Aprenda a escalar a Agilidade para toda a organização
Como escalar os métodos ágeis para a organização em projetos maiores? Com vencer as resistências? Podemos trabalhar com modelos híbridos?
Aprenda lições das trincheiras para avançar em sua maturidade ágil e dar o passo seguinte em direção à agilidade organizacional. Tenha uma visão agnóstica e isenta dos principais frameworks de agilidade em escala do mercado. Tome consciência de sua jornada rumo à agilidade organizacional, dos principais desafios, armadilhas e estratégias para superá-los.
Recomendamos que você tenha concluído o curso Gerenciamento Ágil de Projetos.
PRÓXIMAS TURMAS:
T19: Sessões Online ao Vivo: 24/07/2023 - 26/07/2023 20h às 22h
Importante assistir as aulas gravadas antes dessa data
Carga Horária Total: 6 horas.
As organizações mais inovadoras e líderes de mercado comprovam: a gestão ágil veio pra ficar. Mesmo diante dessa realidade incontestável, algumas organizações enfrentam grandes desafios na adoção da agilidade.
Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.
1.1 Jornada do Herói
1.2 Ato I – Passo 1: O mundo comum
1.3 Ato I – Passo 2: O chamado à Aventura
1.4 Ato I – Passo 3: A recusa do chamado
1.5 Transformação Ágil e seus motivadores
1.6 Cultura Ágil
1.7 Ato I – Passo 4: Encontro com mentores
1.8 Ato II – Passo 5: Cruzamento do Limiar
1.9 Agilidade Organizacional
1.10 Ato II – Passo 6: Testes, Aliados e Inimigos
1.11 O primeiro teste: Escalar o Ágil
2.1 Aliados ou inimigos? Framework de Escala
2.2 DA Framework – Disciplined Agile Framework
2.3 Histórico
2.4 Motivadores
2.5 Evolução do Manifesto Ágil
2.6 Os 7 princípios
2.7 Lâminas de Processo
2.8 Processos do DA Framework
3.1 LeSS – Large Scale Scrum
3.2 Less Framework
3.3 Huge LeSS Framework
3.4 Scrum of Scrums: Scrum @ Scale
3.4.1 Propósito
3.4.2 Componentes principais
3.4.3 Roadmap de implantação
3.4.4 Coordenando o “Como”: Scrum of Scrums
3.4.5 Coordenando o “Que”: MetaScrum
3.4.6 Métricas e Transparência
3.4.7 Conclusão
3.4.8 Nexus
4.1 SAFe – Scaled Agile Framework
4.1.2 SAFe Essencial
4.1.3 SAFe para Portfólio
4.1.4 SAFe para grande solução
4.1.5 SAFe completo
4.2 Recapitulando Framework de Escala
4.3 Métodos criados internamente: Case Spotify
5.1 Nosso herói – continuação da jornada
5.2 Ato II – Passo 7: A Caverna Profunda
5.3 Os mentores: Kaizen
5.4 Kaizen
5.5 Kaizen versus Kaikaku
5.6 Os mentores: Método Kanban
5.7 Evolução das organizações
5.8 Ato II – Passo 8: A Aprovação
5.9 Testes e inimigos: Desafios na Transformação Ágil
5.10 Os mentores: Quem somos nós?
5.11 Uma história de Revoluções e Organizações
5.12 Os mentores: resistências às mudanças culturais
5.13 Os 3 níveis de resistência
6.1 Desafios na Transformação Ágil:
6.1.2 Habilidade e treinamentos
6.1.3 Processos inconsistentes
6.2 Case
6.3 Dependências
6.4 Systems Thinking
6.5 Ato II – Passo 9 – A recompensa
6.6 Ato III – Passo 10 – Estrada de Volta
6.7 Os mentores: Dave Snowden e o Framework Cynefin
6.8 Ato III – Passo 1: A grande mudança
6.9 Os mentores Nassim Nicholas Taleb
6.10 Cultura Ágil – Organizações anti-frágeis
6.11 Ato III Passo 12- O retorno com Elixir
Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.
Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!
Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.
