Professional Leader

Um programa completo para o desenvolvimento de líderes e soft skills

COMO É

A FORMAÇÃO?

Apresentamos o mais completo programa online para o desenvolvimento de competências pessoais, soft skills e líderes profissionais.

Você vai aprender a como lidar melhor com os problemas, como se relacionar e interagir com pessoas, gestores, equipes e partes interessadas.

Nos 12 cursos sobre Liderança e Soft Skills da P-LAB, você vai desenvolver habilidades valiosas para você, sua carreira e muito reconhecidas pelas empresas.

PRÓXIMA TURMA:

Liberação do conteúdo:

Inscrições até:

Sessões online Ao Vivo*: 2ª, 3ª, 4ª ou 5ª feiras, das 20h às 22h

Carga Horária Total: 62 horas (62 PDUs)

INSCREVA-SE

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

IN COMPANY

Também disponível na versão “In Company”, Online ou Presencial, em turmas exclusivas para os colaboradores de sua empresa.

Fale com a gente no Chat

PRÁTICAVIVENCIAL

ONLINE AO VIVO

EM CADA CURSO VOCÊ VAI PODER PARTICIPAR, AO VIVO, DE DINÂMICAS, ESTUDOS DE CASOS E ESTAR AO LADO DE PROFISSIONAIS COMO VOCÊ, FAZENDO NETWORKING E INTERAGINDO.
  • Após assistir as aulas gravadas, patrique
    colocando a mão na massa em situações reais
  • De 4h até 9h de Prática Ao Vivo em cada curso
  • Interação ao vivo com os professores, todos especialistas do mercado e referências em suas áreas
  • Sua oportunidade de tirar dúvidas, ao vivo, sobre algum tema do curso
* por conta da disponibilidade de agenda, o professor da prática ao vivo pode não ser o mesmo das aulas gravadas, mas será igualmente especialista da àrea.

PORQUE FAZER ESTA FORMAÇÃO

  • Vai desenvolver Soft skills como empatia, paciência, boa comunicação, liderança e persuasão, importantes para evitar e gerenciar conflitos, engajamento de partes interessadas, garantir a unidade no time e entender como lidar com as particularidades de cada indivíduo.
 
  • 12 das mais importantes competências pessoais num só lugar, para desenvolver suas habilidades para lidar com pessoas.
 
  • Você vai descobrir como liderar um time, mantê-lo motivado e trabalhando com foco nos objetivos, além de fazer com que a diversidade seja um fator positivo.
 
  • Descubra sua capacidade pensar fora da caixa e de apresentar soluções inovadoras e criativas.
 
  • Vai aprender, através de insigths e ferramentas, as soft skills necessárias para uma gestão completa, tanto técnica quanto comportamental da equipe.
 
  • Desenvolva a capacidade de inspirar funcionários e motivar equipes a entregar resultados.
 
  • Professores do mercado: profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma área Ágil, autores de livros, inclusive preparatórios para algumas das principais certificações do mercado.
 
  • Melhor que um MBA: em cerca de 12 meses você vai aprender, com muita prática, o que nenhum MBA vai te ensinar.

SME

(SUBJECT MATTER EXPERTS)

Chamamos os professores de SME (Subject Matter Experts), profissionais com grande referência no mercado, cada um especialista em uma ou mais áreas de projetos e autores de livros.

  • Liderança Profissional

    Renata Nigri

    Gerente de Projetos e Coach

     

  • Liderança Profissional

    Haendel Motta

    Psicólogo | Marinha do Brasil

     

  • Liderando as Comunicações

    Marcantonio Fabra

    VP Marketing e Comunicação | PMI RJ

     

  • Liderando Equipes

    Valeria Gutierrez

    Consultora | VM & CG Consultoria

     

  • Negociação e Conflitos

    Sonia Lopes

    Consultora e Diretora | ASBEA/RJ

     

  • Liderando Mudanças

    Luis Cáceres

    PMP, Coach, Change Manager, AgilePM

     

  • Engajando Stakeholders

    Roberto Pons

    CEO | P-LAB, Consultor, Professor

     

  • Inteligência Emocional

    Ivo Michalick

    Sócio-Diretor M2 Coaching & Consul

     

  • Criatividade

    Victor Gonçalves

    Head de Inovação | Verity

     

