10 – Management 3.0 – Adaptando a gestão

Aprenda a trabalhar em conjunto e manter os times engajados e felizes

COMO É

O CURSO?

O Management 3.0 está redefinindo o significado de gestão. Trata-se de trabalhar em conjunto para descobrir a maneira mais eficiente para que uma empresa atinja seus objetivos, mantendo o propósito e felicidade dos times como um objetivo principal. Um conceito relativamente novo, que se consolida por revolucionar a forma com que gestores e líderes atuam, vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo.

Participando das sessões online e ao vivo, você tem a opção de receber o Certificado Internacional CERTIFIED MANAGEMENT 3.0, oferecido pelo Licensed Facilitator Gino Terentim e assinado pelo seu fundador Jurgen Appelo.

PRÓXIMA TURMA:

De 11/Mar/2021 a 01/Abr/2021

Liberação do conteúdo: 11/03/2022

Inscrições até: 18/03/2022

Sessões online Ao Vivo*: Quintas-feiras, 25/Mar/2021 e 01/Abr/2021, das 20h às 22h

Carga Horária Total: 12 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO?

Baseado nos métodos ágeis de gestão, ao mudar a forma com que as equipes se organizam e realizam seu trabalho, o conceito auxilia empresas a repensarem sua estrutura e seus processos para se tornarem mais produtiva e melhorar sempre!

OBJETIVOS DO CURSO

  • Conhecer a evolução da gestão ao longo das quatro revoluções industriais
  • Compreender o papel do Gestor em um mundo cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo
  • Aprender ferramentas e técnicas para a gestão de equipes que trabalham em ambientes de inovação e criatividade
  • Entender a importância da Gestão de Mudanças para a transformação organizacional
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS
  • Aprender uma nova forma de Gestão
  • Certificado Internacional CERTIFIED MANAGEMENT 3.0
NAS ORGANIZAÇÕES
  • Times mais engajados e felizes
  • Repensar a estrutura e os processos para se tornar cada vez mais produtiva

Conteúdo Programático

1.1 O papel da liderança em equipes criativas

1.2 Métodos, práticas populares, desafios na utilização do paradigma ágil

1.3 A contribuição do gerente e do líder da equipe em organizações ágeis

1.4 Pensamento complexo:  A pedra angular de uma mentalidade ágil

1.5 A teoria da complexidade e pensamento complexo

1.6 Os três tipos de sistemas

1.7 Complexo versus complicado

1.8 Pensamento linear tradicional versus pensamento complexo no contexto organizacional

1.9 Framework Cynefin

1.10 Exercício

2.1 Management 3.0: As seis visões da gestão

2.2 Visão 1: Energizar as Pessoas

2.3 Motivação Extrínseca

2.4 Motivação Intrínseca

2.5 Os dez desejos intrínsecos

2.6 Técnicas para entender o que é importante para as pessoas

2.7 Auto-organizações

2.8 Visão 2: Empoderar times

2.9 Empoderamento e seus desafios

2.10 Relacionamento de confiança

2.11 Distribuir o poder em uma organização

2.12 Os 7 níveis de delegação e quadros de autoridade

2.13 Exercício

3.1 Visão3: Alinhar restrições

3.2 Proteger pessoas e recursos compartilhados

3.3 Propósito claro e metas definidas

3.4 Critérios para criação de metas

3.5 Os desafios da gestão por objetivos

3.6 Efeitos negativos de auto-organização

3.7 Visão 4: Desenvolver competências

3.8 Desenvolvimento das competências da equipe

3.9 As 7 abordagens de desenvolvimento de competências

3.10 Medição de progresso em sistemas complexos

3.11 O efeito da sub otimização

3.12 Métricas úteis

3.13 Exercício

4.1 Estruturas que aprimorem a comunicação em ambientes complexos

4.2 Desenvolvimento de uma estrutura organizacional

4.3 Equilíbrio entre especialização e generalização

4.4 Equipes funcionais ou multifuncionais?

4.5 Liderança informal

4.6 Desenvolvimento de equipes como unidades de valor em uma rede de valor

4.7 Melhoraria contínua como prevenção de falhas

4.8 Gerentes e líderes como agentes de mudança

4.9 As 4 facetas do gerenciamento de mudanças

4.10 ADKAR

4.11 Certificações Management 3.0

4.12 Celebration Grid

4.13 Índice de felicidade

4.14 PDCA

4.15 Difusão da inovação

4.16 Os cincos I’s

4.17 Gestão de mudanças 3.0

4.18 Exercícios

SME / INSTRUTOR

Gino Terentim

Empreendedor, Palestrante, Autor

Pai da Isa, filho da Dona Arlette, do Seu Gino e marido da Lu. Foi Coordenador Geral de Gerenciamento de Projetos no Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações; Doutorando pela Université de Bordeaux, com MBE em Economia Brasileira pela FEA/USP e MBA em Gerenciamento de Projetos pela ESALQ/USP, possui conhecimento e experiência em Lean, Agile, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Portfólios, Programas e Projeto. É mentor de Startups, professor e cultivador de plantas carnívoras, empreendendo e buscando tornar o mundo um lugar ainda melhor por meio da educação.

Ver mais

QUAL O INVESTIMENTO PARA ESTA CONQUISTA?

R$590,00 R$395,00

à vista

DE 5.520,00

POR R$ 490

em até 12x de R$ 345,00 s/ juros

Aceitamos:

A P-LAB utiliza cookies e tecnologias semelhantes, como explicado em nossa Política de Privacidade, para recomendar conteúdo e publicidade. Ao navegar por nosso conteúdo, o usuário aceita tais condições.