02 – Expert em Canvas de Projetos

Aprenda a utilizar o Canvas de Projetos e o método Canvas Project Design.

COMO É

O CURSO?

As organizações mudam focadas em resultados por meio de projetos.

Nesse contexto, um dos maiores desafios para os profissionais é conceber projetos coerentes e consistentes, em ambientes dinâmicos e ágeis, que reflitam as ideias de um grupo de pessoas.

Neste curso você experimentará o contexto dos projetos nas organizações e aprenderá e praticará a concepção de um projeto de forma simples, colaborativa e participativa, utilizando o Canvas de Projeto e adotando o método Canvas Project Design.

O curso é extremamente prático, mão na massa mesmo, e a aplicação dos conceitos passados em aulas gravadas será avaliada online ao vivo pelos instrutores. O sucesso da aplicação prática, em conjunto com a proficiência conceitual através da avaliação  com a nota mínima de 7, faz jus à Certificação Profissional CEC (Certificado Expert em Canvas.

PRÓXIMAS TURMAS:

T1: De 03/Ago/2021 a 31/Out/2021

T2: De 26/Out/2021 a 23/Nov/2021

Carga Horária Total: 12 horas: 4 horas de aulas gravadas, 7 horas de encontros online ao vivo, com prática e certificação, 1 hora de avaliação de proficiência (precisa de nota 7 ou mais para obter o Certificado de Proficiência).

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO

O mundo real demanda uma maior rapidez na realização das estratégias que por sua vez são revisa-das constantemente, evidenciada pela crescente popularização do uso de OKRs (Objetctives and Key Results). Por sua vez, as iniciativas, ações ou simplesmente projetos precisam ser concebi-dos para a materializar esses resultados. Mas é um processo delicado, a concepção de um projeto. Se mal feito, praticamente condena o mesmo ao fracasso ou a resultados aquém dos esperados. Especialmente em um ambiente de grande quantidade de projetos, envolvendo vários stakehol-ders, que precisam ser engajados desde o início.
A melhor forma de agilizar e garantir um início rápido e seguro é de forma colaborativa. O Canvas é uma ferramenta poderosa de engajamento e aceleração desse processo de concepção. É fundamen-tal conhecer e dominar sua prática, sendo um grande diferencial profissional para quem lida com projetos.

  • Habilitar profissionais na técnica colaborativa de uso do Canvas de Projetos;
  • Capacitar e avaliar profissionais no domínio da técnica em tempo real;
  • Ensinar o método de concepção Canvas Project Design;
  • Treinar profissionais de projetos para acelerar a concepção de projetos na prática de forma colaborativa com ênfase em soft skills.
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Este curso é indicado para qualquer profissional que precise conceber e estruturar projetos de qualquer porte e em qualquer área.
Entre os que já cursaram tem engenheiros, advogados, empreendedores, diretores, desenvol-vedores de software, analistas de sistemas, gerentes de projetos, Agile Coaches, Scrum Mas-ters, Product Owners, profissionais da área de Gestão de Processos, de RH, de Planejamento Estratégico, designers, profissionais de publicidade e propaganda, servidores públicos em ge-ral, dentre outros.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS
  • Segurança de iniciar um projeto da maneira estruturada e colaborativa;
  • Entender o que é necessário fazer para obter os elementos básicos para gerir um projeto e como fazê-lo;
  • Maior habilidade no engajamento com pessoas;
  • Domínio do método Canvas Project Design e da ferramenta Canvas de Projeto.
NAS ORGANIZAÇÕES
  • Ter mais clareza e agilidade em definir as iniciativas e ações através de projetos;
  • Ter colaboradores mais engajados e empoderados;
  • Ter mais transparência no processo de concepção de projetos e alinhamento estratégico;
  • Aumentar as chances de obter os resultados desejados das iniciativas.

Conteúdo Programático

1.1 Conceitos fundamentais de Projetos e contexto organizacional: pressão, burocracia, patrocínio, alocação da equipe

1.2 Apresentação do Canvas de Projeto e o Canvas Project Design

1.3 Apresentação de estudo comparativo dos Canvas de projetos no mundo, similaridades e diferenças

1.4 Finalidade, utilidade e benefícios do Canvas de Projeto

Atividade Prática OAV 1 – Online Ao Vivo (1,5h)

2.1 Relação entre o Canvas de Projeto, Canvas de Negócio, Cynefin Framework, Framework Ágil Scrum e Gestão Tradicional de projetos;

2.2 Definição do Objetivo, justificativa e benefícios do projeto;

2.3 Identificação das partes interessadas e dos riscos do projeto;

2.4 Delimitação do Escopo, Não escopo e das Premissas e Restrições do Projeto;

2.5 Definição das entregas, datas e investimento do projeto.

Atividade Prática OAV 2 – Online Ao Vivo (2h)

3.1 Dicas de coerência e consistência na elaboração do Canvas de Projeto: Encaixes Estratégicos e Princípio MECE;

3.2 Técnica para definição do propósito do projeto;

3.3 Pitch training (técnicas para apresentação do projeto);

3.4 Técnicas de facilitação e engajamento da equipe;

3.5 Linguagem corporal e verbal para o engajamento e influencia de equipes;

3.6 Dicas para Execução e Monitoramento do projeto com o Canvas de Projeto;

3.7 Dicas para concepção de Programas com o Canvas de Projeto.

Atividade Prática Canvas Completo OAV 3 – Online Ao Vivo (1,5h)

Avaliações da Certificação Expert in Project Canvas – Online Ao Vivo (1h)

4.1 Aplicações, abordagens e inovações no uso do Canvas de Projeto em organizações

4.2cIntegração com Design Thinking,

4.3 Integração com Design Sprint

4.4 Integração com Cynefin

4.5 Integração com Scrum

4.6 Integração com Kanban

4.7 Integração com Modelos de Inovação

4.8 Integração com Lean Inception

4.9 Cases de aplicações reais

Mentoria e Encerramento OAV 4 – Online Ao Vivo  (1h)

SME / INSTRUTOR

Wankes Leandro

Professor, Consultor, Palestrante

É Consultor e Palestrante nos temas Inovação, Gestão, Estratégia e Projetos. É Mestre em Gestão do Conhecimento e da TI pela UCB. Bacharel em Administração pela UnB. É especialista em Política e Estratégia pela ESG/MD e em Project Management pela George Washington University/ESI. Participa dos movimentos Corporate Hackers e Regenera. É Master Practitioner em PNL, Nonviolent Communication (CNV) Practitioner e Coach. Participou da equipe internacional de tradução do livro Reinventing organizations: a guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness do Frederic Laloux. É Diretor de Inovação & Criatividade da Plano Consultoria. Atuou como Diretor de Consultoria da PricewaterhouseCoopers (PwC). Foi Assessor Chefe de Planejamento e Gestão da DPU e Assessor da Presidência da CEB e do TSE.

Amanda Machado

Facilitadora,Professora,Palestrante

Amanda Machado atua com gerência de projetos de transformação governamental, desde 2017, na Escola Nacional de Administração Pública – Enap, especialmente, com projetos de gestão estratégica em instituições públicas. É também facilitadora/docente na Enap nas temáticas de facilitação, gestão estratégica e projetos, com foco em construções colaborativas. Especialista em Gestão de Projetos, Gestão de Pessoas e Inovação e Tecnologias na Educação, acredita que atividades colaborativas e de compartilhamento potencializam o aprendizado e os resultados almejados nas diversas atividades.

QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?

R$490,00

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Aceitamos:

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