  • Cultura e Colaboração

    Karen Smits

    PhD, Cross Culture Work

     

  • Habilidades Cognitivas do Profissional

    Walther Krause

    MSc., PMP

     

  • Liderança Corporativa

    Raquel Paiva

    CEO | High Talent Gang

     

  • Desenvolvimento Pessoal do Líder

    Marina Vergili

    Consultora e Coach

     

12 cursos, Formação Professional Leader, P-LAB

CONHEÇA OS 12 CURSOS DA FORMAÇÃO

Aprenda a desenvolver a sua criatividade e aplicá-la no seu dia a dia

Criatividade não é um dom. Ela pode e deve ser estimulada e aperfeiçoada, e pode ser aplicada tanto na sua vida como em um projeto corporativo.

Seja para resolver problemas complexos de sua empresa ou projeto, seja para criar um modelo de negócios ou para endereçar conflitos na vida pessoal, neste curso você vai entender como funciona a mente criativa e conhecer diversas ferramentas que vão te ajudar a ser um verdadeiro Complex Problem Solver!

Também vai aprender com exemplos aplicados em cenários variados e pratique usando as explicações, metodologias e recomendações que estão relacionadas neste curso que foi projetado para você que quer seu passaporte para a era da complexidade.

Carga Horária Total:
5 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Victor Gonçalves

Head de Inovação | Verity

Head de Inovação na Verity, empreteco, membro da World Futures Studies Federation (Unesco Partner) e da Neuromarketing Science & Business Association (NMSBA), especialista em Design Thinking pelo MIT e pela University of Virginia, Gestão Estratégica pela Copenhagen Business SchoolMaster, em Neurociência pela UFF e Antropologia pela ESPM-RJ. Autor de 3 livros, criador do podcast “Inovação sem Romance”, palestrante e trainer, professor da FGV RJ e da Belas Artes em SP, criador do Serviços pelo Mundo, projeto onde compartilha reflexões de inovação nas descobertas que fez pelo mais de 30 países que conheceu.

Aprenda a implementar uma cultura de colaboração em sua equipe

As diferenças entre as pessoas são ao mesmo tempo a maior riqueza e a maior fonte de conflitos. Crenças, culturas e visões diferentes do mundo apresentam grandes desafios. É preciso navegar entre as diferenças e encontrar as afinidades para resultar na colaboração necessária para alcançar o sucesso. Fazer com que pessoas de outras culturas colaborem é fundamental, mas não é fácil.

Carga Horária Total:
5 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTORA

Karen Smits

PhD, Cross Culture Work

PhD, Antropóloga Organizacional, Consultora Cultural de Negócios, Pesquisadora e Palestrante. Especialista internacional em Antropologia Organizacional. Seu livro “Cross Culture Work: Practices of Collaboration in the Panama Canal Expansion Program” recebe muita atenção no mundo do gerenciamento de projetos. Palestrante TED, Karen reside atualmente em São Paulo e está atuando como consultora de Cultura de Negócios e ajuda as empresas e funcionários com o desenvolvimento da colaboração intercultural, mudança organizacional e iniciativas de crescimento. Karen Smits é frequentemente convidada para falar em conferências, eventos corporativos e universidades. Suas apresentações são informativas, interativas e inspiradoras. Fundamentadas pela pesquisa acadêmica e personalizadas com histórias da vida real, as palestras de Karen sempre são dinâmicas.

Desenvolva a sua autoliderança!

Nos desafios que enfrentamos como indivíduos e líderes, temos que conhecer nossas batalhas, inimigos e armas para enfrentar de forma estratégica, corajosa, ética e com alinhamento com nossos valores e missão. Que batalha é essa que enfrentamos, que inimigo é esse que desconhecemos, que armas são essas que devo aprender a usar com maestria e quais estratégias posso usar para enfrentar os medos que podem querer assombrar?

