12 – Métricas Ágeis e OKR

Aprenda e coloque em prática os aspectos fundamentais das Métricas Ágeis e OKR

COMO É

O CURSO?

Neste curso vamos falar de forma introdutória sobre a importância das métricas nos projetos, no desenvolvimento de produtos, nos processo de negócios e como medir criar estas métricas e geri-las.

De forma objetiva, clara e direta, vamos passar por todos os aspectos fundamentais relacionadas a métricas ágeis e OKR (objectives and Key results) para que você possa iniciar a aplicação imediatamente em sua organização, uma forma de apoiar as organizações a alcançar seus resultados realizando medições para buscar mais performance.

PRÓXIMAS TURMAS:

T1: De 02/Nov/2021 a 23/Nov/2021

T2: De 05/Jan/2022 a 26/Jan/2022

Carga Horária Total: 12 horas

POR QUE
FAZER
ESTE CURSO?

No mundo dos negócios precisamos entregar cada vez mais resultados e produtos melhores para atender as necessidades de nossos clientes. Para isso precisamos estar atentos a todos os aspectos mais importantes no processo de produção de um produto ou realização de um serviço para o mercado, o que torna extremamente relevante o monitoramento destes processos através de métricas de eficiência e eficácia.

OKRs é uma metodologia de gestão muito utilizada por empresas no Vale do Silício. Em linhas gerais, pode se dizer que é uma fórmula, um método, que define como “Onde quero chegar” (Objetivo) e depois como serei “medido” até alcançar o destino (conjunto de resultados chave). A definição dos OKRs dá-se em uma série de passos que facilitam o processo, tornando-o confiável e efetivo.

Esse método para planejamento estratégico ficou famoso por ter ajudado no crescimento do grande organizações pelo mundo e ter simplicidade de implantação e ainda, mostrou que pode ser utilizado tanto por pequenas empresas como por gigantes de todos os segmentos.

OBJETIVOS DO CURSO

  • Entender o que são Dados, Métrica, Indicador, KPI, OKR
  • Aprender a usar as métricas para aumentar a produtividade
  • Aprender a criar objetivos e alcançar resultados
  • Aprender Leadtime, Cycle time e Customer Lead Time
PARA QUEM
ESTE CURSO
É INDICADO

Se você está envolvido direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos, desenvolvimento de produtos complexos, ou trabalha em um ambiente em constante mudança, você precisa estar por dentro do mundo Agile. Não é uma opção, já passou a ser questão de sobrevivência profissional.

RESULTADOS APÓS O CURSO
NAS PESSOAS
  • Entender quais são as métricas ágeis e porque devemos medi-lás
  • Entender o que são os OKRs
NAS ORGANIZAÇÕES
  • Aprender a aplicar as métricas ágeis e OKRs

Conteúdo Programático

1.1 Porque medir

1.2 Benefícios da utilização de métricas e indicadores?

1.3 O que são Dados, Métrica, Indicador, KPI, OKR

1.4 Qual objetivo das métricas e indicadores (KPIs)

1.5 Usando as métricas para aumentar produtividade

1.6 Criando uma cultura data-driven

1.7 Como evitar os Incentivos Perversos

2.1 O que devemos medir

2.2 Eficácia vs Eficiência

2.3 WIP – Gerenciando o trabalho em progresso

2.4 Leadtime, Cycle time, Customer Lead Time

2.5 Como aferiri a Eficiência do fluxo

2.6 Throughput – Taxa de Entrega

2.7 Medindo custos do processo produtivo

3.1 Introdução aos conceitos de OKR

3.2 Origem dos OKRs

3.3 Níveis dos OKRs

3.4 Vantagens na utilização de OKRs

3.5 Benefícios do OKR para sua organização

4.1 Cadência dos ciclos de OKRs

4.2 Exemplos reais de OKR para vários segmentos

4.3 OKRs “Versus” Outros Sistemas de Metas (KPI, BSC, MBO, SMART)

4.4 Construção de OKRs na prática

4.5 Dicas de implementações

4.6 Erros comuns e lições aprendidas

FAQ, P-LAB

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

FAQ, P-LAB

AULAS ONLINE AO VIVO

Certo, mas e a interação? Fazer perguntas? Trocar ideias, opiniões e discutir? Você terá tudo isso nas sessões online ao vivo de cada curso, com o SME/Instrutor. Perdeu? Não tem problema, estará gravado no seu Campus Virtual.

FAQ, P-LAB

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

FAQ, P-LAB

ATIVIDADES PRÁTICAS

Tem "mão na massa" também! Exercícios e tarefas em que você poderá colocar em prática seu novo conhecimento. Vamos medir se você de fato entendeu e se dedicou, com discussão do exercicio em sessão online ao vivo com um monitor.

SME / INSTRUTOR

Carlos Silva Junior

Consultor em Agilidade e Professor

Carlos atua na área de TI há 21 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos e fábrica de software. Possui várias certificações na área de projetos e tecnologia, tais como: PMI-PMP, PMI-ACP, PRINCE2 Practitioner, MCTS, CSM e CSPO, atuando com abordagens ágeis há 9 anos e idealizador do Workshop LEGO SCRUM GAME. Facilitador oficial do Workshop Management 3.0. Certificado em Personal e Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. É palestrante em eventos e seminários sobre tecnologia, projetos e inovação. Atua como professor na Pós Graduação em gestão de projetos nas instituições PUC, IETEC e Pitágoras. Pós-Graduado em MBA em Gestão de Projetos e Certificado em Microsoft Project 2013/2016.

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