOS DO CURSO

  • Entender o que é, de fato, inovação
  • Entender o conceito de Startup
  • Aprender a desenvolver um MVP – Minimum Viable Product
  • Aprender sobre Growth Hacking, Customer Success, Design Thinking e Modelo de negócio
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS
  • Dominar as melhores práticas utilizadas em Lean Startup
  • Conhecimento aprofundado do método baseado na visão empreendedora, produção enxuta e ciclos de feedbacks
NAS ORGANIZAÇÕES
  • Ter profissionais que conheçam as melhores práticas utilizadas em diversas Startups em seus empreendimentos

Conteúdo Programático

1.1 O que é inovação?

1.2 Lean Startup:

1.2.1 Definição de startup

1.2.2 O método da startup enxuta

1.2.3 Motores de crescimento

1.2.4 Por que o Lean Startup muda tudo?

1.3 Desenvolvimento cliente

1.4 Design Thinking

1.5 Design Sprint

1.6 Exercício

2.1 Criatividade e inovação

2.2 Trabalhando o Lean Startup e inovação ágil

2.3 Desenvolvimento do cliente x desenvolvimento de produto

2.4 Conhecendo o cliente

2.5 Empatia

2.6 Mapa da empatia

2.7 Personas

2.8 Proposta de valor

2.9 Canvas de proposta de valor

2.10 Modelo de negócio

2.11 Canvas de modelo de negócio

2.12 Conhecendo blocos do Canvas de modelo de negócio

2.13 Exercício

3.1 MVP – Minimum Viable Product

3.1.1 Chegando ao MVP

3.1.2 Desenvolvimento do cliente

3.1.3 Testar e medir

3.1.4 Fatores críticos de sucesso do MVP

3.1.5 Criação do MVP

3.2 Pivotar ou Não Pivotar?

3.3 Tipos de pivotagem

3.4 Validação

3.5 Técnicas de validação

3.6 Exercício

4.1 Resgatando o Lean Startup

4.2 UX = User Experience

4.3 Growth Hacking

4.4 Objetivos do Growth Hacking

4.5 Aplicando Growth Hacking

4.6 Customer Success

4.7 Objetivos do Customer Success

4.8 Aplicando Customer Success

4.9 NPS – Net Promoter Score

4.10 Dilema do Inovador: Estratégia das 3 Caixas

4.11 Eficiência-Organizacional

4.12 Startups

4.13 Ferramentas

4.14 Exercício

FAQ, P-LAB

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

FAQ, P-LAB

AULAS ONLINE AO VIVO

Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.

FAQ, P-LAB

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

FAQ, P-LAB

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.

SME / INSTRUTOR

Léo Redondo

Consultor e Professor

Doutorando em Ciências da Informação pela UFP (Portugal), Mestre em Comunicação Midiática (UNESP), Bacharel em Comunicação Social (UNESP). Docente da Cesusc e Avantis, possui 3 anos de experiência como Head de Experiência e Transformação na Softplan, 4 anos como Consultor de Design Thinking e Inovação na MJV – Innovation Technology e bagagem como empreendedor. É consultor e fundador da Round Consulting. Case de sucesso no Programa InovaAgora e YouRock de intraempreendedorismo e melhoria contínua, experiência do colaborador, cliente é usuário, cultura, gestão de pessoas e liderança – Recentes: Case ANPEI 2018, 2 Prêmios Agile Trends 2018). Mentor de startups, especialista em inovação corporativa, know-how em grandes organizações. Campos de estudo: Organizações líquidas, design thinking, inovação, lean startup, metodologias ágeis, gestão 3.0. VP Relationship no Project Management Institute – PMI SC – Brazil.

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Eliani Figueiró

Presidente do PMI/Santa Catarina

Eliani Figueiró é Gerente de Desenvolvimento de Produto da Thomson Reuters, Agile Coach, Presidente do PMI Santa Catarina, Professora de cursos de pós-graduação e Mentora das disciplinas: Gerenciamento de Riscos, Lean Startup, Inovação, Projeto, Gerenciamento de Portfólio e Programas, Liderança, Resolução e Negociação de Conflitos, Gerenciamento de Riscos, ISO 31000. É Certificada PMP e PMI-RMP – Project Management Institute, SAFe Agilist e tem experiência em metodologias e frameworks: FMEA, APQP, RUP, BSC, Scrum, SAFe, XP, Prince2, PMBOK.

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QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?

R$490,00

à vista

DE 5.520,00

POR R$ 490

em até 12x de R$ 345,00 s/ juros

Aceitamos:

Termos de Serviço

 

Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente que adquiriu a Programa Advanced Project Professional (referido como PAPP), oferecido pela Projectlab Centro de Competência em Gerência de Projetos Ltda (referida como Projectlab), com sede na Av. Rio Branco, 156/grupo 2036-37, ¬ Centro, ¬ Rio de Janeiro, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.

Requisitos para se inscrever

 

O Programa Advanced Project Professional foi concebido para levar o desenvolvimento profissional de projetos para outro patamar. Composto por 8 cursos sobre temas avançados, espera-se uma troca riquíssima de conteúdo e experiências, de forma que a composição do corpo discente deve ser de nível compatível.

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