Mais do que falar de técnicas ou de soft skills, faremos um mergulho em nosso mundo, descortinando nossos potenciais, pontos a desenvolver, trazendo oportunidades de, a partir de um movimento de dentro para fora, explorar o seu potencial de liderança. Aqui falaremos de autoliderança e de sua capacidade de evolução interna como ser humano para que tenha sustentação pessoal para liderar outras pessoas. Através de ferramentas de autoavaliação de motivadores e personalidade, poderão ter maior entendimento de preferências e comportamentos de forma a tomar decisões mais congruentes com seus valores e principais forças

Carga Horária Total:
5 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/Instrutor

Marina Vergili

Consultora e Coach

Marina Vergili conta com mais de 35 anos como executiva e empresária, dedicando seus últimos 22 anos a acompanhar a carreira de executivos e empresários, apoiando processos de reflexão e autoconhecimento, de forma a alavancar potenciais e desenvolver competências visando atingir metas e objetivos em suas carreiras. É Coach Executiva, de Carreiras e Negócios e sócia fundadora da Vergili Coachthinking. Possui os certificados MBTI, MBTI II, Alpha Assessment, SDI (Personal Strenghts), Success Tools (DISC, Valores, Motivadores e IE), eTalent, SHL (OPQ e MQ). Fez a formação em Gestão de Pessoas pela FGV, é docente de Graduação e Pós-graduação na área de Gestão de Pessoas e Carreiras no Instituto Infnet. Teve uma carreira executiva em empresas como EDS, Korn/Ferry International, Spencer Stuart, Fesa, Transition RH. É sócia da Talent Solution e Consultora associada da LHH.

Aprenda a liderar e engajar os stakeholders

Não se gerenciam stakeholders, se busca seu engajamento através da liderança. Para isso, é necessário conhecê-los, respeitá-los e se relacionar com eles de forma proativa.

Neste curso vamos percorrer todas essas etapas, e principalmente, vamos conhecer mais o ser humano, o que o motiva, como você pode chegar até o ponto de persuasão necessário para aumentar sua esfera de influência. Só assim poderá chegar efetivamente a uma posição onde poderás fazer a diferença no resultado final.

Você terá a oportunidade de participar da Simulação PACTIO, da inglesa Prendo Simulations, líder mundial nessa área, e ensaiar os desafios-chaves do engajamento de stakeholders, reduzindo os riscos de erros no mundo real.

Carga Horária Total:
16 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Roberto Pons

CEO | P-LAB, Consultor, Professor

CEO da P-LAB e Mestre em Major Programme Management pela Universidade de Oxford, Inglaterra, Engenheiro Eletrônico com especialização em Ciência da Computação pela Princeton University, EUA, com MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV, PMO-CP Certified Practitioner pela PMO Global Alliance e coach certificado pelo Instituto Internacional de Coaching.  Atua como empresário, palestrante, professor e consultor de projetos. Autor de livros e artigos, desenvolvedor voluntário de novos padrões de GP como o Guia PMBOK, o padrão de Riscos do PMI e a norma de Gestão de Projetos da ISO 21.500 junto à ABNT. Professor de pós-graduação em Gerenciamento de Projetos da FGV, COPPEAD e UFRJ, e coordenador acadêmico dos programas de formação de Projetos, Liderança, Agilidade e Negócios Digitais.

Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/2154101419145550

Desenvolva as principais habilidades cognitivas que são necessárias para o líder profissional

As habilidades cognitivas estão relacionadas à capacidade de desenvolver conhecimentos, comportamentos e atitudes de que um profissional necessita para ser eficaz em um projeto. Consiste em conseguir ir mais além do pensamento primário, automático, flexibilizando a memória e a percepção para elaborar interpretações alternativas e saber adaptar-se às diferentes situações.

É preciso dominar seu senso de urgência, organizar efetivamente seu tempo e desenvolver sua capacidade de atuar em várias frentes simultaneamente, com assertividade e resiliência. Além disso, deve aprender a gerir seu conhecimento pessoal, ou seja, saber organizar, armazenar e recuperar tanta informação que recebe no dia a dia para aplicar a informação correta no momento certo.

Carga Horária Total:
5 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Walther Krause

MSc., PMP

Profissional executivo com larga experiência nacional e internacional em Gestão de Projetos, Gestão de Riscos, Gestão de Controles Internos, Tecnologia de Informação, Engenharia e Telecom, Certifica do PMP (Project Management Professional – PMI) e Lean SixSigma Green Belt. É Gerente de Governança Corporativa da Claro, Formação em Engenharia e MBA e Mestrado em Gestão. É Ex-Presidente do PMI-Rio (Project Management Institute). Coordenador da Comissão de Estudos Especiais da ABNT – para desenvolver as normas da família ISO 21.500. Professor da FGV Management e do IAG/PUC.

