05- Liderando Mudanças

Aprenda a promover mudanças verdadeiras e duradouras

COMO É

O CURSO?

Não há operação ou projeto que não esteja sujeito a mudanças ao longo de sua realização. Uma vez que as mudanças se tornem necessárias, é preciso liderar pessoas para implementá-las através de processos, conceitos e comportamentos.

Como pode o líder profissional ajudar organizações a superarem sua inércia para sair do estado atual para chegar ao estado desejado? Quais os desafios que deve enfrentar? Como deve elaborar a estratégia para gerenciar esta transição?

Neste curso focaremos nas competências que o líder profissional precisa desenvolver para conseguir promover uma mudança com visão e propósito, mobilizar atores para criar um movimento promotor da mudança, saber como enfrentar a resistência e outras situações que normalmente surgem e finalmente, como conseguir que a mudança aconteça de fato e seja duradoura.

PRÓXIMAS TURMAS:

T3: De 14/Jun/2021 a 12/Jul/2021

Carga Horária Total: 12 horas

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO

Usaremos exercícios vivenciais, individuais e em grupo, para ensinar a aprender com o processo, dentro do universo e contexto de cada participante.

Utilizaremos o questionamento poderoso, identificação e compreensão de valores e compartilhamento de experiências, para gerar insights e potencializar novos aprendizados.

Criaremos a oportunidade de viver uma experiência transformadora, onde os participantes constroem o conhecimento a partir das suas próprias realidades, desenvolvem suas próprias ferramentas e apoiam-se mutuamente.

OBJETIVOS DO CURSO

  • Aprender a elaborar estratégias para gerenciar as mudanças individuais e organizacionais
  • Aprender a mobilizar os atores envolvidos nas mudanças
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Se você é um profissional moderno, envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou diferentes aspectos de negócios, envolvendo pessoas, você precisa se profissionalizar na área de liderança e soft skills. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS

  • Aprofundar o entendimento do processo de mudança individual e mudança organizacional.

  • Desenvolver o mindset de líder influenciador capaz de mobilizar e influenciar diferentes atores com interesses conflitantes.

  • Aprender a lidar com as situações comuns nos processos de mudança, como resistência, conflitos, estresse, confusão, ansiedade, entre outros.

  • Desenvolver competências para engajar a organização com visão e propósito.

  • Aprender como gerenciar o processo de mudança, com abordagem ágil no contexto dinâmico das organizações.

NAS ORGANIZAÇÕES

  • Implementar uma coalizão promotora da mudança.

  • Criar uma visão e propósito que mobiliza os atores na busca do estado final desejado.

  • Implementar planos concretos com métricas e indicadores para gerenciar o processo de mudança.

  • Desenvolver os líderes e agentes de mudança que atuarão como pioneiros da mudança.

  • Fornecer conteúdo profundo dos processos de mudança individual, organizacional, processos de aprendizado, engajamento e motivação que apoiam as ações de gestão de mudanças de forma efetiva e duradoura.

Conteúdo Programático

1.1 Gestão de mudanças e realização de benefícios

1.2 A adoção das mudanças

1.3 Liderando mudanças num mundo VUCA

1.4 O papel do líder de mudanças

3.1 Desenvolvendo a liderança para a mudança

3.2 Mobilizando a organização

3.3 Liderando com visão e propósito

3.4 Vieses cognitivos

3.5 Mudando a cultura da organização

FAQ, P-LAB

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

FAQ, P-LAB

AULAS ONLINE AO VIVO

Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.

FAQ, P-LAB

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

FAQ, P-LAB

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.

SME / INSTRUTOR

Luis Cáceres

PMP, Coach, Change Manager, AgilePM

Coach profissional certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, Gerente de Projetos certificado PMP pelo PMI, Agile Projects Management Practitioner e Change Management Practitioner pela APMG International (Inglaterra). Possui formação em engenharia eletrônica, MBA em Gestão Estratégica. Conta com mais de 15 anos de experiência internacional e com projetos multifuncionais e PMO’s de grande porte (até R$11 bilhões) em diferentes áreas: Internet, Telecom, desenvolvimento de produtos, mineração, indústria alimentícia, bancos, transporte, linhas aéreas, fusões, aquisições, entre outras. Ao longo da sua experiência, Cáceres percebeu que muitos projetos poderiam atingir melhores resultados, inclusive fazer valiosos aportes ao desenvolvimento dos nossos países, com simples mudanças nas atitudes e na tomada de decisões. Com esta preocupação, Cáceres passou a promover o desenvolvimento de habilidades comportamentais alinhadas com as metodologias de gestão, de forma que influenciem não somente os resultados profissionais, mas também o atingimento de metas pessoais.

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