1.1 As organizações e o trabalho em equipe
1.2 É simples trabalhar em equipe?
1.3 O que significa de fato uma equipe
1.4 Por que muitas vezes não conseguimos atingir as metas e nossa equipe não funciona?
Aprenda a gerenciar recursos humanos e liderar verdadeiras equipes
Nada se constrói sozinho. Liderar equipes é muito mais que comandar e gerenciar recursos humanos, conseguir com que eles se unam a você, face a todos os obstáculos, em prol de um objetivo comum.
Neste curso vamos explorar uma série de questões extremamente importantes para a liderança de equipes. Vamos entender o que significa, de fato, uma equipe, como identificar o seu estágio de maturidade e atuar de maneira adequada, e como liderar equipes virtuais.
PRÓXIMA TURMA:
De 17/Mai/2021 a 14/jun/2021
Liberação do conteúdo: 17/05/2021
Inscrições até: 24/05/2021
Sessões online Ao Vivo*: Segundas-feiras, 31/Mai/2021 e 14/Jun/2021, das 20h às 22h
Carga Horária Total: 12 horas
* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.
Usaremos exercícios vivenciais, individuais e em grupo, para ensinar a aprender com o processo, dentro do universo e contexto de cada participante.
Utilizaremos o questionamento poderoso, identificação e compreensão de valores e compartilhamento de experiências, para gerar insights e potencializar novos aprendizados.
Criaremos a oportunidade de viver uma experiência transformadora, onde os participantes constroem o conhecimento a partir das suas próprias realidades, desenvolvem suas próprias ferramentas e apoiam-se mutuamente.
Se você é um profissional moderno, envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou diferentes aspectos de negócios, envolvendo pessoas, você precisa se profissionalizar na área de liderança e soft skills. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.
Aprofundar o entendimento do processo de desenvolver uma equipe de alto desempenho.
Ter mais consciência de que pessoas são diferentes e identificar alguns perfis.
Compreender o que é necessário para se atingir alta performance numa equipe.
Saber lidar com as questões das equipes e buscar resolve-las com rapidez.
Entender e aprender como lidar com os desafios do mundo virtual ao trabalhar em equipe a distância.
Ter lideres mais assertivos ao lidar com suas equipes.
Possibilitar produzir com mais efetividade em ambientes virtuais e remotos.
Desenvolver seus colaboradores para liderem equipes em situações onde elas devem ser auto organizáveis.
Ter equipes mais maduras, mais integradas e alinhadas com os objetivos da organização.
1.1 As organizações e o trabalho em equipe
1.2 É simples trabalhar em equipe?
1.3 O que significa de fato uma equipe
1.4 Por que muitas vezes não conseguimos atingir as metas e nossa equipe não funciona?
2.1 Estilos Pessoais
2.2 Os perfis segundo Merril
2.3 Os papéis segundo Belbin
2.4 Os 5 estágios da formação de equipes
2.5 Como é a atuação do líder em cada estágio
3.1 O que há de comum na liderança e os conceitos de Takeuchi e Nonaka
3.2 Há influência no tamanho das equipes?
3.3 Praticar o Shu Ha Ri
3.4 Ser ou não ser multitarefa
4.1 Principais desafios
4.2 Dificuldades de comunicação
4.3 Como construir relacionamentos e gerenciar conflitos
4.4 Como lidar com as diferenças culturais
4.5 Dicas para trabalhar com equipes virtuais
Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.
Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.
Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!
Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.
Valeria Gutierrez
Consultora | VM & CG Consultoria
Vinte e cinco anos de experiência na área de Tecnologia de Informação. Habilidades técnicas em estratégia, gestão e implantação de Projetos e Serviços de TI. Experiência em consultoria, liderança, análise de problemas, escritórios de projetos, gestão de projetos e programas, gestão de conhecimento, comunidades de práticas, fábricas de software, treinamento, comunicação e riscos. Consultora da VM&CG Consultoria. Professora convidada para ministrar as disciplinas de Comunicação, Riscos e Maturidade de GP nos cursos de pós-graduação e MBA:
– UERJ – Faculdade de Engenharia Industrial- MGP (Master em Gerência de Projetos)
– UFF/LATEC – MBA Gerenciamento de Projetos
QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?
R$490,00 R$395,00
DE 5.520,00
POR R$
Aceitamos:
Razão Social: Projectlab - Centro de Competência em Gerência de Projetos LTDA CNPJ: 06.280.178/0001-10