Entenda suas capacidades emocionais e aprenda a aplicá-las da melhor forma possível

Inteligência Emocional é a habilidade de perceber, avaliar com precisão e expressar emoções, nossas e de outras pessoas. É conseguir mobilizar ou gerar sentimentos que facilitam o pensamento, entender a emoção e o conhecimento emocional e controlar emoções para promover o crescimento emocional e intelectual.

Mas o que tudo isso tem a ver com o seu trabalho no universo corporativo? Como disse Aristóteles, “ficar com raiva é fácil. Mas ficar com raiva com a pessoa certa, no momento certo, pela razão certa, do jeito certo – isso não é nada fácil”. E isso é o que a aplicação de ferramentas da Inteligência Emocional trabalha, para que você se expresse da forma certa, no momento certo, conseguindo entender suas capacidades emocionais e aplicá-las da melhor forma possível. Essencial para um líder, certo?

Neste curso você vai aprender, de forma vivencial e lúdica, o que exatamente é Inteligência Emocional e como podemos desenvolvê-la através do uso de ferramentas, técnicas e exercícios como observação e conversas, linguagem não verbal, Rapport e Mindfulness, dentre outras.

Carga Horária Total:
5 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Ivo Michalick

Sócio-Diretor M2 Coaching & Consul

Profissional com mais de 30 anos de experiência em projetos de indústrias como logística, mineração, energia, defesa, saúde, tecnologia da informação, óleo e gás e telecomunicações no Brasil e no exterior. Bacharel e mestre em Ciência da Computação, possui as certificações PMP e PMI-SP do PMI (Project Management Institute) e CPCC (pelo CTI – The Coaches Training Institute). Desde 2006 é sócio diretor da M2 Consultoria e Coaching, pela qual presta serviços de consultoria, treinamento e palestras em gerenciamento organizacional de projetos e competências comportamentais, além de atender clientes de coaching. Formação em liderança pelo Leadership Institute Master Class (PMI, Estados Unidos). Colaborador dos livros “Projetos Brasileiros – Casos Reais Gerenciamento” (Brasport, 2007), “Gestão de Projetos Brasil” (IETEC, 2013), “Gerenciamento de Projetos em Tirinhas” (Brasport, 2015), “Say Yes To Project Success” (Notion Press, 2017) e “Professional Leader” (Brasport, 2019).


Aprenda a se tornar um chefe melhor e construa equipes de alta performance

Você desenvolveu sua Liderança e Soft Skills, e agora chegou a hora de colocá-las em prática no ambiente corporativo. Esse curso vai tratar de situações rotineiras e excepcionais que um líder corporativo encontra exercendo sua função de chefia na organização. Saber se comportar nesses momentos pode ser a diferença de você engajar ou não sua equipe, conquistar o respeito e a confiança de seus pares e de seus superiores, e obter o desempenho esperado de você e da área que comanda.

Carga Horária Total:
4 horas

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Raquel Paiva

CEO | High Talent Gang

Fundadora da HighTalentGang, uma consultoria formada por sete mulheres, como foco no empoderamento feminino e especializada em serviços de Recursos Humanos, com o objetivo de desenvolver Integralmente o colaborador e a Cia. Possui 20 anos de experiência profissional, atuando nas áreas de Negócios, Comercial e Gestão de Pessoas. Foi Human Capital Business Partner da SulAmerica, responsável por quase 500 headcounts. É especialista em temas como: Liderança, Carreira , Comunicação Assertiva e não violenta, Postura Executiva, Design Thinking, Negociação e Técnicas de Apresentação, entre outros. Possui mais de 300 horas de experiência em Coaching Executivo. Atua também como Headhunter de vagas executivas.

Desenvolva a sua capacidade de liderança para as demandas do mundo moderno

Preparamos este curso para proporcionar o aprendizado através de uma experiência transformadora, de muita reflexão, observação e inspiração, com aprendizados a partir de instruções e principalmente da sua iniciativa de colocar em prática esse conjunto de ensinamentos.