Daniel Mello
PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, MBA
Agile Projects Manager da Plataformatec, atua em projetos de desenvolvimento de sistemas desde 1997. Acumulou vasta experiência na indústria financeira, passando por empresas como BankBoston, Itaú Argentina, Bradesco, Unibanco, Itaú-Unibanco entre outros. Formado como técnico em processamento de dados pela ETESP, Bacharéu em ciências da computação pela Universidade São Marcos, Especialista em Consultoria Web pelo IPEN/USP e CEETPS, MBA em Business Administration pela FGV, onde desenvolveu TCC com tema em “Aplicação de Lean Startup no Brasil” . Desde 2012 tem atuado como coach, multiplicador e mentor práticas em gestão de projetos de ágeis de sistemas, foi um dos primeiros certificados PMI-ACP do Brasil. Gerente de Projetos do case “MDS Ágil” para implantação de métodos ágeis no Itaú-Unibanco, case vencedor do prêmio E-finance de melhor projeto de engenharia de software de 2014 na indústria financeira nacional.
Guayçara Gusmon Gonçalves
Agilista, Self & Professional Coach
Agilista apaixonada pela interação das pessoas com a cultura ágil. Atualmente colaboro com a transformação digital do maior banco da América Latina, além de ser formada em Professional & Self Coaching pelo IBC, focando na orientação de profissionais na área de agilidade. Sou também uma grande entusiasta da neurociência.
Onde tudo isso se conecta? A neurociência auxilia a entender o funcionamento da mente humana, para através do coaching ajudar pessoas a transcender seus limites, levando-as a atingir seu potencial máximo de maneira acelerada, contribuindo para o aumento dos resultados da empresa.
Essas habilidades são extremamente úteis quando falamos da aculturação do mindset ágil, porque o maior poder transformador está dentro das pessoas, que são responsáveis pela verdadeira e única transformação ágil e digital.
Certificações: Self & Professional Coach-IBC, CAC, CSM, CSPO, Safe Agilist, SAFe POPM, DEVOPSP, Management 3.0 Foundation, KMPI, PMP e ITIL
QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?
R$170,00
DE 5.520,00
TERMOS DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS
Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente, oferecido pela P-LAB DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL (referida como P-LAB), com sede na Rua Carlos Machado, 197 – Jacarepaguá – CEP: 22.775-042 – Rio de Janeiro/RJ, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.
O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO
No início de cada turma, o aluno terá acesso ao ambiente virtual, onde será disponibilizado para cada curso.
PERDA E REPOSIÇÃO DE AULA ONLINE AO VIVO
A aula online ao vivo será gravada, salvo exceções informadas aos alunos, e sendo, a mesma ficará disponibilizada no ambiente do aluno, para que este assista a íntegra da aula que perdeu. Não há a possibilidade de reposição de aula Ao Vivo. A gravação é uma cortesia e depende também do fornecedor da ferramenta de gravação, de forma que não nos responsabilizamos caso haja uma falha na mesma.
A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO
A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada primeiramente pelo grupo fechado de WhatsApp de alunos, caso haja um, por e-mail e/ou por outro canal fornecido pela P-LAB.
REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO
Para receber o certificado do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste poderá ser realizado assim que for disponibilizado, mas recomenda-se que seja feito após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões e completado todos os exercícios semanais do referido curso.
DURAÇÃO E EXTENSÃO
Cada Curso ou Formação dura o tempo que está assinalado na página do mesmo no site da empresa. É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 20% do valor pago, na data da solicitação.
TROCA DE TURMA
O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.
O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada e desde que esta se inicie no prazo máximo de 6 meses.
A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor vigente da turma desejada.
ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA P-LAB
A P-LAB se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a P-LAB para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a P-LAB pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.
Caso seja necessário que a P-LAB cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.
CANCELAMENTO PELO ALUNO
A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected]. A considerar:
PROPRIEDADE INTELECTUAL
O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da P-LAB ou de seus parceiros (conteúdos online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da P-LAB ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.
OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO
O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que se trata de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.
DO INADIMPLEMENTO
Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.
Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.
AUTORIZAÇÃO
Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a P-LAB a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.
O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de P-LAB, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.
DO FORO
Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.