Nosso compromisso aqui é mostrar a trilha, cabe a você a decisão de seguir esse caminho e dar os passos para o seu desenvolvimento como um Professional Leader. Preparado?

Carga Horária Total:
4 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTORA

Renata Nigri

Gerente de Projetos e Coach

PMP com mais de 20 anos de experiência na área de TI em grandes empresas atuando com gerenciamento de projetos e treinamentos corporativos. Há cinco anos atua como coach de carreira e executivo. Atendeu dezenas de profissionais para desenvolvimento de habilidades de liderança e transição de carreira. Coach empresarial para programas de liderança, coaching em grupo e teambuilding. Sua missão é despertar nas pessoas talentos e suas infinitas possibilidades para evolução na carreira. Co-autora de livros de coaching e liderança em projetos. Professora universitária e palestrante em congressos nas áreas de projetos e RH. Graduada em tecnologia da informação em 1993, especialização em análise de sistemas pela PUC RJ (1996) e MBA em gestão de negócios pelo IBMEC (2010), com certificações de coaching pela SBCoaching (2013) e PRO FIT (2017).

SME/INSTRUTOR

Haendel Motta

Psicólogo | Marinha do Brasil

Psicólogo, especialista em Psicanálise (UFF) e Mestre em Psicologia Clínica (PUC-Rio). Com mais de 15 anos de experiência em atendimento clínico, atua também na pesquisa e produção de interfaces entre a psicanálise e a gestão de pessoas.

Aprenda a despertar uma resposta no outro e facilite o processo de comunicação

O líder comunicacional é aquele que inspira a responsabilidade coletiva pelos resultados e a troca constante de informações entre os envolvidos, promovendo assim um ambiente em que todos se sintam participativos e motivados.

Neste curso vamos apresentar os elementos base da comunicação, os seus diferentes tipos (Assertiva, Não Violenta, Verbal, Não Verbal e Virtual), como se comunicar em momentos de crise e de maneira efetiva em reuniões e apresentações.

Carga Horária Total:
5 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Marcantonio Fabra

VP Marketing e Comunicação | PMI RJ

Mestre em Logística pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática também pela PUC-Rio. Possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) e Master in Project Management pela George Washington University através da ESI. Atualmente é sócio-diretor da Acreditar Empreendimentos, onde atua em consultoria em gerenciamento de projetos e em palestras e treinamentos sobre o tema. Já acumulou mais de 20 anos de experiência como gerente de projetos de TI e na implantação de escritório de projetos em empresas como Oi, Vivo, IBAM e Cepel. É professor em universidades e instituições de ensino tais como PUC-RJ, CCE, IAG, UFRJ, Projectlab e FGV, com 30 anos de experiência acadêmica.


Aprenda a gerenciar recursos humanos e liderar verdadeiras equipes

Nada se constrói sozinho. Liderar equipes é muito mais que comandar e gerenciar recursos humanos, conseguir com que eles se unam a você, face a todos os obstáculos, em prol de um objetivo comum.

Neste curso vamos explorar uma série de questões extremamente importantes para a liderança de equipes. Vamos entender o que significa, de fato, uma equipe, como identificar o seu estágio de maturidade e atuar de maneira adequada, e como liderar equipes virtuais.

Carga Horária Total:
6 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTORA

Valeria Gutierrez

Consultora | VM & CG Consultoria

Vinte e cinco anos de experiência na área de Tecnologia de Informação. Habilidades técnicas em estratégia, gestão e implantação de Projetos e Serviços de TI. Experiência em consultoria, liderança, análise de problemas, escritórios de projetos, gestão de projetos e programas, gestão de conhecimento, comunidades de práticas, fábricas de software, treinamento, comunicação e riscos. Consultora da VM&CG Consultoria. Professora convidada para ministrar as disciplinas de Comunicação, Riscos e Maturidade de GP nos cursos de pós-graduação e MBA:
– UERJ – Faculdade de Engenharia Industrial- MGP (Master em Gerência de Projetos)
– UFF/LATEC – MBA Gerenciamento de Projetos

Aprenda a promover mudanças verdadeiras e duradouras.

Não há operação ou projeto que não esteja sujeito a mudanças ao longo de sua realização. Uma vez que as mudanças se tornem necessárias, é preciso liderar pessoas para implementá-las através de processos, conceitos e comportamentos.

Como pode o líder profissional ajudar organizações a superarem sua inércia para sair do estado atual para chegar ao estado desejado? Quais os desafios que deve enfrentar? Como deve elaborar a estratégia para gerenciar esta transição?

Neste curso focaremos nas competências que o líder profissional precisa desenvolver para conseguir promover uma mudança com visão e propósito, mobilizar atores para criar um movimento promotor da mudança, saber como enfrentar a resistência e outras situações que normalmente surgem e finalmente, como conseguir que a mudança aconteça de fato e seja duradoura.

Carga Horária Total:
4 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTOR

Luis Cáceres

PMP, Coach, Change Manager, AgilePM

Coach profissional certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, Gerente de Projetos certificado PMP pelo PMI, Agile Projects Management Practitioner e Change Management Practitioner pela APMG International (Inglaterra). Possui formação em engenharia eletrônica, MBA em Gestão Estratégica. Conta com mais de 15 anos de experiência internacional e com projetos multifuncionais e PMO’s de grande porte (até R$11 bilhões) em diferentes áreas: Internet, Telecom, desenvolvimento de produtos, mineração, indústria alimentícia, bancos, transporte, linhas aéreas, fusões, aquisições, entre outras. Ao longo da sua experiência, Cáceres percebeu que muitos projetos poderiam atingir melhores resultados, inclusive fazer valiosos aportes ao desenvolvimento dos nossos países, com simples mudanças nas atitudes e na tomada de decisões.

Aprenda a ser um líder negociador e aumente seus resultados

Preparamos esse curso para que você se torne um líder negociador, desenvolva habilidades e consiga identificar o melhor momento de usar cada uma das abordagens possíveis na negociação e administração de conflitos.

Desenvolver a capacidade de negociar e administrar conflitos é essencial tanto na vida profissional quanto na pessoal. Adotar uma atitude de Negociador é fundamental para o líder que quer engajar sua equipe, aumentar seus resultados e criar um bom relacionamento. Conflitos sempre existirão, líder e equipes devem desenvolver a habilidade de lidar com desacordos que surgem nas relações.

Carga Horária Total:
5 horas.

* o dia e horário das sessões online ao vivo podem sofrer alterações, que serão previamente comunicadas.

SME/INSTRUTORA

Sonia Lopes

Consultora e Diretora | ASBEA/RJ

Gerenciou projetos de diversos portes e áreas, para clientes como Prefeitura do Rio de Janeiro, BNDES, KFC, IAB-RJ. Professora de Gestão de Projetos na FGV e UFF.
Doutoranda em Administração de Empresas, Gerente de Projetos pela FGV-RJ, formou-se em arquitetura na UFRJ, Mestre em Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural, também pela UFRJ. Professora da FGV e UFF e palestrante convidada de diversas universidades. Autora do livro “Negociação”- Série Cademp FGV.

FAQ, P-LAB

REQUISITOS PARA COMPLETAR

Para receber o seu certificado você deverá realizar um teste de avaliação da aprendizagem com 70% de acerto. O teste somente poderá ser realizado após você ter completado 100% das aulas gravadas. Você pode repetir a avaliação de cada curso uma vez, caso não seja aprovado de primeira.

FAQ, P-LAB

NETWORKING

Você pode interagir com outros alunos pelo grupo exclusivo de WhatsApp do programa, fazer networking, tirar dúvidas, fazer exercícios, assistir às aulas gravadas e às aulas ao vivo. Mesmo sendo Online, você terá muita interatividade e muita prática!

FAQ, P-LAB

CONQUISTE A CERTIFICAÇÃO PROFESSIONAL LEADER (C-PL)

Fazer a Formação já é um grande passo, mas você ainda ganhará o direito de realizar o exame Certified Professional Leader e ser reconhecido como um verdareiro lider profissional.

FAQ, P-LAB

DURAÇÃO DA FORMAÇÃO

A ordem dos cursos é uma sugestão nossa para o melhor aproveitamento da Formação. Você tem até 2 anos para terminar todos os cursos.

Depoimentos

“Foi uma experiência nova para todos nós, foram grandes conteúdos, foram disciplinas que mexeram com o nosso cerne, e fez com que tivessemos um olhar diferente para buscar o auto conhecimento. Tudo o que eu aprendi nessa formação eu exerço no meu dia-a-dia.”

Cenira Matias

“Todo conteúdo que eu tive acesso através dos professores e do curso, foi fundamental para o meu desempenho e até hoje eu tenho colhido bons frutos a essa certificação.”

Carlos Coelho, Planning Coordinator at Aker Solutions

“O que me atraiu ao programa Professional Leader é que ele disponibiliza um conjunto de habilidades relacionado a esse conceito guarda chuva chamado liderança.”

Luiz Carrete, Diretor de Projetos da MSX Engenharia

“O curso de liderança da P-LAB, chamado Professional Leader, é um curso muito bem estruturado onde abrange áreas de conhecimento determinantes para os líderes atuais.”

Edgard Damasio, Project Manager of ODS Metering Systems

Um programa completo para o desenvolvimento de Líderes e Soft Skills.

Com Desconto Especial na Formação Completa!

O que vai receber

Investimento

Criatividade

Criatividade

R$170,00

Colaboração e Cultura

Cultura e Colaboração

R$170,00

Habilidades Cognitivas do Profissional

Desenvolvimento Pessoal do Líder

R$170,00

Engajando Stakeholders

Engajando Stakeholders

R$1.490,00

Habilidades Cognitivas do Profissional

Habilidades Cognitivas do Profissional

R$170,00

Inteligência Emocional

Inteligência Emocional

R$170,00

Liderança Corporativa

R$170,00

Liderança Profissional

Liderança Profissional

R$170,00

Liderando as Comunicações

Liderando as Comunicações

R$170,00

Liderando Equipes

Liderando Equipes

R$170,00

Liderando Mudanças

Liderando Mudanças

R$170,00

Negociação e Conflitos

Negociação e Conflitos

R$170,00

TOTAL QUE VOCÊ PAGARIA PELOS CURSOS
R$ 1.234,56

R$1.428,00

à vista

DE 5.520,00

em até 12x de R$ 345,00 s/ juros

termos

requisitos

Aceitamos:

SiteLock

REDES SOCIAIS

Instagram Youtube Linkedin

ACEITAMOS

boleto
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Razão Social: P-LAB Desenvolvimento Profissional LTDA.
CNPJ: 06.280.178/0001-10

TERMOS DE SERVIÇOS EDUCACIONAIS

Este Termo se refere à prestação de serviços educacionais ao aluno/cliente, oferecido pela P-LAB DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL (referida como P-LAB), com sede na Rua Carlos Machado, 197 – Jacarepaguá – CEP: 22.775-042 – Rio de Janeiro/RJ, inscrita no CNPJ sob o no 06.280.178/0001¬10.

O AMBIENTE VIRTUAL DO ALUNO

No início de cada turma, o aluno terá acesso ao ambiente virtual, onde será disponibilizado para cada curso.

PERDA E REPOSIÇÃO DE AULA ONLINE AO VIVO

A aula online ao vivo será gravada, salvo exceções informadas aos alunos, e sendo, a mesma ficará disponibilizada no ambiente do aluno, para que este assista a íntegra da aula que perdeu. Não há a possibilidade de reposição de aula Ao Vivo. A gravação é uma cortesia e depende também do fornecedor da ferramenta de gravação, de forma que não nos responsabilizamos caso haja uma falha na mesma.

A COMUNICAÇÃO DURANTE A REALIZAÇÃO DO CURSO

A comunicação com o aluno com relação ao início do curso e/ou outras informações relevantes será realizada primeiramente pelo grupo fechado de WhatsApp de alunos, caso haja um, por e-mail e/ou por outro canal fornecido pela P-LAB.

REQUISITOS PARA COMPLETAR CADA CURSO

Para receber o certificado do curso realizado, o aluno deverá fazer um teste de avaliação da aprendizagem e conseguir, no mínimo, 70% de acerto. O teste poderá ser realizado assim que for disponibilizado, mas recomenda-se que seja feito após o aluno ter completado 100% das aulas gravadas, ter participado de todas as sessões online ao vivo ou assistido posteriormente todas as gravações destas sessões e completado todos os exercícios semanais do referido curso.

DURAÇÃO E EXTENSÃO

Cada Curso ou Formação dura o tempo que está assinalado na página do mesmo no site da empresa. É possível solicitar extensões de 6 meses ao custo de 20% do valor pago, na data da solicitação.

TROCA DE TURMA

O aluno poderá, sem custos, trocar de turma uma vez. O aluno não perderá o histórico e acesso ao conteúdo já completado, podendo este ser encontrado em seu ambiente virtual.

O aluno será matriculado na turma que melhor atende as suas necessidades, sempre considerando a disponibilidade de vaga na turma desejada e desde que esta se inicie no prazo máximo de 6 meses.

A partir da segunda solicitação de troca de turma, será cobrada uma taxa de 10% do valor vigente da turma desejada.

ADIAMENTO OU CANCELAMENTO PELA P-LAB

A P-LAB se reserva o direito de cancelar ou adiar o curso se o número de alunos não for suficiente para viabilizar a sua realização. Neste caso, todos os matriculados serão avisados com pelo menos 48 horas antes do início de cada turma. Este procedimento não limita a responsabilidade do aluno de entrar em contato com a P-LAB para confirmar o início da turma na data previamente ofertada, pois a P-LAB pode não conseguir contatar o aluno por motivos alheios ao seu alcance.

Caso seja necessário que a P-LAB cancele a turma por algum motivo, sem postergação ou troca para outra turma, o valor integral será devolvido ao aluno. Caso o aluno não possa realizar o treinamento na data postergada, ele poderá solicitar a troca de turma sem contar como a troca gratuita que ele tem direito, ou solicitar o reembolso.

CANCELAMENTO PELO ALUNO

A solicitação de cancelamento de sua inscrição já paga deverá ser feita por comunicação ao e-mail [email protected]. A considerar:

  • O aluno poderá em até 07 dias após a data de início de sua turma, solicitar o cancelamento e ter a devolução integral do valor pago.
  • Após 7 dias, será descontada da devolução, Taxa Administrativa de 20% do valor pago, mais o valor integral dos cursos já iniciados pelo aluno. 

PROPRIEDADE INTELECTUAL

O aluno obriga-se a cumprir o que se diz no Decreto no 5.244, de 14.10.2004 art.1o parágrafo único e nos dispostos da Lei no 9.610, de 19.02.98 no que se diz à proteção da propriedade intelectual dos produtos da P-LAB ou de seus parceiros (conteúdos online, vídeos, apostilas, manuais, livros, etc.) a qualquer forma de reprodução e divulgação, sem a devida autorização por escrito da P-LAB ou do autor da obra. É proibido qualquer forma de gravação das aulas, seja em áudio, foto ou vídeo.

OBRIGAÇÕES ADICIONAIS DO ALUNO

O aluno deve manter sob sua guarda os respectivos comprovantes de pagamento de parcelas para dirimir eventuais dúvidas que possam surgir, tendo em vista que tais pagamentos podem ser efetuados por via bancária. Havendo alteração nas informações pessoais, como telefone ou e-mail, o aluno se compromete a efetuar a sua atualização junto à CONTRATADA, pessoalmente ou através do e-mail: [email protected], visto que se trata de procedimento de sua exclusiva competência e responsabilidade.

DO INADIMPLEMENTO

Em caso de inadimplemento por parte do aluno quanto ao pagamento do serviço prestado, deverá incidir sobre o valor contratado uma multa pecuniária de 2%, juros de mora de 1% ao mês e correção monetária.

Em caso de cobrança judicial, devem ser acrescidas ainda custas processuais e 20% de honorários advocatícios.

AUTORIZAÇÃO

Por ser aluno ou sendo aprovado em exames de Certificação, o aluno autoriza a P-LAB a divulgar seu nome em seu site, a não ser que o aluno solicite por escrito que isso não seja feito.

O aluno/cliente autoriza o uso e veiculação de sua imagem em todo e qualquer material entre imagens de vídeo, fotos, áudio, textos, documentos e depoimentos, para ser utilizada em favor de P-LAB, sejam essas destinadas à divulgação ao público definido a seu critério. Esta autorização é concedida a título gratuito, abrangendo o uso da imagem acima mencionada em todo território nacional e no exterior.

DO FORO

Para dirimir quaisquer controvérsias oriundas deste Termo, as partes elegem o foro da comarca do Rio de Janeiro.

Rio de Janeiro, 31/03/2021

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